Сущность и содержание системного подхода, особенности его использования на современном этапе в сфере управления качеством на предприятии. Концепция обеспечения качества, ее постулаты и направления разработок теорий, модели и специфика их представления.

Формирование научных основ управления производством. Появление и распространение "организации труда", развитие профсоюзного движения и вмешательство государства в отношения между работниками и работодателями. Современное управление трудовыми ресурсами.

Развитие управленческой мысли в донаучный период. Становление школы научного управления как специфической отрасли научного знания в конце XIX–начале XX вв. Современные теории организации и управления. Принципы управления социалистическим производством.

Теоретические основы выбора стратегических позиций в конкуренции. Сущность и основные проявления конкуренции. Стратегическое управление конкурентными позициями и действиями. Оценка показателей качества и конкурентоспособности продукции предприятия.

Модель структуры процесса разработки управленческих решений. Функционально-стоимостной анализ в системе кадрового менеджмента ООО "Пекарея Краснодар". Разработка управленческих решений в сфере кадрового менеджмента, системы премирования сотрудников.

Комплексные методики обоснования управленческих решений, примененяющие методы структуризации, характеризации и оптимизации. Реализация прямой и обратной связи, потоков обмена информацией для контроля за выполнением управленческих решений на предприятии.

Теоретические исследования организационных конфликтов и их видов. Изучение способов разрешения и управления организационными конфликтами. Анализ причин возникновения конфликтов в деятельности муниципального образования и рекомендации по их управлению.

Принципы проведения сертификации продукции. Меры, изложенные в Концепции совершенствования системы сертификации и перехода к механизму подтверждения соответствия. Правила и рекомендации по проведению сертификации. Порядок проведения сертификации в России.

Рассмотрение ситуационного анализа, позволяющего, исходя из более глубокого понимания ситуации и динамики ее развития, вырабатывать и принимать более обоснованные управленческие решения, а также предвидеть возможное возникновение кризисных ситуаций.

Организация отборочного собеседования по найму. Особенности проведения собеседования при приеме на работу, анализ его результатов. Проведение собеседований с работающим персоналом. Особенности интервьюирования при приеме на работу, при увольнении.

Определение акционерного капитала учредителя. Анализ провозной способности судов за эксплуатационный период. Расчет расходов по заработной плате административно–управленческого персонала. Оценка показателей деловой активности транспортной компании.

Исследование сущности стратегического менеджмента. Классификация целей организации. Управление диверсифицированными компаниями. Выгоды и издержки диверсификации. Базовые стратегии роста на корпоративном уровне. Обзор фаз жизненного цикла предприятия.

Планирование как один из естественных элементов теории и практики системы менеджмента. Тактическое планирование - процесс принятия управленческих решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.

Раскрытие аспектов управления хозяйственной деятельностью, стратегии и планирования на предприятии на длительный срок. Научно обоснованный анализ проблем, с которыми может столкнуться организация. Конкретизация целей и определение финансовых ресурсов.

Характеристика стратегического менеджмента как постоянного процесса разработки и реализации стратегических планов. Анализ основных этапов и пяти постоянно реализуемых задач стратегического менеджмента. Моделирование процесса управленческого контроля.

Рекомендации по уменьшению производственно-логистических рисков предприятия. Необходимость систематизации методов менеджмента. Основные этапы процесса оценки вероятности наступления неблагоприятных событий. Механизм реализации процесса управления рисками.

Основные этапы жизнедеятельности компании: формирование с прицелом на определенный сегмент рынка; утверждение и стабильное существование; инновационной деятельности; трансформации (банкротство, стагнация, возрождение). Функции имиджевой политики компании.

Понятие и структура интеллектуального капитала. Матрица Свейби, ее сущность и значение. Модель "Финансовый метод измерения неосязаемых активов". Основные проблемы при рассмотрении интеллектуальных ресурсов как фактора национального богатства и роста.

Характеристика внешней и внутренней среды организации. Влияние структуры на деятельность предприятия. Способы размещения оборудования на рабочем месте. Смысл и задачи планирования на производстве. Особенности организации единичного производства.

Характеристика классической школы управления. Ее научный и административный подход. Понятия психологического компонента управленческой деятельности. Основные взаимосвязанные функции процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль.

Законы синергии, самосохранения и развития. Информативность и упорядоченность, единство синтеза и анализа, композиции и пропорциональности. Специфические законы социальной организации. Общее и особенное в формализованных и неформальных отношениях людей.

Изучение социальных законов. Виды и признаки организаций. Зависимость подбора кадров от личных качеств руководителя. Измерение синергетического эффекта. Расчёт энергии удержания. Специфика использования законов теории организации в компании "Форд".

Особенности профессионального использования законов организации. Характеристика законов синергии, развития и самосохранения, способов их определения в аналитическом виде. Рассмотрение принципов фоновых (специфических) законов социальной организации.

Общее понятие о ситуационных зависимостях, законах и закономерностях. Содержание закона синергии, проявления и реализация синергетического закона в организациях. Сущность норм развития и самосохранения. Организация второго уровня и пропорциональность.

Понятие и история развития теории организационных изменений. Компоненты процесса преобразований, его "трехмерное пространство". "Штурманская карта" и "естественные законы". Причины сопротивления изменениям. Методы преодоления сопротивления изменениям.

Предпосылки развития организационного поведения и его основополагающие концепции. Изучение базисных теоретических подходов: ориентация на человеческие ресурсы, ситуационный подход. Концепции менеджмента, на которые опирается организационное поведение.

Рассмотрение проблем поиска эффективных инструментов мотивации и стимулирования персонала к труду. Выявление необходимых компонентов в общей системе управления персоналом для привлечения и удержания наиболее дефицитных на сегодняшний день специалистов.

Анализ основных преимуществ и недостатков корпоративной формы управления предприятиями. Определение основных принципов корпоративного управления, существующих в развитых странах (США, Германия, Франция) и взятых за основу в Кыргызской Республике.

Основополагающие принципы научной организации труда в книгах Тейлора: "Управление предприятием" и "Принципы научного управления". Система дифференцированной заработной платы, принцип соответствия работника занимаемой должности, система подбора кадров.

Родоначальник менеджмента Фредерик Уинслоу Тейлор. Последователи научного менеджмента. Административная (классическая) школа управления. Основоположники школы человеческих отношений. Предприниматели Морозовы как основатели российского менеджмента.