Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет»

Факультет переподготовки кадров

Кафедра экономики и организации отраслей лесного комплекса

Курсовая работа

по дисциплине «Планирование на предприятии»

Руководитель

Потехина Е.В.

Разработал:

Студент группы 10-31

Савастеева Т.В.

Красноярск 2015

Содержание

• Введение
• 1. План производства и реализации продукции
• 2. Планирование потребности в материальных ресурсах
• 3. План по труду
• 4. Планирование себестоимости
• 5. Планирование прибыли и рентабельности
• Заключение
• Библиографический список
• Реферат
• Целью выполнения курсового проекта является изучение вопросов планирования на мебельных предприятиях, приобретение навыков по расчету годового плана предприятия.
• Курсовой проект, включает в себя расчеты по мебельному производству и состоит из пяти разделов:
• 1. План производства и реализации продукции
• 2. Планирование потребности в материальных ресурсах
• 3. План по труду
• 4. Планирование себестоимости
• 5. Планирование прибыли и рентабельности
• Курсовой проект включает в себя:
• 1. 39 страниц текста
• 2. 26 таблиц
• Задание на курсовую работу
• Исходные данные

Показатель	Величина показателя
1. Производственная мощность, шт: - набор «Светлана» - набор «Лира» 2. Прогноз продаж, % 3. Остатки нереализованной продукции: - на начало года, % - на конец года, дн 4. Остатки материальных ресурсов: - на начало года, % - на конец года, дн	7513 4412 100 11,5 29 15 30

• Введение
• Планирование - это одна из форм научного предвидения будущего состояния объекта.
• Современные специалисты должны знать основные принципы и методы планирования, изучить стадии и этапы процесса планирования, важнейшие плановые показатели и способы из расчета, систему внутрихозяйственных планов и механизм из взаимодействия, а так же уметь самостоятельно разрабатывать различные планы-проекты и способствовать их осуществлению в современных условиях.
• В данной курсовой работе объектом планирования является предприятие по изготовлению мебели.
• 1. План производства и реализации продукции

Основными задачами данного раздела годового плана предприятия являются: определение оптимального объема продукции (услуг), который может быть произведен и реализован предприятием в планируемом периоде; изыскание возможностей удовлетворения спроса на продукцию; эффективное использование производственных мощностей, основных фондов и других материальных и трудовых ресурсов.

План производства и реализации продукции является основой, на которой разрабатываются все остальные разделы годового плана предприятия и его структурных подразделений. Он разрабатывается в следующем составе:

· оценка рынка сбыта;

· обоснование выявленного спроса на продукцию расчетами производственных мощностей;

· планирование производственной программы;

· планирование производства и реализации продукции в стоимостном выражении.

Основной целью оценки рынка сбыта является составление прогноза продаж на планируемый год.

Методы прогнозирования продаж можно свести в две группы:

1. основанные на экспертных оценках;

2. экономико-статистические.

Метод экспертных оценок предполагает изучение мнений специалистов предприятий - производителей и потребителей продукции, торгово-посреднических фирм, предприятий розничной торговли, консалтинговых организаций о возможных объемах продаж продукции предприятия в планируемом периоде. На их основе экспертным путем определяется три вида прогноза продаж: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный.

Расчет производственной программы (таблица 1.1) осуществляется на основе составленного прогноза продаж производственной мощности, рассчитанной в курсовом проекте по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли».

Таблица 1.1 - Планирование производственной программы

Наименование продукции	Прогноз на 2014 год	Производственная мощность	План на 2014 год
1	2	3	4
1.Набор мебели «Светлана»	7513	7513	7513
2.Набор мебели «Лира»	4412	4412	4412
3. Итого	11925	11925	11925

В учебных целях принимаем, что производственная мощность не может быть увеличена, а также маркетологи сделали все возможное для оживления спроса. Поэтому если производственная мощность превышает прогноз продаж, то в плане принимается величина прогноза продаж.

В результате проведенных расчетов получается, что производственная мощность мебельных цехов используется не полностью. Поэтому в этом случае необходимо рассчитать свободную производственную площадь по следующей формуле

(1.1)

где F - производственная площадь мебельных цехов (из задания к курсовому проекту по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»;

F₁ - производственная площадь, на которой производится принятое в плане количество мебельных наборов (величина расчетная).

F₁ рассчитывается по следующей формуле

(1.2)

где Т_ср - средний эффективный фонд времени 1 рабочего места (из курсового по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»);

f_cp - средняя норма площади на 1 рабочее место (из курсового по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»);

t_cр - средняя трудоемкость изготовления 1 набора мебели (из курсового по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»);

Q - планируемый к выпуску объем мебельных наборов (таблица 1.1, графа 4. строка «Итого»).

Подставляя данные в формулу (1.2), получим

м²

Подставляя полученные данные в формулу (1.1), получим

м²

На свободной площади планируется разместить производство мебели по специальным заказам. В связи с тем, что эта мебель может содержать разное количество предметов и быть различной формы, планируемый к выпуску ее объем рассчитывается только в стоимостном выражении. Средняя трудоемкость изготовления 1 тыс. руб.

В таблице 1.2 представлен расчет выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении. Товарная продукция в стоимостном выражении (графа 5) определяется умножением товарной продукции в натуральном выражении (графа 2) на плановую цену (графа 4).

Остатки нереализованной продукции на начало года (графа 6) определяются путем умножения их процента (11,5 %) на плановый объем товарной продукции в натуральном выражении (графа 2).

Остатки на конец года в натуральном выражении (графа 8) определяется по формуле

, (1.3)

где Н_о - норматив остатков нереализованной продукции - 29 дней;

ТП - товарная продукция в натуральном выражении (графа 2).

Чтобы найти реализованную продукцию, надо к товарной продукции прибавить остатки нереализованной продукции на начало года и вычесть остатки на конец года.

Цены за единицу продукции (графы 3 и 4) - из задания к курсовому проекту по дисциплине «Планирование на предприятии».

Товарная продукция в стоимостном выражении (графа 5) определяется умножением товарной продукции в натуральном выражении (графа 2) на плановую цену (графа 4).

Остатки нереализованной продукции в стоимостном выражении определяются умножением остатков нереализованной продукции в натуральном выражении (графа 8) на плановую цену (графа 4).

Реализованная продукция рассчитывается по формуле

, (1.4)

где ТП - товарная продукция в натуральном выражении (графа 2);

О_н, О_к - остатки нереализованной продукции на конец года в денежном выражении (графа 7 и графа 9).

Таблица 1.2 - Расчет выпуска и реализации продукции в стоимостном выражении

Наименование продукции	Выпуск продукции, шт.	Цена единицы, руб.	Выпуск продукции, тыс.руб.	Остатки нереализованной продукции	Реализованная продукция, тыс.руб.
				На начало года	На конец года
		По отчету	По плану		В натуральном выражении	тыс. руб.	В натуральном выражении	тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.Набор мебели «Светлана»	7513	30150	32780	246276,14	8,64	260,49	596,92	19567,15	226969,49
2.Набор мебели «Лира»	4412	35880	38148	168308,976	5,07	182,05	350,54	13372,49	155118,53
Итого	11925			414585,116		442,54		32939,64	382088,02

2. Планирование потребности в материальных ресурсах

Основными задачами плана материально-технического обеспечения являются:

- своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;

- обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;

- минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение материально-технических ресурсов;

- определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;

- определение оптимального уровня запасов материально-технических ресурсов;

- разработка политики всемирной экономии материальных ресурсов, максимального вовлечения в хозяйственный оборот вторичного сырья, опережающего развития производства экономичных и ресурсосберегающих видов продукции и технологий и т.д.

Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются намеченные объемы производства, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.

В расчетах таблицы 2.1 - расчет потребности в материальных ресурсах для мебельного производства определяется потребность только тех видов сырья и материалов, которые предприятие закупает на стороне.

Таблица 2.1 - Расчет потребности в материальных ресурсах для мебельного производства

Наименование материальных ресурсов	Цена за ед. по плану, руб.	Потребность по плану
		в натуральном выражении	тыс.руб
		Набор мебели «Светлана»	Набор мебели «Лира»	Набор мебели «Светлана»	Набор мебели «Лира»
		Норма расхода на 1 набор, шт	На весь выпуск	Норма расхода на 1 набор, шт	На весь выпуск
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Сырье и основные материалы
Пиломатериалы хвойные необрезные, м3	5000	0,59	4432,67	0,276	1217,71	22163,350	6088,560
Пиломатериалы твердых лиственных пород, м3	3500	0,109	818,92	0,016	70,59	2866,210	247,072
ДСП, м3	3100	0,119	894,05	-	-	2771,546	-
ДВП, м3	2700	0,039	293,01	-	-	791,119	-
Шпон строганный, м3	2500	0,109	818,92	-	-	2047,293	-
Шпон лущеный, м3	6000	0,023	172,80	-	-	1036,794	-
Фанера клееная, м3	7000	0,493	3703,91	0,035	154,42	25927,363	1080,940
Итого						57603,674	7416,572
2. Производственные материалы
Клей, кг	126	7,3	54844,9	4,6	20295,2	6910,457	2557,195
Комплект обивочной ткани, п.м.	300	-	-	8	35296	-	10588,800
Стекло, м2	300	2	15026	-	-	4507,800	-
Фурнитура, шт	5	50	375650	20	88240	1878,250	441,200
Итого						13296,507	13587,195
Всего						70900,181	21003,767

В расчетах таблицы 2.2. - плановый баланс материально-технического обеспечения определяется потребность только тех видов сырья и материалов, которые предприятие закупает на стороне.

Перечень сырья, основных и производственных материалов (графа 1) - из приложения А и из «Дополнительная информация к курсовому проекту по Дисциплине «Планирование на предприятии», приложение Д.

Потребность в натуральном выражении на весь выпуск (графы 4, 5) определяется умножением норм расхода при производстве 1 набора или 1 тыс.руб. мебели на планируемый объем мебели.

Остатки материальных ресурсов в натуральном выражении на начало года (графы 6, 7) определяются путем умножения граф 4 и 5 на 15% (см. задание).

Остатки материальных ресурсов в натуральном выражении на конец года (графы 8, 9) определяются по формуле 1.3.

Объем закупок материальных ресурсов в планируемом году (графы 10, 11) определяется по формуле

, (2.1)

где П - потребность в материальных ресурсах в стоимостном выражении - из таблицы 2.1 (графы 7, 8);

О_н, О_к - остатки материальных ресурсов на начало и конец года в натуральном выражении (графы 6-9);

Ц_о, Ц_пл - цены за единицу по отчету и по плану (графы 2, 3).

планирование персонал рентабельность затрат

аТаблица 2.2 - Плановый баланс материально-технического обеспечения мебельных цехов

Наименование сырья и материалов	Цена за ед., руб.	Потребность по плану, в натуральном выражении	Остатки материальных ресурсов в натуральном выражении	Объем закупок в планируемом году, тыс. руб
	По отчету	По плану	Набор «Светлана»	Набор «Лира»	На начало года	На конец года	Набор «Светлана»	Набор «Лира»
					Набор «Светлана»	Набор «Лира»	Набор «Светлана»	Набор «Лира»
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Сырье и основные материалы
Пиломатериалы хвойные необрезные, м3	4850	5000	4432,67	1217,71	664,90	182,66	364,33	100,09	69497,059	20618,312
Пиломатериалы твердых лиственных пород, м3	3395	3500	818,92	70,59	122,84	10,59	67,31	5,80	70718,726	20988,126
ДСП, м3	3007	3100	894,05	0	134,11	0,00	73,48	0,00	70724,719	0,000
ДВП, м3	2619	2700	293,01	0	43,95	0,00	24,08	0,00	70850,096	0,000
Шпон строганный, м3	2425	2500	818,92	0	122,84	0,00	67,31	0,00	70770,570	0,000
Шпон лущеный, м3	5820	6000	172,8	0	25,92	0,00	14,20	0,00	70834,543	0,000
Фанера клееная, м3	6790	7000	3703,91	154,42	555,59	23,16	304,43	12,69	69258,765	20935,335
Итого									492654,478	62541,772
2. Производственные материалы
Клей, кг	122,22	126	54844,9	20295,2	8226,74	3044,28	4507,80	1668,10	70462,692	20841,876
Комплект обивочной ткани, п.м.	291	300	0	35296	0,00	5294,40	0,00	2901,04	0,000	20333,409
Стекло, м2	291	300	15026	0	2253,90	0,00	1235,01	0,00	70614,800	0,000
Фурнитура, шт	4,85	5	375650	88240	56347,50	13236,00	30875,34	7252,60	70781,272	20975,835
Итого									211858,765	62151,120
Всего									704513,243	124692,892

3. План по труду

Целью разработки плана по труду является определение рациональной (экономически обоснованной) потребности предприятия в персонале и обеспечение эффективного его использования.

К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда, относятся следующие:

создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные планом цели;

· формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового коллектива фирмы;

· подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала фирмы;

· совершенствование организации труда;

· стимулирование труда;

· создание благоприятных условий труда и отдыха для персонала;

· повышение производительности и качества труда;

· обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде;

· ротация персонала (прием, увольнение, перевод на другую работу);

· оптимизация средств на содержание персонала и т.д.

В плане по труду рассчитываются показатели производительности труда; определяется трудоемкость изготовления единицы продукции и планируемого объема товарного выпуска, численность работающих в разрезе различных категорий персонала, планируемая величина затрат на содержание персонала фирмы и ее структурных подразделений, численность высвобождаемых (увольняемых) и принимаемых на работу работников; намечаются мероприятия по совершенствованию организации труда, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, формированию и использованию кадрового резерва; готовятся исходные данные для планирования фонда оплаты труда и фонда заработной платы, средней заработной платы работников фирмы и т.д.

План по труду разрабатывается на основе плана производства и реализации продукции, поскольку численность персонала напрямую связана с объемами выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В то же время, потребность в персонале зависит от степени обоснованности применяемых на предприятии норм и нормативов времени, обслуживания, численности, управляемости и эффективности.

Рассмотрим технологический процесс планирования труда и численности работающих.

Технологический процесс планирования труда и численности представляет собой последовательность взаимосвязанных процедур, которые имеют определенный набор исходных данных, алгоритм расчета показателей и законченный результат, в процессе планирования выполняются следующие плановые расчеты:

· анализируется выполнение плана по труду и численности за предшествующий период;

· рассчитываются плановые показатели производительности труда;

· определяется нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции, работ и товарного выпуска;

· рассчитывается плановый баланс рабочего времени одного работающего;

· рассчитывается потребность в персонале и его плановая структура;

· планируются затраты на оплату труда.

Целью плана по труду является расчет плановой численности работающих и затрат на оплату их труда, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

Для этого необходимо сначала рассчитать фонд эффективного времени 1-го рабочего. Расчет представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Расчет фонда эффективного времени 1-го рабочего в год

Показатели	Мебельное производство
	по отчету	по плану
1	2	3
1.Календарный фонд, дни	365	365
2. Календарные нерабочие дни:	116	116
2.1 Выходные	104	104
2.2 Праздничные	12	12
3. Номинальный фонд, дни	249	249
4. Неявки, дни	52	50
4.1 Очередной отпуск (основной и дополнительный)	36	36
4.2 Учебный отпуск	1	1
4.3 По болезни	12	12
4.4 С разрешением администрации	1,5	1,5
4.5 По неуважительным причинам	1,5	-
5. Фонд эффективного времени, дни	197	198,5
6. Номинальная продолжительность рабочего дня, ч	8	8
7. Внутрисменные потери времени, ч	0,2	0,1
8. Средняя продолжительность рабочего дня, ч	7,8	7,9
9.Эффективный фонд, ч	1536,6	1568,2

Календарный фонд устанавливается по календарю на соответствующий год.

Количество выходных и праздничных дней в прерывном производстве (мебельное производство) устанавливается по календарю.

Номинальный фонд равен разности между календарным фондом и нерабочими днями (праздничные и выходные).

Очередной и учебный отпуск, неявки с разрешения администрации планируются на уровне отчетных данных.

В плане предусматриваются мероприятия по улучшению условий труда, что позволяет снизить продолжительность неявок по болезни.

Фонд эффективного времени в часах определяется умножением этого фонда в днях на среднюю продолжительность рабочего дня.

Средняя продолжительность рабочего дня определяется как разница между номинальной продолжительностью рабочего дня и внутрисменными потерями по заданию 20 %.

В расчетах таблицы 3.2. определяется численность и тарифный фонд заработной платы основных рабочих мебельных цехов.

Таблица 3.2 - Расчет численности и тарифного фонда заработной платы основных рабочих мебельных цехов

Показатели	Затраты времени на изготовление, чел./ч	Численность, чел.	Средняя часовая тарифная ставка, руб.	Тарифный фонд з/п, тыс.руб
	1 набора	Всего выпуска
1	2	3	4	5	6
1. Заготовительно-машинный цех:
1.1 Набор мебели «Светлана» 1.2 Набор мебели «Лира»	22,325 16,224	167727,7 71580,3	107 46	55,5 55,5	9308,887 3972,707
Итого:	-		153	-	13281,6
2. Сборочно-отделочный цех:
2.1 Набор мебели «Светлана» 2.2 Набор мебели «Лира»	30,575 19,351	22970,9 85376,6	15 54	55,5 55,5	1274,885 4738,401
Итого:	-		69	-	6013,286
Всего:	-		222	-	19294,9

Затраты времени на изготовление 1 набора мебели (2 графа) - из курсового проекта по дисциплине: «Организация производства на предприятиях отрасли».

Затраты времени на весь выпуск мебели (графа 3) определяются путем умножения затрат на 1 набор на плановый выпуск мебели (таблица 1.1).

Численность (графа 4) определяется путем деления затрат времени на изготовление всего выпуска мебели (графа 3) на плановый фонд эффективного времени для мебельного производства (таблица 3.1).

Тарифный фонд заработной платы по каждому виду мебели (графа 6) определяется умножением средней тарифной ставки (графа 5) на затраты времени на изготовление всего выпуска мебели (графа 3).

В таблице 3.3. рассчитывается численность и тарифный фонд заработной платы вспомогательных рабочих мебельных цехов.

Таблица 3.3 - Расчет численности и тарифного фонда заработной платы вспомогательных рабочих мебельных цехов

Цех и рабочие	Число рабочих мест	Численность, чел	Средняя тарифная ставка, руб.	Тарифный фонд з/п, тыс.руб.
1	2	3	4	5
1.Заготовительно-машинный цех:
1.1 Рабочие по содержанию и текущему ремонту оборудования	14	34	55,5	2958,8
1.2 Общецеховые рабочие	12	29	50,3	2287,2
Итого:	26	63	-	5246
2. Сборочно-отделочный цех:
2.1 Рабочие по содержанию и текущему ремонту оборудования	12	29	55,5	2523,7
2.2 Общецеховые рабочие	11	27	50,3	2129,5
Итого:	23	56	-	4653
Всего:	49	119	-	9899

Численность рабочих (графа 3) определяется по формуле

, (3.1)

где m - число рабочих мест (графа 2);

Т_рм = 3804 ч - средний фонд эффективного времени 1 рабочего места - из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»;

Т_р - плановый фонд эффективного времени 1 рабочего в мебельном производстве, таблица 3.1.

Подставляя данные в формулу (3.1), получим

Рабочие по содержанию и текущему ремонту оборудования:

,

Общецеховые рабочие:

и т.д.

Тарифный фонд заработной платы (графа 5) рассчитывается по формуле

, (3.2)

где Ч_пл - плановая численность рабочих (графа 3);

ТС_ср - средняя тарифная ставка (графа 4);

Т_р - плановый фонд эффективного времени 1 рабочего в мебельном производстве, таблица 3.1.

В таблице 3.4 представлен расчет численности и тарифного фонда заработной платы рабочих прочих цехов.

Таблица 3.4 - Расчет численности и тарифного фонда заработной платы рабочих прочих цехов

Цех	Число рабочих мест	Численность, чел	Средняя тарифная ставка, руб.	Тарифный фонд з/п, тыс.руб.
1	2	3	4	5
1. Сушильный	3	15	57,4	1350,05
2. Ремонтно-механический	10	23	57,4	2070,07
3. Электроцех	1	2	57,4	180,01
4. Инструментальная мастерская	5	12	52,8	993,49
5. Паросиловой	1	5	57,4	450,02
6. Прочие цехи	20	46	50,3	3628,04
Итого:	40	103	-	8671,68

Число рабочих мест в сушильном цехе зависит от количества сушильных камер (из курсового проекта по дисциплине: «Организация производства на предприятиях отрасли» - 3 сушильных камеры.

Число рабочих мест в паросиловом цехе зависит от производственной программы паросилового цеха и устанавливается по приложению М.

Численность рассчитывается по формуле

, (3.3)

T_об - для сушильного и паросилового цеха принять 8040 часов, для остальных цехов - 3620 часов.

т

* *

Т_р - принять из таблицы 3.1 - 1568 часа.

При этом число смен работы принять 3 - для сушильного и паросилового цехов, для остальных цехов - 2 смены.

В таблице 3.5 приведен расчет годового фонда заработной платы рабочих.

Таблица 3.5 - Расчет годового фонда заработной платы рабочих

Цех и рабочие	Численность, чел.	Тарифный фонд, тыс. руб.	Фонд основной заработной платы, тыс. руб.	Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.
1	2	3	4	5
1. Основные рабочие мебельного производства:
1.1 Заготовительно - машинный цех:
- Набор мебели «Светлана»	107	9308,887	19546,8	21892,4
- Набор мебели «Лира»	46	3972,707	8342,7	9343,8
Итого по цеху:	153	13281,6	27889,5	31236,2
1.2 Сборочно-отделочный цех:
- Набор мебели «Светлана»	15	1274,885	2677,3	2998,6
- Набор мебели «Лира»	54	4738,401	9950,6	11144,7
Итого по цеху:	69	6013,286	12627,9	14143,3
Итого основные рабочие мебельных цехов:	222	19294,886	40517,4	45379,5
2. Вспомогательные рабочие мебельных цехов:
2.1 Заготовительно - машинный цех:
- Рабочие по содержанию и текущему ремонту оборудования	34	2958,8	6213,5	6959,1
- Общецеховые рабочие	29	2287,2	4803,1	5379,5
2.2 Сборочно-отделочный цех:
- Рабочие по содержанию и текущему ремонту оборудования	29	2523,7	5299,8	5935,8
- Общецеховые рабочие	27	2129,5	4471,9	5008,5
3. Рабочие паросилового цеха	5	450,016	945,034	1058,4
4. Рабочие сушильного цеха	15	1350,048	2835,1	3175,3
5. Рабочие прочих цехов (ремонтно-механический, электроцех, инструментальная мастерская, прочие цеха)	83	6871,6	14430,4	16162,04
Всего:	444	18570,864	79516,234	43678,64

Численность рабочих (графа 2) и тарифный фонд заработной платы (графа 3) из табл. 3.2, 3.3, 3.4.

Фонд основной заработной платы рассчитывается по формуле

, (3.4)

где ФЗП_год - годовой фонд заработной платы, тыс.руб.

Годовой фонд рассчитывается по формуле

, (3.5)

где Д = 1,4 - коэффициент доплаты к тарифному фонду;

К_р = 1,5 - коэффициент районного регулирования.

Подставляя данные в формулы (3.4) и (3.5), получим

и т.д

В таблице 3.6 представлен расчет численности и годового фонда заработной платы служащих

Таблица 3.6. - Расчет численности и годового фонда заработной платы служащих

Структурные подразделения	Численность, чел.	Средний должностной оклад, руб.	Фонд основной заработной платы по окладам, тыс.руб.	Годовой фонд заработной платы
	По типовым структурам управления	Принято в плане
1	2	3	4	5	6
1. Общезаводской персонал
1.1 Руководители	15-30	12	20 000	6912,0	7741,44
1.2 Специалисты	20-45	22	15 000	8316,0	9313,92
1.3 Прочие служащие	2-10	4	10 000	864,0	967,68
Итого:	-	38	-	16092,0	18023,04
2. Цеховый персонал
2.1 Заготовительно-машинный цех	5-30	19	14 000	6703,2	7507,584
2.2 Сборочно- отделочный цех	5-30	11	14 000	3880,8	4346,496
2.3 Паросиловой	1-5	1	14 000	352,8	395,14
2.4 Сушильный	1-5	1	14 000	352,8	395,14
2.5 Прочие цеха	5-30	8	14 000	2822,4	3161,09
Итого:	-	40	-	14112,0	15805,44
Всего административно-управленческого персонала:	-	78	-	30204,0	33828,48

Для расчета графы 3 этой таблицы сначала устанавливается численность всего административно-управленческого персонала на основе следующей пропорции:

Рабочие-85%;

Административно-управленческий персонал - 15%.

Затем рассчитывается численность цехового персонала по каждому цеху из расчета, что она должна быть равна 9% от общей численности рабочих данного цеха.

Далее рассчитывается численность общезаводского персонала как разность между административно-управленческим персоналом (строка «Всего») и цеховым персоналом (строка «Итого цеховой персонал»). По группам общезаводского персонала его итоговая численность распределяется пропорционально нормативной численности, указанной в графе 2.

Средний должностной оклад (графа 4) задается руководителем.

Фонд основной заработной платы по окладам (графа 5) рассчитывается по формуле

, (3.6)

где Ч - численность служащих, чел. (графа 3);

О_ср. - средний должностной оклад, руб. (графа 4);

12 - количество месяцев в году.

Д - коэффициент доплаты к тарифному фонду;

К_р = 1,5 - коэффициент районного регулирования.

Принимаем Д = 1,6 - для руководителей, Д = 1,4 - для специалистов и цехового персонала, Д = 1,2 - для прочих служащих.

Годовой фонд заработной платы (графа 6) рассчитывается по формуле

(3.7)

Подставляя данные в формулы (3.6) и (3.7), получим:

фонд основной заработной платы по окладам для руководителей:

,

и т.д.

4. Планирование себестоимости

Целью планирования себестоимости является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

При разработке плана по себестоимости должны быть решены следующие задачи:

· выполнен анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;

выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции в планируемом году по сравнению с предшествующим периодом;

составлены калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции;

выявлены нецелесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации;

определена рентабельность видов выпускаемой продукции и производства;

* оценено влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции;

* создана база для разработки оптовых или розничных цен;

* разработаны меры по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия.

План по себестоимости предприятия состоит из следующих разделов:

1) расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;

калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

смета затрат на производство.

В таблице 4.1 представлен расчет амортизационных отчислений по основным цехам.

Структура основных фондов (графа 2) и норма амортизации (графа 3) - из приложения Н.

Для расчета стоимости основных фондов по цехам и группам (графы 4,6) в мебельном производстве сначала определяется их общая стоимость по следующей формуле

, (4.1)

где ТП - выпуск продукции, тыс. руб. - из таблицы 1.2;

Ф_о - фондоотдача, руб./руб. - из задания.

Подставляя данные в формулу (4.1), получим

По цехам мебельного производства стоимость основных фондов распределяется в следующем соотношении:

Заготовительно-машинный цех - 55%;

Сборочно-отделочный - 45% .

Амортизационные отчисления (графы 5,7) рассчитываются по формуле

, (4.2)

где Н_а - норма амортизации, %.

Таблица 4.1 - Расчет амортизационных отчислений по основным цехам

Основные фонды	Мебельное производство
	Структура основных фондов, %	Норма амортизации, %	Заготовительно-машинный цех	Сборочно-отделочный цех
			Стоимость основных фондов, тыс. руб.	Амортиза-ционные отчисления, тыс. руб.	Стоимость основных фондов, тыс. руб.	Амортиза-ционные отчисления, тыс.руб.
1	2	3	4	5	6	7
1. Здания и сооружения	65,00	2,10	46316,9	972,6	37895,7	795,8
2. Машины и оборудование	30,00	9,20	21377,0	1966,7	17490,3	1609,1
3. Транспортные средства	2,00	19,80	1425,1	282,2	1166,0	230,9
4. Прочие основные фонды	3,00	14,90	2137,8	318,5	1749,0	260,6
Итого по цеху:	100,00	-	71256,8	3540	58301	2896,4

В таблице 4.2 представлен расчет амортизационных отчислений по вспомогательным цехам и общезаводским объектам.

Таблица 4.2 - Расчет амортизационных отчислений по вспомогательным цехам и общезаводским объектам

Цехи и объекты	Удельный вес основных фондов, %	Норма амортизации, %	Стоимость основных фондов, тыс. руб.	Амортизационные отчисления, тыс. руб.
1	2	3	4	5
1. Сушильный	1,5	7,1	2313,6	164,3
2. Паросиловой	2,5	9	3855,9	347,0
3. Прочие цеха	6	8,3	9254,1	768,1
4. Общезаводские объекты	6	4,2	9254,1	388,7
Итого по вспомогательным цехам и общезаводским объектам:	16	-	24677,7	1668,1
Всего по предприятию:	100	-	154235,5	1668,1

Стоимость основных фондов всего по предприятию рассчитывается по следующей пропорции:

Стоимость основных фондов в основном производстве (мебельное) - 84 %.

Стоимость основных фондов всего по предприятию - 100%.

Методика расчета остальных граф аналогична изложенной к таблице 4.1.

Таблица 4.3. - Расчет себестоимости пара и распределение ее по потребителям

1. План выработки пара, Гкал.

Показатели	Величина показателя
1. Валовый выпуск (пар-брутто)	19490,54
2. Внутрипроизводственное потребление	19357,37
3. Потери на нужды паросилового цеха	133,17
4. Пар на реализацию.	0

2. Расчет стоимости топлива

Наименование топлива	Количество топлива в натуральном выражении, м3, т	Цена за единицу, руб.	Стоимость топлива, тыс. руб.
1	2	3	4
Отходы мебельного производства	3794,6	300	1138,38
Уголь	3837,0	410	1573,17
Итого:			2711,55

3. Калькуляция себестоимости пара

Статьи затрат	Величина затрат
	На весь выпуск, тыс. руб.	На 1 Гкал, руб.
1	2	3
1. Топливо	2711,55	140,1
2. Вода	249,48	12,9
3. Заработная плата рабочих	1058,4	54,7
4. Заработная плата служащих	395,14	20,4
5. Страховые взносы	436,1	22,5
6.Содержание и текущий ремонт основных фондов	269,9	13,9
7.Амортизация	347,0	17,9
8. Прочие расходы цеха	273,38	14,1
9. Цеховая себестоимость валового выпуска	5740,95	296,5

4. Распределение цеховой себестоимости пара по потребителям внутри предприятия

Цехи и потребители	Количество отпускаемого пара, Гкал	Стоимость, тыс. руб.
1	2	3
1. Сушильный цех	14157,5	4197,7
2. Заготовительно-машинный цех	2536,5	752,0
2.1. Набор мебели «Светлана»	2404,16	712,8
2.2. Набор мебели «Лира»	132,36	39,2
3. Сборочно-отделочный цех	2536,5	752,0
3.1. Набор мебели «Светлана»	2404,16	712,8
3.2. Набор мебели «Лира»	132,36	39,2
4. Прочие потребители	126,83	37,6
Итого:		5739,3

План по выработке пара (таблица 4.3, часть 1) - из курсового проекта по дисциплине: «Организация производства на предприятиях отрасли».

Наименование топлива и его количество в натуральном выражении (таблица 4.3, часть 2 - графы 1,2) - из курсового проекта по дисциплине: «Организация производства на предприятиях отрасли».

Стоимость топлива (графа 4) рассчитывают путем умножения количества топлива в натуральном выражении (графа 2) на цену за единицу (графа 3).

При расчете калькуляции себестоимости пара (таблица 4.3, часть 3) сначала определяют затраты на весь выпуск.

Затраты на топливо - из таблицы 4.3, часть 2.

Затраты на воду рассчитывают по формуле

, (4.3)

где Q _бр - количество пара брутто (валовый выпуск), Гкал ;

Н - норма расхода воды на 1 Гкал, м³ (принять равной 1,6 м³);

Ц - цена 1 м³ воды, руб.

Подставляя данные в формулу (4.3), получим

Заработная плата рабочих - из таблицы 3.5.

Заработная плата служащих из таблицы 3.6.

Отчисления на социальные нужды рассчитываются по ставке, установленной законодательно на момент составления курсового проекта, от суммы заработной платы рабочих и служащих паросилового цеха.

Содержание и текущий ремонт основных фондов паросилового цеха принять в размере 7% от их плановой стоимости (таблица 4.2).

Амортизация - из таблицы 4.2.

Прочие расходы принять в размере 5 % от суммы всех предыдущих статей затрат.

Затраты на 1 Гкал определяются по формуле

, (4.4)

где З - затраты на весь выпуск, руб.

Q_H - количество пара нетто, Гкал (валовый выпуск минус пар, потребляемый внутри паросилового цеха и потери).

Цеховая себестоимость валового выпуска равна сумме всех статей затрат.

Цеховая себестоимость пара для внутрипроизводственного потребления равна произведению цеховой себестоимости 1 Гкал на количество пара, распределяемого внутри предприятия.

Цеховая себестоимость товарного пара равна произведению цеховой себестоимости 1 Гкал на количество пара товарного.

Для тех вариантов, где нет пара на реализацию, расчет калькуляции заканчивается расчетом цеховой себестоимости валового выпуска.

Общехозяйственные и коммерческие расходы принять в размере 4% от цеховой себестоимости товарного пара.

Полная себестоимость равна сумме цеховой себестоимости товарного пара и общехозяйственных и коммерческих расходов.

Распределение цеховой себестоимости пара на внутрипроизводственное потребление (таблица 4.3, часть 4) производится пропорционально количеству отпускаемого пара (из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли») умноженного на цеховую себестоимость 1 Гкал. В мебельном производстве количество отпускаемого пара необходимо пересчитать в связи с тем, что планируемый выпуск мебели в производственной программе и рассчитанная в курсовом проекте по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли» производственная мощность не совпадают. Нормы расхода пара на производство мебельных наборов - из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли». Планируемый выпуск мебельных наборов - из таблицы 1.1.

Отпускаемый пар на производство мебели по специальным заказам рассчитывается как разность между потребностью пара на производство мебельных наборов в каждом цехе мебельного производства (из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли») и пересчитанным количеством отпускаемого пара на плановый выпуск мебельных наборов, указанных в производственной программе.

В таблице 4.4 представлен расчет цеховой себестоимости сушки пиломатериалов и распределение ее по потребителям.

Таблица 4.4 - Расчет цеховой себестоимости сушки пиломатериалов и распределение ее по потребителям

1. Производственная программа сушильного цеха

Наименование мебели	Задание на сушку пиломатериалов, м3 условные
1. Набор мебели «Светлана»	18526,8
2. Набор мебели «Лира»	9788,2
Итого:	28315,0

2. Калькуляция себестоимости сушки пиломатериалов

Статьи затрат	Величина затрат
	На весь выпуск, тыс. руб.	На 1 м3 условный, руб.
1	2	3
1.Пар	4197,7	148,25
2.Электроэнергия	1727,22	61,0
3.Заработная плата рабочих	3175,3	112,1
4. Заработная плата служащих	395,14	13,9
5.Страховые взносы	1071,1	37,8
6. Содержание и текущий ремонт основных фондов	161,9	5,7
7.Амортизация основных фондов	164,3	5,8
8.Прочие расходы	544,6	19,2
9. Цеховая себестоимость	11437,26	404,0

3. Распределение цеховой себестоимости по видам мебели

Наименование мебели	Цеховая себестоимость, 1 м3 условного, руб.	Количество пиломатериалов условных, м3	Затраты, тыс. руб.
1	2	3	4
1. Набор мебели «Светлана»	404	18526,8	7485,2
2. Набор мебели «Лира»	404	9788,2	3954,4
Итого:	-	28315	11439,6

Задание на сушку пиломатериалов (таблица 4.4, часть 1) - из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли».

Количество пиломатериалов условных, необходимых для производства мебельных наборов, пересчитывается на запланируемый выпуск мебели, указанный в производственной программе. Остаток пиломатериалов идет на производство мебели по специальным заказам.

Стоимость электроэнергии (таблица 4.4, часть 2) равна ее количеству в кВт/час (из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»), умноженному на стоимость 1 кВт/ час.

Расчет остальных статей затрат и части 3 производится аналогично изложенному в пояснениях к таблице 4.3.

Таблица 4.5. Сметы комплексных статей затрат и распределение их по видам продукции

1. Сметы расходов, тыс. руб.

Наименование расходов	Цех
	Заготовительно-машинный	Сборочно-отделочный
1. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования:
1.1. Заработная плата рабочих по содержанию и текущему ремонту оборудования	6959,1	5935,8
1.2.Страховые взносы	2087,7	1780,7
1.3. Материалы и запчасти	684,1	559,7
1.4.Амортизация машин, оборудования, транспортных средств	2248,9	1840,0
1.5.Прочие расходы	598,9	505,8
Итого:	12578,7	10622,0
2. Цеховые расходы:
2.1. Заработная плата общецеховых рабочих	5379,5	5008,5
2.2. Заработная плата служащих	7507,6	4346,5
2.3. Отчисления на социальные нужды	3866,1	2830,5
2.4. Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и прочих основных фондов	3391,8	2775,1
2.5.Амортизация зданий, сооружений и прочих основных фондов	1291,1	1056,4
2.6.Расходы на охрану труда	864	500
2.7.Прочие расходы	1115	825,8
Итого:	23415,1	17342,8

2. Распределение комплексных статей затрат в мебельном производстве, тыс. руб.

Наименование мебели	Заготовительно-машинный цех	Сборочно-отделочный цех
	Заработная плата основных рабочих	Величина	Заработная плата основных рабочих	Величина
		Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	Цеховые расходы		Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	Цеховые расходы
1	2	3	4	5	6	7
1. Набор мебели «Светлана»	21892,4	8823,9	16390,5	2998,6	2336,8	3636,7
2. Набор мебели «Лира»	9343,8	3781,8	7024,6	11144,7	8791,0	13680,9
Итого:	31236,2	12605,7	23415,1	14143,3	11127,8	17317,6

Материалы и запчасти (таблица 4.5, часть 1) принять в размере 3% от стоимости машин, оборудования транспортных средств соответствующего цеха.

Остальные расходы (таблица 4.5, часть 1) аналогично пояснениям, изложенным к таблице 4.3.

Распределение расходов по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховых расходов по видам продукции (таблица 4.5, части 2,3) производится пропорционально заработной плате основных рабочих (из таблицы 3.5).

В таблице 4.6 представлена смета общехозяйственных и прочих производственных расходов и распределение их по цехам и видам продукции.

Таблица 4.6 - Смета общехозяйственных и прочих производственных расходов и распределение их по цехам и видам продукции, тыс. руб.

1. Смета общехозяйственных и прочих производственных расходов

Наименование расходов	Величина расходов
1. Заработная плата общезаводского персонала	18023,04
2. Отчисления на социальные нужды	5406,9
3.Содержание и текущий ремонт общезаводских основных фондов	647,8
4. Амортизация общезаводских основных фондов	388,7
5. Прочие расходы	1223,3
Итого общехозяйственные и производственные расходы:	25689,8

2. Распределение расходов по цехам и видам продукции

Наименование продукции	Заработная плата основных рабочих	Общехозяйственные и прочие производственные расходы
1. Мебельное производство:
1.1. Набор мебели «Светлана»	224891,0	14129,4
1.2. Набор мебели «Лира»	20488,5	11560,4
Итого:	45379,5	25689,8

В целях сокращения арифметических расчетов в курсовом проекте эта смета рассчитывается не по всему перечню входящих в нее статей, а только по некоторой части. Остальные статьи объединены в одну и названы «Прочие расходы», которые принимаются в пределах 25-30 % от годового фонда заработной платы рабочих предприятия.

Расчеты по указанным в сокращенной смете статьям и распределение по цехам и видам продукции аналогичны изложенному в пояснениях к таблицам 4.3 - 4.5.

Таблица 4.7. - Калькуляция себестоимости мебели

Статьи затрат	Заготовительно-машинный цех	Сборочно-отделочный цех
	Набор мебели «Светлана»	Набор мебели «Лира»	Набор мебели «Светлана»	Набор мебели «Лира»
	На годовой выпуск, тыс. руб.	На 1 набор, руб.	На годовой выпуск, тыс. руб.	На 1 набор, руб.	На годовой выпуск, тыс. руб.	На 1 набор, руб.	На годовой выпуск, тыс. руб.	На 1 набор, руб.
1	2	3	4	5	8	9	10	11
1. Сырье	57603,67	7667,20	7416,57	1681,00	-	-	-	-
2. Возвратные отходы	569,20	75,76	569,20	129,01	-	-	-	-
3. Итого по сырью	57034,47	7591,44	6847,37	1551,99	-	-	-	-
4. Полуфабрикаты собственного производства	-	-	-	-	119402,65	15892,81	32535,13	7374,24
5. Сушка	712,80	94,88	39,20	8,88	0,00	0,00	0,00	0,00
6. Производственные материалы	6910,46	919,80	2557,20	579,60	6386,05	850,00	11030,00	2500,00
7. Энергия на технологические цели	1070,40	142,47	138,02	31,28	1070,40	142,47	138,02	31,28
8. Заработная плата основных рабочих	21892,40	2913,94	9343,80	2117,82	2998,60	399,12	11144,70	2526,00
9. Отчисления на социальные нужды	6567,72	874,18	2803,14	635,34	899,58	119,74	3343,41	757,80
10. Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	8823,90	1174,48	3781,80	857,16	2336,80	311,03	8791,00	1992,52
11. Цеховые расходы	16390,50	2181,62	7024,60	1592,16	3636,70	484,05	13680,00	3100,63
12. Цеховая себестоимость	119402,65	15892,81	32535,13	7374,24	136730,78	18199,23	80662,26	18282,47
13. Общехозяйственные и прочие производственные расходы	-	-	-	-	14129,40	1880,66	11560,40	2620,22
14. Производственная себестоимость	-	-	-	-	150860,18	20079,89	92222,66	20902,69
15. Коммерческие расходы	-	-	-	-	3017,20	401,60	1844,45	418,05
16. Полная себестоимость	-	-	-	-	153877,38	20481,48	94067,11	21320,74

Расчеты калькуляций мебели производятся по каждой статье сначала на годовой выпуск, а затем эта величина делится на количество мебельных наборов. Для мебели по специальным заказам калькуляционной единицей является 1 тысяча рублей.

По статье «Сырье» планируется стоимость древесного сырья (табл. 2.2).

По статье «Производственные материалы» в заготовительно-машинном цехе планируется стоимость клея (таблица 2.1), а в сборочно-отделочном цехе стоимость фурнитуры, зеркал, стекла, обивочных тканей (таблица 2.1).

По статье «Полуфабрикаты собственного производства» планируется цеховая себестоимость мебели, рассчитанная в заготовительно-машинном цехе.

Возвратные отходы (топливные и деловые) рассчитываются умножением их количества в натуральном выражении (из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»), на цену.

Энергия на технологические цели включает стоимость пара (из таблицы 4.3) и стоимость электроэнергии, которая рассчитывается путем умножения ее количества (из курсового проекта по дисциплине «Организация производства на предприятиях отрасли»), на цену.

Суммирование статей с 3 по 11-ую даст цеховую себестоимость валового выпуска. Величина затрат на единицу продукции получается делением затрат всего выпуска на величину валового выпуска продукции в натуральном выражении.

5. Планирование прибыли и рентабельности

План по прибыли и рентабельности (таблица 5.1):

· - себестоимость единицы продукции по отчету (графа 2) - из «Дополнительной информации к курсовому проекту по дисциплине «Планирование на предприятии», приложение Н);

· себестоимость единицы продукции и полная себестоимость по плану (графы 3,4) - из таблиц 4.7;

· остатки нереализованной продукции в натуральном выражении (графы 5,7) - из таблицы 1.2;

· остатки нереализованной продукции по полной себестоимости на начало года (графа 6) определяются умножением величины остатков в натуральном выражении (графа 5) на себестоимость единицы продукции по отчету (графа 2);

· остатки нереализованной продукции по полной себестоимости на конец года (графа 8) определяются умножением величины остатков в натуральном выражении (графа 7) на себестоимость единицы продукции по плану (графа 3).

Себестоимость реализованной продукции определяется по формуле

, (5.1)

где С_m.п - себестоимость товарной продукции;

С_о.н.г. и С_о.к.г. - себестоимость остатков нереализованной продукции на начало и конец года.

Прибыль от реализации продукции (графа 11) определяется как разность между реализованной продукцией (графа 10) и себестоимостью реализованной продукции (графа 9).

Рентабельность реализованной продукции (графа 12) определяется по формуле

(5.2)

где П_р - прибыль от реализации продукции.

Таблица 5.1 -Планирование прибыли и рентабельности

Наименование продукции	Себестоимость единицы продукции, руб.	Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	Остатки нереализованной продукции, тыс. руб.	Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	Реализованная продукция, тыс. руб.	Прибыль от реализации, тыс. руб.	Рентабельность продукции, %
			На начало года	На конец года
	По отчету	По плану		В натуральном выражении	По полной себестоимости	В натуральном выражении	По полной себестоимости
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1. Набор мебели «Светлана»	25690,00	20481,48	153877,38	8,64	221,96	596,92	12225,81	141873,54	226969,49	85095,95	59,98
2. Набор мебели «Лира»	27320,00	21320,74	94067,11	5,07	138,51	350,54	7473,77	86731,85	155118,53	68386,68	78,85
Итого	-	-	247944,49	-	360,47	-	19699,58	228605,39	382088,02	153482,63	138,83

Заключение

В условиях рынка каждому предприятию нужны не только краткосрочные, но и долгосрочные, а также стратегические и тактические планы своего социально-экономического развития. Более того, оказались весьма необходимы нам и зарубежные так называемые бизнес-планы создания новых предприятий, освоения новой продукции, открытия любого нового дела. Такие планы очень нужны на рынке каждому предприятию, всякому предпринимателю. Поэтому о действующих нынче планах и методах планирования должны многое знать и все наши студенты будущие специалисты производства. Они также должны уметь их разрабатывать и оптимизировать, чему учит настоящее пособие.

Проведя расчет технико-экономических показателей на основе курсового проекта «Организация производства на предприятии отрасли мебельного производства» получили следующие результаты.

Согласно таблице 5.1 предприятие в целом будет работать рентабельно - 138,83%, прибыль от реализации составит 153482,63 тыс.руб.

Библиографический список

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно - методическое пособие / М.М. Алексеева.- М: Финансы и статистика, 2007.- 248 с.

2. Ильин, П.И. Планирование на предприятии: учебник / П.И. Ильин.- М: Новое издание, 2008.- 635 с.

3. Первушина, Т.Л. Организация производства на предприятии отрасли: учебное пособие по курсовому проектированию для студентов специальности 080200.62 очной формы обучения / Т.Л. Первушина, Л.Н. Ридель.- Красноярск: СибГТУ, 2013.- 84 с.

4. Попова, В.М. Деловое планирование: учебное пособие / В.М. Попова.- М: Финансы и статистика, 2007.- 368 с.

5. Ридель, Л.Н. Планирование на предприятии: учебное пособие по курсовому проектированию для студентов специальности 060800 всех форм обучения / Л.Н. Ридель, Т.Л. Первушина.- Красноярск: СибГТУ, 2005. - 92 с.

Размещено на Allbest.ru