Определение понятия и сущность управленческого решения, основные этапы его разработки. Характеристика методов принятия управленческих решений. Описание системы менеджмента ОАО СПП "Салют", законодательные требования к ней, методы повышения качества.

Составляющие успеха разработки продуктов нового поколения. "Бесшовная" стратегия производства новых продуктов. Проект разработки и продвижения нового продукта. Руководство стадией формулирования концепции. Анализ и оценка запросов групп потребителей.

Разработка методов эффективного управления денежными потоками, которое обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия. Рассмотрение способов получения доходов по ценным бумагам. Определение чистого оборотного капитала и ликвидности фирмы.

Определение признаков корпорации как самостоятельного субъекта права. Сущность, причины и признаки финансово-экономических и законодательно-правовых проблем корпораций. Инструментарий усиления контроля и оптимизации управления корпоративными финансами.

Причины организационных конфликтов, их типы. Исследование деятельности Фроловского линейно-производственного управления магистральными газопроводами и предпочитаемые формы завершения конфликта. Обработка, анализ и интерпретация результатов исследования.

Теоретические аспекты планирования персонала организации. Сущность, виды и задачи кадрового планирования, основы, этапы и методы. Анализ и оценка проблемы кадрового планирования организации ООО "Новый век", совершенствование системы планирования.

Инновационный менеджмент – одно из направлений управления, осуществляемого на уровне руководства компанией. Классификация научно-технических (инновационных) организаций. Ликвидация потерь, связанных с повторным проведением исследований и разработок.

Теоретические аспекты понятия "заработная плата": сущность и основные функции. Особенности оплаты труда разных категорий работников: рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Анализ форм и систем оплаты труда, принятых в Российской Федерации.

Особенности взаимосвязи функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятием, их место и роль в общей системе. Анализ деятельности предприятия ООО "Макдоналдс". Рекомендации по совершенствованию функций управления в организации.

Ознакомление с профессией менеджер, сбор материалов и получение практических навыков. Правила техники безопасности в гостинице. Профессиональная деятельность специалиста. Изучение должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала.

Процесс управления организацией. Сущность и содержание функций менеджмента. Методы управления организацией: административные; социально-психологические. Практика формирования организационной структуры управления предприятием (на примере ГП ПРТЦ).

Задачи и уровни планирования деятельности предприятия, организация его рабочей структуры. Способы мотивации персонала, основные виды и функции контроля. Административные, экономические и социально-психологические методы управленческого воздействия.

Характеристика и классификация функций менеджмента. Основные функции управления и их взаимосвязь: прогнозирование и планирование, мотивация и стимулирование, контроль, координация и регулирование. Процесс менеджмента как последовательность действий.

Проблемы, возникающие при разработке структур управления. Основные функции, цели и задачи менеджмента. Формы планирования и виды стратегических планов. Положения, характерные для стратегического планирования. Классификация организационных структур.

Планирование как вид управленческой деятельности. Формулировка миссии организации. Реализация и оценка стратегического плана предприятия. Мотивация деятельности персонала. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи.

Комплексный подход к выявлению содержания и условий использования функций менеджмента, смысл концепции А. Файоля. Характеристика основных задач управления, определенная спецификой современной российской экономики. Взаимозависимость функций менеджмента.

Стратегическое планирование как процесс принятия решений, обеспечивающих эффективное развитие фирмы. Виды управленческой мотивации. Организация взаимодействия и полномочия. Поведенческие аспекты контроля. Реализация функций менеджмента в системе МЧС.

Организация обеспечения фирмы и построения ее структуры. Мотивация деятельности персонала организации. Контроль и координация как элементы установления взаимосвязей и обратной связи. Анализ и совершенствование функции управления на предприятии "Флора".

Теоретическое изучение основных аспектов функции управления, оказывающей воздействие на организацию и трудовой коллектив. Характеристика планирования как вида управленческой деятельности. Активизация сотрудников и учет результатов работы организации.

Планирование: сущность функции, организационные цели и этапы. Мотивация, ее значение, теория и компенсации. Понятие, формы и виды контроля. Анализ функций менеджмента на примере ООО "Триада". Направления совершенствования системы управления в организации.

Характеристика ключевых функций управления: планирование, организация, контроль, мотивация, стимулирование. Особенности реализации основных функций менеджмента на примере ООО "Криста". Рекомендации по совершенствованию функций планирования и мотивации.

Исследование понятия управленческого цикла. Изучение теории административного управления Анри Файоля. Анализ форм планирования и видов планов. Основные аспекты организационного процесса. Содержательные теории мотивации. Система стимулирования труда.

Роль прогнозирования в управленческой деятельности. Характеристика стратегического, тактического и оперативного планирования. Особенность теорий мотивации Маслоу, МакКлелланда и Герцберга. Анализ успешного функционирования предприятия с помощью контроля.

Суть теоретических основ менеджмента. Анализ стратегического, среднесрочного и тактического планирования. Основные принципы организации управления. Характер этапов, реализуемых в процессе контроля на предприятии. Особенность главных теорий мотивации.

Сущность и основополагающие принципы менеджмента как научного направления, развитие его теории и практики, а также содержание современных концепций. Определение целей и задач, функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля.

Основные функции управления (планирование, мотивация персонала, контроль и координация), особенности их практического применения. Рекомендации по совершенствованию использования функции мотивации на ЗАО "Флора". Характеристики эффективного контроля.

Роль и место функций менеджмента в управлении, их краткая характеристика. Общая характеристика деятельности и структура управления гостиницы. Особенности применения основных функций менеджмента в санатории "Черномор". Контроль и мотивация персонала.

Персонал организации как объект менеджмента. Деятельность кадровой службы предприятия в современных условиях, ее функции и задачи. Планирование и аттестация персонала. Методика оценки личностных качеств и профессиональных особенностей работников.

Понятие функций менеджмента (мотивация, контроль, планирование) и системы менеджмента. Взаимосвязь функций управления с целями, задачами, структурой управления предприятием. Определение рекомендаций по совершенствованию функций управления в организации.

Система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Основные принципы планирования, организации, мотивации и контроля над персоналом. Процесс принятия решений и виды планов. Определение порядка и условий функционирования фирм.