Организация проектных офисов при внедрении информационных систем управления. Грамотно созданный РМО способствует выполнению проектов, делает эффективной организацию управления и процессы контроля хода проекта, участвует в получении проектных решений.

Совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Основной процесс состоит на предприятиях из заготовительной, обрабатывающей и сборочной стадии.

Понятие и характеристика основных типов производства. Особенности формирования ассортимента продукции и специализация рабочих мест. Отличительные признаки единичного производства, суть операционно-производсвенного и оперативно-календарного планирования.

Изучение необходимости организации производственного процесса, целью которой является всемерная экономия времени, обеспечение высокого качества и эффективности производства продукции. Принцип специализации и стандартизации, прямоточности, непрерывности.

Перспективные моменты развития отрасли. Организация снабжения и поставщики предприятия. График загрузки зала и определение мощности предприятия. Расчёт продовольственной программы и сырья. Определение численности работников цеха и подбор оборудования.

Промышленное предприятие и основы его организации. Расчет производственной мощности участка. Построение сетевого графика табличным методом. Определение продолжительности операционного цикла. Расчет производственного цикла сложного процесса производства.

Организационные закономерности функционирования современного машиностроительного производства. Структура производственной системы. Расчет оптимального размера поставки материалов. Многостаночное обслуживание оборудования. Схема планировки поточной линии.

Проблемы организации производства на предприятии деревообработки. Характеристика технологии производства филенчатых дверей. Проблемы организации производственного процесса. Расчет производственной мощности предприятия по выпуску профильной продукции.

Специфика, форма организации, тип производства. Характеристика производственной структуры предприятия. Состояние организации производства. Оценка степени достижения целей организации производства. Определение организационных резервов предприятия.

Принципы рациональной организации производственных процессов: дифференциация, концентрация операций и интеграция производственных процессов, специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, профилактичность.

Определение назначения вагоноремонтного завода. Рассмотрение производственной структуры предприятия. Изучение генерального плана предприятия. Исследование технологического процесса ремонта тележки 18-100. Анализ организации труда на рабочем месте.

Сущность, формы концентрации и комбинирования производств. Международная специализация производства и разделения труда. Факторы, влияющие на выбор формы общественной организации производства. Принципы планирования и развития специализации, кооперирования.

Оценка роли и значения современного предприятия в экономическом и социальном развитии общества, его структура. Организационные формы: полное и коммандитное товарищество, с ограниченной и дополнительной ответственностью, производственные кооперативы.

Роль предприятия в экономическом и социальном развитии общества, принципы и обоснование его деятельности. Современная роль акционерных обществ. Процесс корпоративного управления и его значение для политической и экономической стабильности в обществе.

Основные методы организации производственных процессов: поточные, партионные и единичные. Определение термина "такт". Направления повышения эффективности единичного метода организации производства. Особенности организации освоения новой продукции.

Информация о предприятии: управление, продукция, анализ рынка и маркетинг, инвестиционный, операционный и организационный план. Разработка плана финансирования, определение необходимых вложений. Анализ разработанного проекта. Оценка возможных рисков.

Характеристика и разработка производственной программы предприятия. Расчеты площадей складских и производственных помещений. Оперативное планирование производства и организация работы заготовочных цехов. Организация контроля производства и качества блюд.

Характеристика организации производства в подразделении предприятия. Производственная кооперация и координация деятельности подразделений. Оценка эффективности организации производства треста "Сургутнефтеспецстрой", направления ее совершенствования.

Организационные формы подсобной деятельности в сельском хозяйстве. Методы определения потребности предприятия в технике для механизированных работ. Создание условий, обеспечивающих возможность функционирования организации на принципах самофинансирования.

Изучение первичного звена производственной структуры типографии. Определение составляющих качества рекламной полиграфии. Производственная структура и технологические процессы на предприятии. Структура управления предприятием и производственными цехами.

Краткий анализ финансово-экономического положения исследуемого предприятия, разработка стратегии по его развитию. Основные производственные мощности по выпуску продукции. Анализ рынка сбыта чугунных ванн. Разработка и структура производственного плана.

Определение организационно-технических параметров производственного участка по изготовлению детали "Вал". Составление общей программы выпуска, вычисление норм времени на выполнение операций. Расчет цеховых расходов, себестоимости изготовления детали.

Выбор формы организации производственного процесса изготовления изделия. Расчет потребного количества оборудования и оптимизации его загрузки, календарно-плановых нормативов, а также определение численности основных производственных рабочих на линии.

Технология производства двуокиси углерода и карбоната кальция на действующем заводе по производству извести ОАО "Завод производства извести". Оценка эффективности инвестиций. Анализ рынка и конкурентного окружения. Выбор стратегии для выхода на рынок.

Общая характеристика предприятия по производству женских комбинезонов и его продукции. Маркетинговый, производственный и финансовый планы. Расчет капитальных затрат и анализ экономической эффективности. Технико-экономические показатели бизнес-плана.

Система мер и мероприятий, направленных на рациональное сочетание труда с вещественными элементами производства, орудиями и предметами труда. Производственная операция, организация конструкторской подготовки. Планирование работы транспортного хозяйства.

Сущность системного подхода управления организацией. Обеспечение конкурентоспособного "входа" системы путем проведения маркетинговых исследований и отбора наиболее конкурентоспособных поставщиков. Характеристика основных факторов макросреды организации.

Характеристика организационной структуры, капитала ОАО "Теплострой". Обзор миссий, внешней и внутренней сред предприятия. Изучение механизма мотивации трудового коллектива, как важного инструмента стабилизации и эффективности деятельности персонала.

Рассмотрение видов и форм предприятий общественного питания для детей, предоставляемых услуг. Характеристика состава торговых и производственных помещений детского кафе и требований к ним. Организация производства и обслуживание выпускных детских садов.

Организация обслуживания дня рождения для 5-летнего ребенка. Проведение маркетинговых исследований о целесообразности строительства кафе, оперативное планирование производства и разработка организационной структуры. Организация обслуживания банкета.