Индивидуальный подход к каждому клиенту - особенность корпоративного обслуживания. Определение социально-экономической значимости делового туризма. Исследование организационной структуры и основных показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Рассмотрены элементы системы управления финансовыми рисками туристской индустрии. Выделены этапы и свойства системы управления. Определены взаимосвязи элементов системы. Специфика рисков туристической отрасли. Необходимость управления финансовыми рисками.

Полный доступ к внешней среде. Проблемы эффективного функционирования предприятия на рынке. Поиск новых рынков сбыта для своей продукции. Мониторинг конкурентной позиции. Формирование активной и пассивной составляющих конкурентоспособности фирмы.

Обоснование различий во влиянии изменений на индивидуумов, команды, структурные подразделения и организацию в целом. Анализ значения управления изменением. Оценка движущих и сдерживающих сил и их влияния на приятие трудовым коллективом нововведений.

Уровни изменения, отношения, движущие и сдерживающие силы, узкособственнический интерес, непонимание и недостаток доверия в ситуации изменения. Участие, вовлечение и различия в оценке ситуации. Низкий уровень готовности к изменениям, усталость от них.

Роль корпоративной культуры и межличностных отношений в развитии организации. Определение связи управления корпоративными коммуникациями с эффективностью бизнеса. Взаимосвязь роста и организационного развития. Роль сигналов доверия в новых отношениях.

Экономическая сущность собственного капитала и методы его оценки. Организационно-экономическая характеристика кооператива "Приуральский". Финансовые показатели его деятельности. Анализ формирования и использования собственных ресурсов предприятия.

Кадровая политика – часть стратегической политики организации. Цель кадровой политики – обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации.

Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании. Суть структуры и функций учебных центров. Исследование влияния корпоративного образования кадров на эффективность труда. Конкурентный анализ с использованием принципа Парето.

Определение миссии и целей организации "Francesco Donni". SWOT-анализ организации. Анализ внешней и внутренней среды. Реализация организационной структуры. Портфельный анализ деятельности организации и повышение конкурентоспособности организации.

Сущность, цели и принципы системы управления персоналом. Основы процесса набора, обучения и продвижения персонала как важных элементов системы управления. Анализ кадровой политики и кадровой работы организации, зарубежный опыт управления персоналом.

Тектология как предшественница менеджмента. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента. Проблема интеграции стратегического и инновационного менеджмента. Изменение предметной области менеджмента. Стратегия развития менеджмента в России.

Анализ современных механизмов стратегического развития кадрового потенциала. Сильные и слабые стороны реализации механизмов становления и развития персонала. Система планирования, прогноза, подбора, расстановки, оценки и непрерывного обучения кадров.

Анализ модели корпоративного управления (КР) как системы управления определенного типа, которая представляет собой определенный состав органов управления акционерного общества с особыми взаимосвязями. Характеристики англо-американской модели КР.

Сфера деятельности конфиденциального делопроизводства. Организация работы с документами, содержащими коммерческую тайну. Организация конфиденциального делопроизводства на примере ООО "Радуга". Форма перечня документов, составляющих коммерческую тайну.

Место и роль компаний с государственным участием в современной рыночной экономике. Механизмы реализации программ инновационного развития компании с государственным участием. Государственная политика по формированию экономики РФ инновационного типа.

Анализ нормативных актов и государственных стандартов, регламентирующих применение программных средств в документационном обеспечении управления в России. Анализ программных средств для реализации внедрения системы электронного документооборота.

Цели проведения оценки персонала предприятия. Интервью как беседа, направленная на сбор информации об опыте, уровне знаний и оценку профессионально важных качеств претендента на вакантную должность. Основные функции кадровой службы ООО "Росгосстрах".

Организация работы с документами как управленческий процесс. Анализ содержания и методы совершенствования деятельности отдела государственной службы по организации работы с кадровыми документами Аппарата Законодательного Собрания Оренбургской области.

Методологические аспекты рациональной организации труда руководителя. Характеристика затрат рабочего времени персонала. Проведение инвентаризации расходов периода работы продавца-консультанта. Причины, мешающие рациональному использованию трудовых часов.

Характеристика проблемы рациональной организации труда руководителя. Эффективность использования невосполнимого ресурса как время. Характеристика моментного наблюдения. Инвентаризация затрат рабочего времени, порядок обработки карт самофотографии.

Методологические аспекты рациональной организации труда. Исследование трудового процесса. Инвентаризация и анализ затрат рабочего времени, причины его не эффективного использования. Пути и методы улучшения рационального использования рабочего времени.

Понятие организационных отношений, характеристика проблемы рациональной организации труда. Особенности применения, цель и порядок проведения фотографии рабочего времени. Анализ структуры затрат рабочего времени студента в период обучения в институте.

Сущность стратегического управления. Уровни и типы стратегий. Роль корпоративной культуры, ее связь со стратегией организации. Типы корпоративной культуры. Анализ внешней и внутренней среды компании "Unilever", исследование ее корпоративной культуры.

Разработка, внедрение и сертификация системы менеджмента качества на предприятии. Демонстрация возможностей организации. Повышение мотивации, осведомленности и морального состояния работников. Обеспечение соответствия закупок установленным требованиям.

Значение фактора трудовых ресурсов в производственной деятельности. Задачи и источники анализа численности, состава и движения рабочей силы. Использование фонда рабочего времени. Анализ уровня производительности труда на одного работающего и рабочего.

Состав, структура и основные категории персонала предприятия. Показатели численности и движения кадров. Расчет количества человеческих ресурсов на основе статистических методов и экспертных оценок. Способы привлечения новых сотрудников в компанию.

Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов, состав и структура кадров, использование фонда рабочего времени. Анализ трудовых ресурсов предприятия ОАО "Вологодская энергетика" и методы повышения эффективности их использования на предприятии.

Теоретические подходы к анализу трудовых ресурсов организации, их понятие, классификация. Задачи, основные направления, информационное обеспечение анализа ресурсов. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов, формирование фонда заработной платы.

Определение характеристик вакантной должности. Исследование организационных технологий проведения оценки кандидатов. Анализ проверочных испытаний, которые должен выполнить кандидат. Изучение состава показателей оценки соответствия кандидата должности.