История развития аудиторской деятельности. Особенности развития кадрового аудита в России. Направления оптимизации затрат на персонал в условиях экономического кризиса. Расчет изменения количества рабочих в цехе при уменьшении трудоемкости продукции.

Характеристика и целевые ориентиры организации. Взаимодействие ее с внешней средой. Организационная структура, процессы, культура, изменения и развитие. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационных предложений. Проектная разработка.

Возникновение специфических вопросов управления персоналом в условиях реформирования организационной структуры, определенного сокращения персонала. Особенности периода: высокий уровень конфликтности, нестабильность деятельности, переподготовка персонала.

Рассмотрение понятия исследования систем управления, как деятельности, направленной на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями. Изучение существующих организационных процедур.

Проверка подготовленного отчета аудиторской команды на предмет правильности содержания. Прослеживаемость аудиторского отчета. Принципы проверки качества. Взаимоотношения с поставщиком. Улучшение качества и достижение превосходства в конкурентной борьбе.

Характеристика понятия, сущности, роли и значения мотивации персонала, описание методов проведения ее мониторинга. Краткая характеристика деятельности Сургутского "ВМУ". Анализ аудиторского заключения проверки мотивации персонала Сургутского "ВМУ".

Определение сущности мотивации — совокупности внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности. Ознакомление с теоретическими аспектами системы мотивации персонала. Исследование методики проведения аудита мотивации персонала.

Основные показатели и цели аудита найма и увольнений. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала. Основные затраты на адаптацию. Миссии аудита найма и увольнений. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров.

Оценка кадрового потенциала организации, качественных и количественных характеристик персонала. Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля. Источники информации, методы и этапы проведения аудита. Отчет о проведении аудиторской проверки.

Понятие и цели проведения аудита развития персонала. Краткая характеристика персонала предприятия. Выявление личностного потенциала развития сотрудников и оценка соответствия уровня развития сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.

Попередня діагностика персоналу, облік професійно значущої для управління інформації. Вимоги до складання аудиторського висновку за результатами виконання завдань з надання впевненості у Міжнародних стандартах аудиту. Витрати на адаптацію персоналу.

Организационная характеристика и анализ хозяйственной деятельности Государственного казенного учреждения здравоохранения города Москвы " СДР №25". Оценка движения персонала предприятия и его качественная оценка. Аудиторская проверка персонала учреждения.

Аудит как наиболее важный элемент в системе экономических отношений и действенный метод эффективного управления организацией. Его значение для всех участников бизнес-процессов в контексте с социальной политикой и ее производной – социальным аудитом.

Сущность, понятие и методика проведения аудита стимулирования и оплаты труда. Анализ нормативно-правовой базы и документационного обеспечения системы оплаты труда и материального стимулирования персонала. Разработка соответствующих рекомендаций.

Основные показатели и цели аудита найма и увольнений. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Необходимость помощи коллектива при адаптации нового сотрудника. Баланс движения кадров.

Аудит увольнения персонала организации. Исследование производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, обеспечивающих высокую прибыльность организации. Организационно-аналитический аудит, предполагающий проверку документации.

Суть, цели и виды аутсорсинга или передачи на обслуживание неключевых функций сторонней компании. Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, преимущества и недостатки. Тенденции развития аутсорсинга в управлении персоналом в России и других странах.

Планування аутплейсменту, цілі й завдання. Необхідність використання аутплейсменту як інструменту управління процесом вивільнення працівників і подальшому їх працевлаштуванні. Умови застосування програм аутлейсменту, переваги та недоліки їх використання.

Общая характеристика основных проблем использования аутсорсинга в государственной деятельности в Российской Федерации. Знакомство с ключевыми особенностями выявления наиболее перспективных для передачи на аутсорсинг видов государственной деятельности.

Сущность, цели и виды аутсорсинга. Понятие термина "аутсорсинг" и история его происхождения. Аутсорсинг в управлении персоналом: особенности, преимущества и недостатки. Тенденции развитии аутсорсинга в управлении персоналом в России и других странах.

Кількісний та якісний аналіз діяльності українських аутсорсингових компаній. Основні переваги та недоліки використання аутсорсингу в управлінні персоналом. Підвищення конкурентоспроможності внаслідок використання послуг аутсорсингових компаній.

Инструменты управления затратами (тактические в рамках менеджмента, и стратегические). Аутсорсинг и инсорсинг как управленческие технологии. Подготовка решений об аутсорсинге. Использование инсорсинга с целью снизить издержки неиспользуемой мощности.

Аутсорсинг в информационных технологиях - одна их "вечно молодых" концепций. Возникновение проблем на стыках ответственности различных специалистов технической поддержки. Цена текучести кадров. Концепция ITSM. Аутсорсинг: критерии естественного отбора.

Передача бизнес-процессов на обслуживание компании, специализирующейся в соответствующей области. Новые решения от руководителей и специалистов по управлению персоналом на рынке труда. Невнимательность внешних сотрудников к реноме временного работодателя.

Характеристика сущности и специфики аутсорсинга - вывода за пределы субъекта хозяйствования не персонала, а определенных функций или некоторых бизнес-процессов. Определение роли аутсорсинга в менеджменте и его значение в повышении качества продукта.

Понятие и сущность аутсорсинга бизнес-процессов. Производственно-хозяйственный и бухгалтерский аутсорсинг. Аутсорсинг как найм персонала - аутстаффинг. Преимущества и недостатки аутсорсинга. История аутсорсинга в России. Виды консалтинговых услуг.

Определение и история аутсорсинга, его разновидности, достоинства и недостатки. Мировой опыт применения аутсорсинга, особенности российского аутсортинга. Использование этого вида организационного решения в развитых странах. Аутсорсинг в Беларуси.

Определение понятий ин- и аутсорсинг; рассмотрение их особенностей в логистике. Преимущества и недостатки в каждой из Стратегий. Оценка факторов специфичности и сложности при помощи матрицы. Специфики принятия решения среди Украинских предприятий.

Сущность и классификация аутсорсинга, ряд общих характеристик рассматриваемого явления. Механизм оплаты услуг аутсорсинга. Преимущества и недостатки использования аутсорсинга. Принципы и особенности аутсорсинга в холдинговой структуре ОАО "РЖД".

Описание проблемной ситуации, выявление ее сути. Стратегические показатели ОАО "КУМЗ", анализ себестоимости продукции и производственных затрат. Разработка стратегического замысла проекта и целевой структуры. Управление временем, стоимостью и рисками.