Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, важными для поддержания ее внутреннего потенциала. Планирование - не шаг назад, а взгляд в будущее, необходимый для развития в условиях рынка и обеспечения конкурентоспособности фирмы.

Понятие конкурентной среды и теоретические аспекты её формирования. Подходы к оценке конкурентной среды в деревообрабатывающей промышленности. Характеристика компании на отраслевом рынке и анализ преимуществ в условиях усиления конкуренции в отрасли.

Сущность и понятие конкурентной среды. Анализ подходов к оценке конкурентной среды в деревообрабатывающей промышленности. Основные положения стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации и его роль в формировании конкурентной среды.

Теоретические основы анализа конкурентной среды. Типы и классификация предприятий общественного питания, особенности их менеджмента. Анализ конкурентной среды ООО Кафе "Шашлычный двор", мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности.

Особенность проведения SWOT и PEST анализа. Главный синтез степени влияния рисков на салон красоты. Сущность сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании. Сравнение конкурентов предприятия. Характеристика миссии и стратегических целей фирмы.

Конкурентные стратегии: основные понятия, типы (виолентная, патентная, коммутантная, эксплерентная). Анализ и оценка конкурентоспособности, ее основные признаки, принципы и критерии оценки. Анализ конкурентной стратегии на примере конкретного предприятия.

Сущность и виды конкурентных стратегий. Методика составления карты стратегических групп и определение конкурентной позиции предприятия. Рекомендации по устранению выявленных недостатков. Стратегия дифференциации и оценка её эффективности для предприятия.

Основные понятия конкурентоспособности, типы и формы разрабатываемых в данной сфере стратегий. Анализ данной категории в менеджменте. Характеристика организации, эффективность ее конкурентной стратегии, направления оптимизации и подходы к управлению.

Предпосылки, этапы развития стратегического управления. Конкурентные стратегии бизнеса. Инвестиционная привлекательность предприятия. Анализ издержек и "цепочка ценностей". Понятие и преимущества диверсификации. Характеристика корпоративных стратегий.

Изучение сущности конкурентоспособности, методов ее оценки и значимых факторов, ее определяющих. Описание стратегии бизнеса турфирмы - образа действий, обуславливающих вполне определенную и относительно устойчивую линию поведения коммерческой организации.

Понятие конкурентных преимуществ, движущих сил конкуренции и ключевых факторов успеха конкурентной борьбы. Анализ форм и интенсивности конкуренции. Определение положения конкурентов, карта стратегических групп. Особенности конкуренции на страховом рынке.

Идентификация благоприятных возможностей и опасностей, с которыми может столкнуться компания в отрасли. Предпосылки, создающие барьеры для входа в рынок. Соперничество существующих в отрасли компаний. Определение эффективности конкурентной стратегии.

Структурная, функциональная и поведенческая концепции конкуренции. Государственная и муниципальная политика в сфере развития конкуренции в здравоохранении. Стратегия конкуренции для муниципальной консультативно-диагностической поликлиники города.

Изучение методологических аспектов управления конкурентоспособностью организации. Рассмотрение трехшаговой стратегии достижения. Проведения анализа системы управления конкурентоспособностью. Анализ порядка формирования и анализа основных показателей.

Сущность конкурентного преимущества в рамках стратегического менеджмента. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО "Элма". Анализ факторов внешней и внутренней среды организации. Оценка конкурентоспособности: обобщающие и частные показатели.

Сущность, виды, факторы, критерии и показатели конкурентоспособности. Методы оценки конкурентоспособности розничных торговых предприятий. Структура оборота торговли на примере магазина. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Компания Холидей".

Понятие и общая характеристика конкуренции в современном предпринимательстве. Маркетинговые модели описания конкурентных рынков. Анализ факторов конкурентоспособности предприятия на примере сети "Круассан-кафе", разработка мероприятий для ее повышения.

Методологические подходы к разработке конкурентных стратегий и управлению конкурентоспособностью, внешние и внутренние факторы, определяющие ее уровень. Анализ эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия на примере ОАО "БзАТИ".

Теоретические основы конкурентоспособности. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия. Матрица позиционирования возможностей и угроз. Оценка значимости факторов окружающей среды. Недостатки работы предприятия ООО "ИТЦ-Связь".

Конкуренция, конкурентное преимущество, конкурентоспособность предприятия: эволюция и сущность категорий. Управление конкурентоспособностью предприятий в современных условиях. Комплексная оценка конкурентного потенциала промышленного предприятия.

Решение проблемы качества как неотъемлемый элемент стратегии развития современных компаний. Понятие конкурентоспособности продукции, ее основные показатели и теоретические аспекты анализа. Выявление возможных путей совершенствования на основе анализа.

Методы, используемые для определения комплексного показателя конкурентоспособности. Особенности обеспечение конкурентоспособности предприятия в сфере строительства. Современные методы управления конкурентоспособностью, применяемые строительной компанией.

Стратегические факторы успеха на рынках туристических услуг. Значение персонала как конкурентного преимущества. Характеристика деятельности и SWOT-анализ турфирмы "Максимум Турс". Основные подходы к созданию ценности фирмы путем улучшения ее имиджа.

Понятие конкурентоспособности фирмы. Сущность и виды конкурентных преимуществ. Стратегии создания конкурентных преимуществ. Методы повышения конкурентоспособности фирмы на примере "ИП Батурина НН". Ценовая конкуренция как главный фактор борьбы на рынке.

Изучение сущности конфликтов в организации и способов управления ими. Объективно существующая или воображаемая проблема, служащая причиной раздора между сторонами. Проблема власти, обладания какими-либо ценностями, первенства или несовместимости.

Ознакомление с особенностями межличностного конфликта между руководителем и главным специалистом отдела розничных продаж. Исследование и разработка плана разрешения споров в коллективе. Характеристика основных ошибочных типов поведения в конфликте.

Особенность возникновения организационного конфликта между группой и личностью. Выявление агрессора и жертвы коллизии. Динамика развития конфликтной ситуации. Стратегия и тактика поведения в столкновении. Использование компромисса при сотрудничестве.

Анализ конфликтной ситуации с использованием метода картографии. Описание динамики ее формирования с опорой на стадии развития. Методы поиска конструктивных решений. Значение понимания и учета интересов и потребностей каждой стороны для его окончания.

Анализ конфликтной ситуации, возникшей в определенной организации. Типология, структура и динамика конфликта. Отличительные черты межличностного и межорганизационного конфликта. Предконфликтная ситуация, инцидент, конструктивная и деструктивная стадия.

Понятие, виды и причины возникновения конфликтов в организации. Анализ причин возникновения критической ситуации среди персонала предприятии, характеристика ее участников. Роль руководителя в разрешении спора, мероприятия по профилактике конфликтов.