Общее описание и оценка рентабельности бизнеса, его привлекательные стороны и конкурентные преимущества. Анализ положения дел в отрасли. Порядок и принципы составления торгового, маркетингового, организационного, финансового плана. Оценка рисков.

Сущность и состав плана по труду и кадрам. Планирование роста производительности труда, численности работающих, фонда оплаты труда. Подготовка кадров и повышение квалификации работников. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления.

Краткая характеристика организации, анализ ее финансово-хозяйственной деятельности и показатели эффективности. Структура розничного товарооборота и возможности его оптимизации. Анализ и оценка рынка сбыта, разработка стратегии маркетинга предприятия.

ООО "Арайд" как компания, специализирующаяся на производстве и продаже пневмоподвески. Разработка плана его развития, позволяющего определить стратегические и операционные направления развития на ближайшие годы. Показатели эффективности и контроля.

Источники снабжения предприятий общественного питания. Формы, виды и методы поставок сырья и товаров. Определение потребности в продуктах. Снабжение ресторанного хозяйства. Факторы, влияющие на размер товарных запасов. Анализ среднего норматива запасов.

Социальная структура коллектива предприятия. Объективные и субъективные показатели деятельности работника. Методы и средства планомерного управления развитием персонала как общности. Социальные факторы развития производства и повышения его эффективности.

Внутренние факторы кризиса предприятия: неудачная маркетинговая политика, неконкурентоспособность цен, недостаток ресурсов. Основные признаки кризиса на предприятии. Характеристика ООО ТК "Русский уголь". Анализ структуры плана финансового оздоровления.

Анализ методов выявления рисков, варианты минимизации последствий данных рисков при внедрении изменений. Ключевые участники процесса управления изменениями. Разработка система контроли промежуточных итогов при внедрении долгосрочных изменений в компании.

Планирование выполнения комплекса работ по технологической подготовке производства сборочных деталей. Расчеты и анализ резервов времени работ. Резервы времени, критический путь и коэффициенты напряжённости. Анализ и оптимизация сетевого графика.

Понятие производственного потенциала. Исследование структуры затрат по видам продукции. Расчет элементов операционного рычага. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации. Изменение ассортимента продукции. Оценка совокупного риска предприятия.

Функции операционного менеджмента и его роль в обеспечении роста объема продаж. Пути совершенствования производственных систем предприятий розничной торговли. Факторы, сдерживающие применение операционного менеджмента. Тенденции развития ассортимента.

Понятие и экономическое содержание стратегического планирования, его адаптивный характер, принципы и классификация стратегий. Назначение и структура основных документов финансового плана, методика расчетов и структура основных документов, суть статей.

Ознакомление с организационными формами современного строительства. Определение и характеристика понятия бизнес-планирования — процесса разработки и установления руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития.

Этапы организации процесса планирования в зарубежных странах. Анализ методов и средств управления, стратегий производства в США и Японии, их сравнительная характеристика. Особенности использования опыта управления зарубежных компаний российскими фирмами.

Организация планирования в международных компаниях. Процедуры планирования в международных компаниях. Стратегические решения по международной деятельности. Реализация стратегии, виды международных стратегий: многонациональная и глобальные стратегии.

Основные виды планирования в менеджменте, выбор цели – его первостепенная задача. Роль информации в планировании и ее виды. Неформальные, количественные и качественные методы прогнозирования. Управление реализацией плана и контроль над его выполнением.

Сущность и принципы планирования как функции управления. Виды планирования. Управление реализацией плана и контроль над его выполнением. Модернизация (рационализация) действующей организационной структуры управления в ГУП РМЭ Санаторий "Сосновый бор".

Основные критерии классификации планирования как важной функции менеджмента. Выбор формы планирования, принципы его осуществления. Практика планирования в зарубежных фирмах на примере США и Японии. Особенности планирования на российских предприятиях.

Рассмотрение особенностей активного планового воздействия и упреждающего тонирования. Характеристика трёх основных форм внутрифирменного планирования. Анализ современных требований к целям. Модель стратегического планирования. Составление дерева целей.

Влияние планирования в организации на результативность ее деятельности. Определение направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Методы разработки и виды планов, повышение их качества.

Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Анализ системы планирования в кафе "Золотая рыбка". SWOT-анализ как основа стратегического планирования. Формулирование целей, рекомендации по совершенствованию системы планирования.

Предмет и метод внутрифирменного планирования. Содержание и виды планирования, характеристика основных принципов. Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования. Основные этапы и результат деятельности предприятия, связанной с планированием.

Сущность и цели планирования, классификация его форм и методов, принципы реализации и значение на современном предприятии. Организационно-экономическая характеристика станции Лянгасово кировского отделения ГЖД, анализ и оценка системы планирования.

Сущность, принципы, классификация и задачи планирования деятельности предприятия. Особенности стратегического и тактического планов развития предприятия. Балансовый, опытно-статистический, экономико-математический и нормативный методы планирования.

Основная цель стратегического планирования в организации. Характеристика этапов процесса планирования. Значение краткосрочного финансового плана. Общий стратегический план как программа деятельности фирмы в течение продолжительного периода времени.

Особенности процесса кадрового планирования. Внешний и внутренний набор персонала. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации. Планирование трудовых ресурсов предприятия.

Планирование как одна из функций управления, представляющая собой процесс выбора целей организации и путей их достижения: знакомство с основными методами и принципами. Характеристика функций планирования: уменьшение сложности, прогнозирование, мотивация.

Разработка мероприятий по привлечению на предприятие специалистов необходимой квалификации. Политика фирмы в области персонала, приоритеты руководителей при выборе кадров. Система правового регулирования трудовых ресурсов, реактивное высвобождение.

Планирование трудовых ресурсов предприятия, их оценка и определение потребности. Внешний и внутренний набор персонала, его отбор. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников, их обучение, переподготовка и повышение квалификации.

Планирование трудовых ресурсов предприятия. Определение потребности в персонале, набор, отбор и оценка существующего. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.