Сущность планирования как вида управленческой деятельности, способ оптимизации действия хозяйствующего субъекта. Характеристика его признаков и процесс классификации по методике Э.А. Уткина. Рассмотрение стадий: стратегическое и тактическое планирование.

Анализ процесса выбора целей организации. Рассмотрение роли, места, сущности и целей планирования в управлении. Исследование классификации, принципов и этапов процесса. Понятие и виды плана. Обоснование и расчеты перспектив хозяйственной деятельности.

Инструменты и методы регулирования деятельности. Организация и технология формирования бюджета. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет. Планирование производственных параметров. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана.

Основные виды деятельности ресторана "Дежавю", характеристика персонала. Потребители и их сегментация. Исходные данные для SWOT-анализа. Виды и ассортимент предлагаемых услуг. Анализ внутренней и внешней среды предприятия, формулирование стратегии.

Анализ теоретической базы понятия планирования и процесса управления качеством предприятия. Исследование общей характеристики предприятия и её основных показателей. Разработка направлений улучшения процесса планирования качества продукции на предприятии.

Организационная структура предприятия. Анализ рынка, конкурентов, планирование сбыта. Объекты инвестиций и источники финансирования. Расчет стоимости закупаемого оборудования, затраты, налоги и отчисления. Анализ рисков и оценка экономического эффекта.

Значение календарного плана строительных работ. Особенности и методы прогнозирования и стратегического планирования производственных процессов и технического развития предприятия. Анализ материально-технического обеспечения производства товарного бетона.

Понятие и значение планирования, принципы и особенности реализации данного процесса в сфере туристических услуг, его формы и виды. Этапы разработки бизнес-плана, его эффективность, структура и разделы. Стратегическое планирование на предприятии.

Определение производственной мощности предприятия и плана производства продукции. Планирование потребности в производственных ресурсах и фонда оплаты труда. Составление сметы затрат на производство продукции, расчет плановой себестоимости и цены.

Анализ роли планирования деятельности промышленных предприятий для повышения их конкурентоспособности в условиях обострения борьбы за рынки сбыта, интеграции российской экономики в мировое экономическое сообщество. Цели и задачи оперативного планирования.

Ознакомление с причинами создания сауны. Изучение маркетинговой информации и целевых рынков сбыта планируемого предприятия. Исследование структуры управления и должностных обязанностей персонала. Определение финансово-экономических показателей проекта.

Краткое описание объекта производства и их технологических процессов. Расчёт потребности в оборудовании и его загрузке. Расчет затрат на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию на технологические цели.

Цели деятельности и организационная структура судоходной компании, финансовый план ее развития и эксплуатационные показатели работы судов. Расчет срока окупаемости инвестиций, индекса прибыльности, чистой дисконтированной прибыли, схемы возврата кредита.

Понятие и содержание финансовой политики, ее результативность. Изучение деятельности органов управления ФИН России. Совершенствование роли государства в обеспечении безопасности своих граждан от природных, техногенных и других опасностей и угроз.

Теоретические аспекты разработки бизнес–плана торгового предприятия. Понятие и сущность этого документа. Основные цели и задачи его разработки. Составление финансового плана, проблематика разделов. Пример бизнес-плана магазина ООО "Золотое руно".

Привлекательность туристического бизнеса. Организация деятельности туристической фирмы, разработка туристического продукта. Составление финансового плана, планирование потребности в персонале. Характеристика маркетингового продвижения турпродукта.

Рассмотрение экономического метода управления. Три основных вопроса планирования как естественной части менеджмента. Описание методов планирования: балансового, расчетно-аналитического, графо-аналитического, программно-целевого, экономико-математического.

Анализ основных технико-экономических показателей цеха по выпуску деталей. Организация прерывно-поточной линии и предметно-замкнутого участка. Расчет количества работников, годового фонда оплаты труда, себестоимости продукции, сметы цеховых расходов.

Ассортимент услуг швейного ателье, цели и задачи, слабые и сильные стороны бизнеса. Маркетинговые мероприятия, организация производственного процесса и расчёт материально-технической базы и прибыли предприятия. Виды возможных рисков и пути их снижения.

Виды предоставляемых услуг шиномонтажной мастерской, ее конкурентные преимущества, график работы. Планирование источников, размеров и структуры доходов и расходов, расчет экономической, бюджетной и социальной эффективности проектируемого предприятия.

Критерии анализа программного обеспечения в рамках решения задач управления проектами. Анализ и сравнительная характеристика программ при реализации процессов моделирования внутри проекта. Типовой пример создания нового проекта в сервисе "Битрикс 24".

Теоретические основы планирования численности на предприятии. Классификация систем оплаты труда. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Кировец". Методы и мероприятия по совершенствованию и изменению технологии отбора персонала.

Природно-климатическая и социально-экономическая характеристика района. Анализ современного использования земельного фонда муниципального образования и освоение новых земель. Прогнозирование развития материальных и нематериальных ресурсов региона.

Затраты на персонал и их классификация. Планирование производительности труда и численности сотрудников. Повышение эффективности деятельности и рентабельности предприятия путем оптимизации затрат. Мероприятия по упорядочиванию затрат на персонал.

Сущность планирования численности работников. Расчёт трудоемкости производственной программы и бюджета рабочего времени. Планирование и учет списочного, среднесписочного, явочного состава кадров. Определение численности по профессиям и квалификации.

Процесс интеграции стратегического плана в структуру организации через бюджет и управление ее целями. Оценка реализации плана для определения его правильности. Проблемы, связанные с правилами и процедурами. Проверка соответствия стратегии и структуры.

Отличие индикативного планирования от директивного. Основные этапы разработки прогнозного сценария. Смысл и особенности применения модели Артура Д. Литла. Прогнозирование состояния природной среды: мониторинг, критерии оценки и определение ущерба.

Задачи, функции и причины возникновения контроллинга. Исследование его взаимосвязи с функциями управления на предприятии. Ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием. Стратегический и оперативный контроллинг.

Исследование и содержание альтернативных определений, функции и способы внедрения системы "точно-вовремя", ее роль и значение в становлении структуры японского менеджмента. Принципы Кайзен и снижения числа уровней иерархической структуры организации.

Понятие и сущность процесса коммуникации. Суть коммуникационного менеджмента и сферы его применения. Функции, цели, задачи и принципы коммуникационного менеджмента, обязанности коммуникатора. Причины негативных тенденций в коммуникационном менеджменте.