Рассмотрение "ментальной карты" как графического представления теоретической части темы. Правила составления карты памяти. Анализ элементов управления. Исследование классификации организаций. Анализ ролей, связанных с принятием решений в организации.

Основные функции менеджмента и средства воздействия, их характеристика и классификация. Процесс формирования стратегии развития производственно-хозяйственной системы. Взаимосвязь процессных функций управления, основы профессионализации менеджмента.

Функции и процессы менеджмента. Компетенция менеджера и его организационная среда. Методические приемы и инструменты практического менеджмента. Производственные и хозяйственные ситуации в менеджменте (кейсы). Деловые игры в практическом менеджменте.

Характеристика элементов процесса управления. Анализ эволюции управленческой мысли. Исследование особенностей внутренней среды организации. Социальная ответственность и этика. Процесс коммуникации и эффективность управления. Методы принятия решений.

Сущность планирования и прогнозирования, их место в системе менеджмента, градация сложности этого процесса. Особенности техники и виды планирования в системе принятия управленческих решений. Критерии и способы классификации методов прогнозирования.

Сущность менеджмента, его черты. Понятие цели и ее роль в управлении. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления промышленной фирмой. Понятие и составляющие организационной культуры. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Правила построения деловой беседы. Структура стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации. PEST-анализ, его цели. Тип организационных структур управления. Стили руководства, их сущность и виды. Иерархия потребностей по А. Маслоу.

Характеристика законов спроса и предложения. Организационные отношения в системе менеджмента. Основные уровни разработки стратегии в организации. Маркетинговая среда и ее структура. Механизмы антикризисной устойчивости. Особенность закупочной логистики.

Управление социально-экономическими системами (организациями). Природа и состав функций менеджмента, факторы эффективности. Этапы и школы в истории менеджмента. Моделирование ситуаций и разработка решений. Стиль менеджмента и имидж менеджера, лидерство.

Исследование понятий руководства и управления. Ознакомление со способами улучшения мотивированности труда. Характеристика основных этапов процесса формирования и развития трудового коллектива. Определение и анализ причин стрессов и путей их преодоления.

Определение понятия системного подхода в менеджменте. Условия существования самоорганизующейся системы. Управление, ориентирующееся на достижение конечного результата в решении определенной проблемы. Задача креативного и инновационного менеджмента.

Предмет и содержание дисциплины "Менеджмент". Методы принятия управленческих решений. Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления. Анализ внешней и внутренней организации труда. Законы управленческого общения, формирование аттракций.

Маркетинг и его роль в экономическом развитии страны. Классификация товаров, исследование товарного рынка. Формирования рыночной стратегии и ценовой политики фирмы. Менеджмент современного предприятия, организационная структура и управление персоналом.

Эволюция развития корпоративного планирования. Сущность процесса стратегического управления, принятия стратегических решений. Стратегическая единица бизнеса, портфель предприятия. Этапы разработки стратегии управления. Методы управленческого анализа.

Изучение особенностей менеджерского управления социокультурной сферы как прикладной научной дисциплины. Определение специфики социокультурного менеджмента посредством исследования структуры общественных связей, характерных для стран с рыночной экономикой.

Ресурсы, подлежащие преобразованию в процессе производственной деятельности. Связь с внешней средой. Вертикальное разделение труда. Сущность стратегического планирования. Требования, предъявляемые к стратегическому планированию. Этика делового общения.

Понятие, классификация, функции и современные концепции менеджмента. Организационная структура управления предприятием и анализ критериев для ее оценки. Этапы процесса принятия решений и основные требования, предъявляемые к нему. Стратегия предприятия.

Социальная ответственность и этика управленческой деятельности. Разработка и реализация стратегии развития организации. Основы формирования организационных структур управления. Суть мотивации и ее основные компоненты. Принципы эффективного контроля.

Сущность менеджмента, развитие его теории и практики. Методы управления, их организация и связующие процессы. Трудовой коллектив как объект управления, роль и место личности в нем. Лидерство и стиль руководства. Управление конфликтами и стрессами.

Управление в социально-экономических системах в условиях рыночных отношений. Совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и персоналом с использованием достижений науки управления. Системный подход к управлению.

Ознакомление с особенностями современного подхода к управлению качеством продукции. Исследование условий тотального менеджмента качества. Определение роли руководства в системе менеджмента качества. Анализ методов оценки управления качеством продукции.

Общая характеристика организации, структура компании и ее специализация, виды работ. Формирование организационной структуры управления предприятием, права и обязанности отделов ООО "СтЭП". Экономические показатели и анализ деятельности предприятия.

Организация управления трудовыми ресурсами на предприятии торговли ООО "Евро". Изучение процесса мотивации сотрудников фирмы. Разработка программы профессионального развития и дополнительного обучения персонала. Внедрение системы материального поощрения.

Роль менеджмента в организации современного транспортного производства. Определение состава и содержания управленческих функций. Установление рациональной централизации функций и уровней управления. Основные элементы и операции перевозочного процесса.

Сущность и функции менеджмента, его национальные особенности. Виды планирования деятельности организации. Базовые типы организационных структур управления. Структура национальной экономики, государственный бюджет. Основные маркетинговые стратегии.

Критерии формальной организации. Характеристики успешного предпринимателя и менеджера. Ключевые компоненты стратегического планирования: тактика, политика, процедуры и правила. Типы власти: принуждение, вознаграждение, компетенция, пример и традиции.

Сущность, задачи, функции (планирование, организация, мотивация персонала, контроль и координация), методы и принципы менеджмента, анализ основных стилей управленческой деятельности. Определение эффективности работы и квалификации хорошего менеджера.

Организационная структура управления предприятия. Характеристика авторитета и стиля руководства: авторитарный, демократический, либеральный. Психологический климат в коллективе, анализ взаимоотношений персонала и методы регулирования конфликтных ситуаций.

Производственная программа АТБ, исследование его конечной продукции. План по труду и заработной плате работников. План по расходам на производство и себестоимости продукции, принципы и этапы его составления, предъявляемые требования и эффективность.

Анализ этапов развития менеджмента. Характеристика туризма как объекта управления. Характеристика функций, принципов и методов менеджмента. Анализ стилей руководства. Изучение поведенческих элементов управления. Анализ процесса принятия решений.