Чрезмерная концентрация властных полномочий в руках одного руководителя - одна из характерных особенностей авторитарного направления в менеджменте организаций. Основные признаки, которые определяют подданническую организационно-политическую культуру.

Исследование теоретических основ, сущности и функций стратегического менеджмента. Анализ деятельности организации и сегментов регионального рынка. Разработка стратегии по увеличению доли рынка предприятия. Особенности организации малого бизнеса.

Сущность стимулирования труда на торговом предприятии. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования труда. Анализ финансово-экономической деятельности и системы управления ООО "Чибис". Положения об оплате труда и материальном стимулировании персонала.

Сущность стимулирования труда на торговом предприятии. Анализ финансово экономической деятельности, системы управления, положения об оплате труда и материальном стимулировании персонала. Выявление проблем мотивации предприятия и путей их решения.

Краткая технико-экономическая характеристика автосервисного предприятия. Правила внутреннего распорядка. Основные финансово-экономические показатели хозяйственной деятельности. Целевые рынки и их сегментация. Анализ конкурентов и внешней среды фирмы.

Как управление человеческими ресурсами предприятия отличается от управления персоналом. Максимизация рентабельности инвестиций предприятия при использовании человеческих ресурсов. Ориентация человеческих ресурсов на достижение целей и миссий организации.

Определение содержания организационной культуры через анализ одномерных понятий. Проектирование содержания организационной культуры через анализ многомерных определений. Возможности развития организации и усиления ее позиции в конкурентной среде.

Развитие хозяйственного портфеля фирмы. Товары, которые можно анализировать в модели Бостонской консультативной группы. Расчет темпов роста и относительной доли рынка. Выбор стратегии развития компании. Критерии привлекательности и конкурентоспособности.

Освобождение руководителя от выполнения нетворческих, технических операций, сбор большого количества устной и письменной информации - основные задачи секретаря. Должностная инструкция - один из ключевых организационно-правовых документов предприятия.

Определение роли документационного обеспечения в деятельности Роспотребнадзора. Документ - зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими её идентифицировать. Основные задачи системы делопроизводства на предприятии.

Организационно-правовая форма и характер собственности организации ОАО "Ангария". Масштабы деятельности, характеристика миссий и ключевых целей организации. Цели и задачи подразделений и функциональных подсистем, структура управления организацией.

Подбор персонала - процесс формирования нужного резерва возможных кандидатов, из числа которых отбираются наиболее подходящие. Анализ организационной структуры ООО "НПО "Саргаз"". Порядок проведения собеседования с кандидатом на вакантную должность.

Анализ теории конкурентоспособности фирмы на основе применения модели М. Портера. Выявление позиции анализируемой компании на рынке транспортных услуг. Формирование конкурентной стратегии компании. Стимулирование сбыта и рекламная деятельность компании.

Понятие, сущность и особенности управления персоналом банка. Анализ служащих, работающих по специальности и в соответствии с квалификацией. Финансовый рейтинг кредитного учреждения. Синтез динамики возрастной структуры кадров и их мотивов увольнений.

Теоретические основы тайм-менеджмента как фактора повышения эффективности труда в организации. Анализ использования рабочего времени, специфики управления временем. Совершенствование корпоративного стандарта по управлению временем на предприятии.

Тайм-менеджмент как фактор повышения эффективности труда в организации. Анализ специфики управления временем в Сбербанке РФ. Совершенствование корпоративного стандарта по управлению временем. Повышение эффективности организации рабочего времени персонала.

Факторы, определяющие влияние руководителя. Контроль и самоконтроль использования времени. Содержание и анализ труда руководителя, структуры затрат его рабочего времени. Рекомендации по улучшению рационального использования рабочего времени руководителя.

Анализ потребности в персонале, кадровой и социальной политики на предприятии. Характеристика основных мероприятий по оптимизации закрепления специалистов на рабочих местах. Рассмотрение рекомендаций по совершенствованию планирования персонала на фирме.

Персонал и его основные категории. Кадровая политика организации как элемент эффективного управления персоналом. Методика анализа потребности в персонале на предприятии. Анализ кадровой и социальной политики. Закрепление специалистов на рабочих местах.

Изучение основных видов и методов подбора персонала, особенности подбора персонала в банковской сфере. Анализ процесса формирования кадров в кредитной организации на примере банка "ФК Открытие". Совершенствование кадровой политики банка "ФК Открытие".

Цели и задачи национальной инновационной системы. Роль инноваций, их необходимость в деятельности предприятия в создании конкурентного преимущества и новых возможностей на рынке. Внедрение принципа инновационного менеджмента в компании ОАО "РЖД".

Понятие и виды контроля в организации. Принципы эффективности и организация внутреннего контроля. Оценка эффективности управления в организации. Анализ практики контроля и оценка эффективности управления в ООО "Сигма". Оценка эффективности управления.

Изучение организационной структуры справочно-правовой системы предприятия. Характеристика линейно-функциональной структуры управления, ее положительных и отрицательных сторон. Анализ системы менеджмента качества, систем управления документами организации.

Нормативно-правовое регулирование управления доходами корпорации. Технико-экономическая характеристика предприятия. Определение недостатков в использовании метода управления доходами. Характеристика главных функций финансовой тактики, ее использование.

Сущность государственных и муниципальных предприятий. Особенности управления государственным и муниципальным предприятием, их функции. Сводный анализ рисков устойчивого развития. Структура изменения муниципальных унитарных предприятий по отраслям.

Динамика затрат и объема реализации ГК "Осетинпроект" в сопоставимых ценах. Себестоимость и рентабельность оборудования и услуг, предлагаемых предприятием. Анализ исходных данных для факторного анализа общей суммы издержек на реализацию оборудования.

Особенности внедрения и применения Agile: проблемы, преимущества, методологии, инструменты. Основные барьеры, связанные с реакцией сотрудников при переходе на Agile. Анализ изменений в проектах после внедрения гибкой методологии в крупной Retail компании.

Конфликты как катализатор перестройки существующих и образование новых социальных институтов и механизмов, укрепления групп, сохранения между ними баланса интересов и власти. Уровни конфликтов, обеспечение относительной стабильности внутренних отношений.

Разработка стандарта организации по действующему государственному стандарту. Изучение основных положений по стандартизации в соответствии с ГОСТ Р 1.0-2004. Определение важных структурных элементов проекта стандарта в соответствии с ГОСТ Р 1.5-2004.

Понятие, сущность, черты и система количественных оценок предпринимательского риска. Анализ целесообразности затрат. Пути минимизации рисков предприятия: диссипация и диверсификация, мониторинг социально-экономической, нормативно-правовой среды.