Способы планирования и развития карьеры, ее движущие мотивы. Аттестация как метод оценки персонала, ее цели, элементы и методы (количественный и качественный). Траектории движения человека в рамках профессии или организации. Подготовка к аттестации.

Цели аттестации и роль руководителя. Степень благоприятности межличностных отношений руководителя и подчиненного. Подготовка и проведение аттестации персонала в организации. Разработка и внедрение организационно-технического паспорта аттестации.

Сущность и значение аттестации как формы оценки персонала. Периодичность проведения аттестации, характеристика этапов её проведения, определение её целей и задач. Состав рабочих групп экспертной и аттестационной комиссий, специфика экспертной оценки.

Понятие, основные цели и задачи, этапы проведения аттестации педагогических работников, ее специфика и критерии оценки качества работы. Параметры, определяющие высокий уровень образования населения. Общеучебные компетентности и направления их анализа.

Теоретические аспекты управления персоналом предприятия, нормативно-правовое обеспечение. Межличностные различия, мотивация и профессиональная ориентация работников. Подготовка руководящих кадров, внедрение системы аттестации персонала в организации.

Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала работника требованиям выполняемой деятельности. Функции по проведению аттестации персонала. Схема характеристики деловых и личностных качеств. Обработка данных.

Основные понятия и этапы аттестации персонала в организации. Рекомендации по совершенствованию системы аттестации работников на предприятии. Методы оценки качества работы аттестуемых работников. Анализ принципов, используемых в аттестации персонала.

Сущность аттестации персонала, ее виды и цели. Выявление резервов, повышение уровня отдачи работника как ее главное назначение. Роль оценки труда и персонала. Основные этапы проведения аттестации работников. Объекты и показатели аттестационной оценки.

Роль аттестационной оценки на предприятии, особенности формирования работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Понятие, задачи и виды оценки кадров, сущность методики и процедуры ее проведения. Нетрадиционные подходы к оценке персонала.

Функции по проведению аттестации. Элементы и этапы аттестации, анализ результатов. Разработка программ стимулирования труда. Базовая ставка и дополнительные выплаты. Участие работников в прибыли. Социальные программы и нетрадиционные способы мотивации.

Организация проведения аттестации персонала предприятия как фактора развития. Эффективность проведения аттестации педагогических работников. Анализ эффективности существующей системы организации проведения аттестации персонала в МБОУ "Прогимназия № 1".

Сущность, принципы, цели, задачи и основные функции аттестации персонала предприятия. Оценка системы обеспечения безопасности жизнедеятельности на предприятии. Совершенствование системы аттестации персонала ООО "Афипский нефтеперерабатывающий завод".

Определение недостатков в квалификационном уровне сотрудников. Планирование обучения, профессионального развития и карьеры. Исследование основных этапов аттестации персонала. Анализ метода стандартных оценок. Нетрадиционные подходы к оценке персонала.

Изучение сущности аттестации персонала, методов аттестации в современных условиях. Правовые основы аттестации сотрудников медицинского учреждения. Структура управления учреждением здравоохранения, анализ квалификационного состава персонала больницы.

Теоретические аспекты аттестации персонала в организации и ее особенности для государственных служащих. Анализ проведения аттестации персонала Центра по начислению и выплате пенсий и пособий и разработка предложений по совершенствованию этой системы.

Теоретические аспекты аттестации персонала в организации, методы оценки качества работы аттестуемых работников. Анализ и разработка путей улучшения системы управления персоналом и аттестации персонала Центра по начислению и выплате пенсий и пособий.

Теоретические аспекты аттестации персонала в организации: методы оценки качества работы аттестуемых работников. Характеристика Центра по начислению и выплате пенсий и пособий администрации Хабаровского края. Совершенствование системы аттестации кадров.

Основные понятия в управлении персоналом организации. Методы комплексной оценки деятельности государственных служащих. Анализ кадровой политики ЗАО "Торговый Дом "Юниспектр Трейдинг"". Аттестация кадров и стимулирование сотрудников на предприятии.

Понятие аттестации, её функции, цели и задачи. Основные этапы и методы аттестации. Система аттестации в Управлении Россельхознадзора по Рязанской и Тамбовской областям. Анализ существующих недостатков системы аттестации персонала на предприятии.

Основные понятия и виды аттестации персонала в организации. Этапы аттестации персонала, методы оценки качества работы аттестуемых. Анализ системы аттестации персонала на примере комбината ОАО "Хладокомбинат", рекомендаций по ее совершенствованию.

Анализ содержания понятия аттестации персонала, которая направлена на дачу заключения о соответствии работника занимаемой должности. Рассмотрение оснований для применения аттестации персонала и ее основных видов. Порядок и условия проведения аттестации.

Обеспечение правильного подбора, расстановки и использования кадров в соответствии с их квалификацией, уровнем подготовки и опытом работы. Проведение регулярной и систематической аттестации персонала. Особенность применения метода рангового порядка.

Рассмотрение понятия аттестации персонала. Характеристика ее видов, методов, функций и роли в системе управления. Анализ достоинств и недостатков действующей системы аттестации персонала на предприятия ООО "Каравай". Применение опыта на практике.

Понятие оценки персонала. Этапы проведения и организационная процедура подготовки деловой оценки персонала. Задачи, принципы организации, технология проведения аттестации. Значение этого метода для улучшения производительности труда на предприятии.

Сущность и процесс подготовки деловой оценки персонала. Понятие, цели, подготовка и проведение аттестации персонала. Межличностные различия и мотивация работников. Подготовка руководящих кадров, значение руководителя в процессе аттестации персонала.

Изучение аттестации как одного из эффективных инструментов управления персоналом, которая позволяет провести диагностику персонала и определить ценность сотрудников подразделения и организации, чтобы обоснованно принимать управленческие решения.

Традиционные методы аттестации сотрудников. Управление эффективностью деятельности посредством оценки производительности, постановки целей для отдельных работников и целых подразделений, реализации соответствующих программ внутрифирменного обучения.

Характеристика рабочего места продавца-консультанта. Оценка условий труда по показателям вредности. Экспертиза условий труда продавца-консультанта по санитарно-гигиеническим показателям. Принятие решения о возможности аттестации рабочего места.

Подготовка к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда. Оформление и реализация результатов аттестации рабочих мест по условиям труда. Организация рабочих мест в финансовом отделе Управления экономики Владимирской областной администрации.

Сущность и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. Способы и организация учета. Комплексная оценка на соответствие техническому и организационному уровню; условиям труда и технике безопасности. Мероприятия по ликвидации излишних рабочих мест.