Становление и функционирование отечественного рынка научно-технической продукции. Формирование инновационного портфеля проектов. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Значение, цели, задачи и особенности управления спросом на инновации.
Недостатки и преимущества применения метода SWOT, благодаря которому удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присуще организации и внешним угрозам, и возможностям. Матрица изменения сопротивления. Механизм реализации стратегии.
Понятие финансового и денежного рынков. Классификация финансовых рынков по видам финансовых инструментов. Значение прогноза состояния внешней среды для оценки рисков для предприятия. Кривые жизненных циклов продукции. Стратегические поля бизнеса (успеха).
- 2284. Анализ среды организации
Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды. Связь факторов прямого и косвенного воздействия. Определение компонентов внутренней среды. Миссия и основные цели организации. Рекомендации по совершенствованию внутренней и внешней среды.
- 2285. Анализ среды предприятия
Понятие "предпринимательская среда". Анализ внутренней и внешней среды. Методы анализа внутренней и внешней среды организации. SWOT, SNW и PEST анализы, их характеристика и сущность. Метод взвешивания каждого фактора. Матрица SWOT-анализа, ее суть.
Обоснование необходимости проведения управленческого обследования организации как фактора функционирования и развития фирмы. Анализ элементов внутренней среды организации, осуществляющей транспортно-экспедиционные услуги. Оценка внутренних ресурсов.
Ознакомление с характеристикой исследуемой транспортной компании. Рассмотрение экономических факторов макроокружения организации. Изучение процесса распределения клиентов компании, работающих по договорам. Анализ численности и структуры персонала.
Рассмотрение влияния внешней и внутренней сред предприятия на эффективность функционирования бизнеса. Разработка управленческой стратегии менеджерами организации. Комплексный анализ внутренних ресурсов, активов и возможностей предприятия на рынке.
Анализ международных и национальных стандартов, регламентирующих энергетический менеджмент. Уровень решения задач стратегического и оперативного управления. Проблемы и пути повышения эффективности функционирования системы менеджмента в сфере энергетики.
Оценка контроля и повышения показателей эффективности функционирования контакт-центров и качества работы операторов как основных аспектов в условиях конкуренции на рынке. Анализ модели системы менеджмента качества, основанной на процессном подходе.
История развития статистических методов управления качеством. Разработка рекомендаций по применению статистических методов управления качеством в деятельности ОАО "Металлист". Особенности функционирования Системы менеджмента качества на предприятии.
Практика взаимодействия бизнеса и стейкхолдеров в условиях развития корпоративной социальной ответственности. Исследование влияния стейкхолдеров на российские производственные предприятия среднего бизнеса. Систематизация групп и состава стейкхолдеров.
Понятие трудовых ресурсов и их значение в деятельности предприятия. Трудовые ресурсы предприятия как объект анализа, его методические основы. Краткая характеристика основных экономических показателей деятельности ООО "Ангарский электромеханический завод".
Роль кадастрового учета недвижимости для идентификации объекта недвижимости и обеспечения чистоты сделок на рынке недвижимости. Ведение регистра жилых домов, строящихся на территории республики Татарстан. Модель удовлетворенности потребностей клиентов.
- 2295. Анализ стилей лидерства
Оценка роли неформальных рычагов воздействия на межличностные взаимоотношения в служебных коллективах в современных условиях социально-экономических отношений. Феномен лидерства, отличия лидера от руководителя. Основные стили руководства в организации.
Анализ стилей руководства. Авторитарный, демократичный и либеральный стили руководства. Формирование нового типа руководителя. Стили руководства в администрации г. Копейска. Выработка решений по управлению коллективом. Способы поддержания дисциплины.
Стиль руководства: понятие, классификация и сущность формирования. Общая характеристика организации и анализ стилей управления в ОАО "Управляющая компания "Манежная площадь"". Рекомендации по улучшению отношения между руководителем и сотрудниками.
Задачи и средства развития персонала. Цели, бюджет, оценка эффективности и методы профессионального обучения. Организация повышения квалификации рабочих на производственно-экономических курсах. Совершенствование системы обучения кадров на предприятии.
Стили управления швейным предприятием. Административные, экономические и социально-психологические методы управления. Общая характеристика деятельности ООО "Головные уборы", организационная структура, методы и стиль управления, мотивация персонала.
Деятельность менеджера – человека, который прошел большую специальную подготовку и добился результатов посредствам других людей. Система постоянно применяемых методов руководства. Анализ основных подходов к руководству. Ситуационный подход к руководству.
Обзор стилей руководства, их особенностей, достоинств, недостатков и эффективности. Типы руководства и руководителей. Работа с менеджерской группой в страховой компании "Ресо-Гарантия". Оценка перспективности кандидата. Личная эффективность менеджера.
Понятие функциональной стратегии и значение эффективной работы подразделений организации. Формы и виды контроля состояния. Анализ основной политики организационных трансформаций. Характеристика научного исследования проблем стабильности предприятия.
Миссия, основные цели и стратегия организации. Характеристика и анализ внутренней среды и организационной структуры. Анализ отрасли, в которой функционирует организация. Анализ конкурентов, поставщиков и покупателей. Ключевые факторы успеха организации.
Сущность и виды стратегий развития, этапы процессов анализа стратегии организации. Оценка внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны, основные цели ООО "ПантыБАД". Выявление дерева проблем предприятия и разработка возможных путей их решения.
Понятие стратегии, ее виды, сущность, характеристика, обоснование выбора. Стратегическое планирование деятельности фирмы. Характеристика ООО "Альфа-прин", анализ ее сильных и слабых сторон, оценка рыночных возможностей, предложения по ее миссии и целям.
Применение диверсифицированного подхода к работе на рынке продуктов питания. Особенность фокусирования внимания фирмы на здоровой и правильной еде. Суть принципов динамической стратегии фирмы. Анализ концепции быстрого реагирования и индивидуализации.
Сущность и основные этапы разработки стратегии, ее формы и типы, оценка роли и значения в процессе управления предприятием. Краткая экономическая характеристика деятельности организации, анализ внутренней и внешней среды, оценка показателей стратегии.
- 2308. Анализ стратегии развития филиала ПАО СК ""Росгосстрах-Центр" – "Управление по Воронежской области""
Наличие адекватных финансовых ресурсов - одна из сильных сторон ПАО СК "Росгосстрах-Центр". Формирование и закрепление высококвалифицированного кадрового состава - стратегическое направление данной страховой компании в области управления персоналом.
Главные особенности стратегии концентрированного, интегрированного, диверсификационного роста. Матрица "продукт - рынок". Положения фирмы в зависимости от доли рынка. Основные виды стратегии малой фирмы. Матрица стратегий роста средних и крупных фирм.
Исследование основных стратегий развития современной отельной индустрии. Анализ стратегий развития по Портеру и Котлеру. Примеры гостиничных компаний, которые выбрали стратегию поглощения, совместного предприятия, франчайзинга, или ряд других стратегий.