Значение ресурсов организации. Виды, структура и классификация ресурсов. История развития компании "Ford", ресурсы ее управления. Единоличный контроль, отсутствие промежуточных звеньев управления. Способы удешевления продукта в основе системы менеджмента.

Классификация рисков по вероятности их возникновения и величине потерь в процессе внедрения автоматизированной системы электронного документооборота в инжиниринговой компании. Комплекс предупреждающих мероприятий для избежания проблем во время проекта.

Анализ функций профессионального управляющего, выявление необходимых качеств, навыков и умений, необходимых менеджеру. Характеристика методов управления, используемых менеджером в организации. Рассмотрение технологии управления людьми в организации.

Характеристика понятия и сущности жизненного цикла организации. Изучение основных механизмов управления организацией по стадиям ее жизненного цикла и направления его совершенствования. Описание взаимовлияния жизненных циклов спроса, технологии и товара.

Мотивация служебной деятельности и побуждение сотрудников к участию в делах, затрагивающих их интересы - одни из основных функций кадровой политики предприятия. Характеристика схемы традиционной организационной структуры службы управления персоналом.

Основные понятия и принципы корпоративного PR, способы создания и изменения корпоративной культуры. Механизмы и особенности формирования корпоративного стиля в организации. Понятие и значение фирменного стиля в формировании имиджа фирмы, его элементы.

Создание корпоративного кодекса как один из способов обеспечения публичности компании. Организационная культура - система ценностей и норм поведения в компании. Противоречия в интересах заинтересованных групп - причина этических проблем в бизнесе.

Анализ экономической, социально-культурной, политической, правовой, технологической и природно-климатической составляющих макроокружения. Функции, виды и области постановки целей организации. Стратегии на различных этапах жизненного цикла отрасли.

Характеристика основных требований, предъявляемых к личности менеджера. Эволюция управленческой мысли. Характеристика и классификация организационных структур управления предприятием. Содержание, цели и основные задачи внутрифирменного планирования.

Организационная культура как совокупность наиболее важных предположений, которые принимаются членами данной организации. Адаптация – процесс приспособления работника к содержанию и условиям трудовой деятельности и непосредственной социальной среде.

Порядок организации управленческого труда. Специфические особенности обеспечения стратегического планирования. Мотивационные теории управления персоналом. Деловые, личностные качества, необходимые для успешной профессиональной деятельности менеджера.

Управление человеческими ресурсами как стратегический и целостный подход к руководству персоналом. Характеристика специфических особенностей современной структуры занятости населения. Исследование основных составляющих трудовой ментальности нации.

Организационное проектирование на основе учета трансакционных издержек, в зависимости от состояния параметров фирмы. Изменение масштабов и направлений современного бизнеса за счет слияний, поглощений компаний, создания финансово-промышленных групп.

Организационное проектирование как конкретный способ организационной перестройки фирмы. Типы структуры организации. Организационное проектирование на основе учета трансакционных издержек. Переход к сетевым структурам, развитие внутрифирменной структуры.

Технические средства механизации делопроизводства и средства административно-управленческой связи, составляющие основное ядро средств офисной оргтехники. Функциональные возможности организационных автоматов. Операции копирования и размножения документов.

Управленческое решение как программа работ, направленная на определение и реализацию конкретных целей, стоящих перед управляемым объектом. Планирование учебно-воспитательного процесса - функция деятельности руководителя образовательного учреждения.

Знакомство с основами эволюции теории менеджмента. Анализ школы научного управления, связанной с работами Тейлора, Фрейми, Гилбрет и Гагата. Принципы управления Файоля. Бюрократическая теория организации Макса Вебера. Современные подходы в менеджменте.

Рассмотрение императивного стиля как авторитарно-директивной формы взаимодействия. Характеристика основных типов лидерства. Исследование способов взаимодействия с другими людьми в процессе общения. Изучение основных критериев стилей руководства.

Характеристика основных стилей поведения руководителя в конфликтной ситуации: конкуренции и соперничества, сотрудничества и компромисса, уклонения и приспособления. Рекомендации по использованию стилей в зависимости от ситуации и характера личности.

Основные приемы и методы работы менеджера. Классификация стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители, выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на наемных работников. Руководство и его основные элементы.

Основные подходы к руководству людьми. Отношения, возникающие в связи с руководством, их две стороны - функциональная и личностная. Характеристика стилей руководства. Принципы успешного руководства. Формы управленческого воздействия на подчиненных.

Определение вопроссв: что представляет собой менеджер, какие качества нужны для эффективного руководства. Возникновение и описание понятия "руководство". Факторы его формирования и классификация стилей, их особенности, достоинства и недостатки.

В настоящее время технологические инновации распространяются практически по всем отраслям, и логистика может быть одним из наиболее охваченных секторов. Внедрение новых технологий приносит ряд преимуществ логистике. Упрощение функций управления.

Рассмотрение основных функций управления и менеджмента. Характеристика этапов развития менеджмента: информационного, периода сиситематизации. Определение качеств менеджера будущего: высокого профессионализма, знания рынка, умения адаптироваться.

Этапы и школы в истории менеджмента. Управление социально-экономическими системами. Понятие, признаки и структура организации. Важные аспекты дальновидного развития контроллинга. Сетевые решения. Отличия международного менеджмента от национальной модели.

Эволюция управленческой мысли. Развитие менеджмента в России и его специфика. Методологические принципы формирования российского менеджмента. Наша экономика и современный менеджер. Подходы к проект-менеджменту в России. Проблема управленческих кадров.

Организационная культура как набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях. Ее сущность, понятие, источники и многоуровневая модель, анализ, особенности и принципы.

Определение лидерства как искусства управления. Основные функции руководителя. Сравнение качеств лидера и управленца. Восемь главных теорий лидерства. Характеристика Стива Джобса как лидера компании "Apple" с точки зрения основных теорий лидерства.

Обзор теорий лидерства. Рассмотрение главных идей, лежащих в их основе. Содержание теории "обслуживающего", "освобождающего" лидерства, "полной свободы", "неограниченного доверия". Изучение лидерства методом "управленческой решетки" и "жизненного цикла".

Определение термина "лидерство" и основные характеристики лидера. Органические функции руководителя. Девять естественных законов лидерства по У. Бланку Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций в организации. Принцип делегирования полномочий.