Система и структура управления гостиничным и туристическим бизнесом. Особенности туристического бизнеса. Службы гостиницы, их назначение и структура. Характеристика организационной структуры, основных внешних и внутренних служб гостиницы "Саппоро".
Теоретические сведения об организационных структурах управления. Анализ эффективности организационной структуры управления на примере ООО "Зоя". Влияние внешних и внутренних факторов на организационную структуру предприятия, пути ее совершенствования.
Классификации организационных структур управления предприятиями. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО Строительно-монтажная компания "Морион". Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления.
Рассмотрение внутренней среды предприятия, способов реализации его целей. Понятие построения организационных структур, их типы и методы проектирования. Изучение основ структуры ООО "Grand Toys"; определение сильных и слабых сторон данной компании.
Общая характеристика предприятия "Наш пекарь", описание производственного процесса. Стратегическое планирование на предприятии: определение миссий и целей. Организационная структура предприятия, функции звена управления. Выработка управленческих решений.
Жизненный и творческий путь А.А. Богданова. Основные положения тектологии как науки. Анализ структуры ООО "Мир": история, миссия и цели, тип и норма управляемости, должностные обязанности сотрудников. Аспекты применения законов организации на практике.
- 2197. Анализ организационной структуры управления центра телефонного обслуживания граждан ГБУЗ "ЧОМИАЦ"
Особенности и анализ организационной структуры управления на исследуемой организации. Характеристика управления персоналом и документооборота в организации. Основные показатели результативности и эффективности деятельности центра телефонного обслуживания.
Основные принципы и этапы процесса проектирования организационных структур управления. Типы структур управления, их элементы, преимущества и недостатки. Характеристика компании ПАО "Ростелеком". Особенности организационной структуры, кадровая политика.
Основные технологии, используемые для повышения эффективности профессионального подбора и отбора персонала компании. Мероприятия по внедрению проекта по совершенствованию системы найма и оценки персонала компании "Тропик", их экономическая эффективность.
Основные типы организационных и индивидуальных целей предприятия. Характеристика установления и согласования задач для организации. Использование индекса ценностно-ориентационного единства М. Рокича. Главные способы повышения привлекательности имиджа.
Характеристика значения и задач организационного проектирования, его основных принципов и процессы формирования. Особенности оценивания эффективности организационных решений и их корректировка, определение состава подразделений, их ресурсное обеспечение.
Характеристика понятия и принципов построения организационных структур управления, изучение их основных типов, перспектив развития, принципов совершенствования. Анализ использования рабочего времени, методика поиска его резервов, расстановки приоритетов.
Описание организации как объекта управления, ее миссия, цели и стратегия, производственно-технологические характеристики. Разделение труда и специализация предприятия, его связи и координация. Предложения, направленные на реализацию стратегии развития.
Характеристика основных факторов, которые определяют удовлетворенность работой. Внутрипроизводственный хозяйственный расчет как один из важнейших экономических инструментов мотивации персонала, который применяется на уровне подразделений предприятия.
Анализ вопросов эффективности управления в ДЮСШ (детско-юношеской спортивной школе), которая зависит от особенностей реализации основных и специфических функций спортивного менеджмента. Повышение качества работы тренерского и руководящего состава.
Характерные черты концепций современного развития менеджмента. Лидерство - технология воздействия на группу людей для вовлечения в процесс совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей. Типы лидеров, их характеристика.
Ключевые положения системы взглядов на менеджмент. Классификация внешней среды организации по степени воздействия. Специфические особенности актуальной портфельной теории. Исследование моделей финансового обеспечения устойчивого роста предприятия.
Варианты использования социально–психологических методов мотивации и материального стимулирования персонала. Начисление основной и дополнительной заработной платы, премии и льготы для работников механообрабатывающего цеха производственного предприятия.
Анализ японской модели управления в условиях научно-технической революции. Характеристика основных принципов японского менеджмента: гарантия занятости, гласность и ценность корпорации, качество, чистота и порядок, концепция непрерывного обучения.
Сущность и этапы мотивационного процесса. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства: роль, значение, методы и подходы. Содержательные теории: А. Маслоу, Ф. Герцберга, МакКлеланда. Факторы, оказывающие демотивирующее воздействие.
Понятие мотивации, виды мотивов и этапы мотивационного процесса. "Теория потребностей" в менеджменте и классификация потребностей личности. Основные типы мотивирования и анализ известных теорий и моделей мотивации. Неэкономические способы мотивации.
Сущность конфликта, целенаправленное воздействие на него путем управления. Основные типы и причины возникновения противоречий в коллективе. Анализ правильных и ошибочных действий руководителей по разрешению возникающих конфликтных ситуаций в организации.
- 2213. Анализ основных подходов к определению кадровой политики государственной и муниципальной службы
Понятия и типы кадровой политики. Социальный анализ подходов к ее определению. Общие требования, предъявляемые к ней в современных условиях. Отличительные признаки неэффективности развития кадров. Основные направления при формировании кадрового состава.
Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления персоналом организации. Мотивация трудовой деятельности, анализ численности и структуры персонала. Принципы организационной структуры предприятия.
Общая характеристика ООО "Векор", его организационная структура. Анализ численности и структуры персонала, уровня его профессиональной подготовки, кадровой политики фирмы. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Организационная структура предприятия его технико-экономические показатели. Увеличение объёма розничного товарооборота за счёт расширения ассортимента товаров. Анализ логистической деятельности компании. Выявление основных проблем и способы их решения.
Сущность, цели, субъекты и методы управления персоналом. Организационные структуры управления, разделение труда в туристской организации, её формальная и неформальная структура. Информационное взаимодействие как способ повышения эффективности управления.
Административная школа управления как одно из главных направлений развития управленческой мысли в первой половине XX века. Снижение издержек - ключевая причина успеха компании на рынке согласно М. Веберу. Основные функции менеджмента Анри Файоля.
Значение повышения качества продукции для производителя и для потребителя. Понятие НТП и его роль в производстве качественной продукции. Анализ системы управления качеством продукции на предприятии, суть валидации процессов производства и обслуживания.
Комплексный подход к управлению качеством продукции как специфическая отличие японского менеджмента. Переход от классической индивидуалистической системы ценностей к коммуникативному сотрудничеству - особенность современных американских корпораций.