Розгляд основних підходів до визначення поняття конкурентоспроможності підприємства та запропонування нового поняття з урахуванням недоліків, що були виявлені. Ступінь привабливості даного продукту, для здійснюючого реальну покупку. Характеристика товару.

Порівняння підходів до характеристики елементів організаційної культури. Місце корпоративної культури в структурі організації. Передумовами формування корпоративної культури на сучасних українських підприємствах. Декларація корпоративної місії.

Дослідження, порівняння існуючих підходів до характеристики складових елементів корпоративної культури. Рівні культури, прямі і зворотні зв'язки між ними. Загальне поняття про зовнішні, внутрішні атрибути. Психологічна, матеріальна, управлінська складова.

Підходи щодо встановлення цілей сталого розвитку, порядку денного глобального розвитку після 2015 року та подовження оновлених цілей розвитку тисячоліття ООН. Удосконалення процесу цілевстановлення у стратегічному плануванні з урахуванням досвіду.

Використання речовинних факторів та людського фактору при застосуванні аутсорсингових послуг. Основні етапи реалізації положень з якості аутсорсингових послуг в переговорному процесі. Чотири моделі відповідальності за якістю послуг в аутсорсингу.

Причини виникнення проблем у соціально-економічній сфері з урахуванням галузевої специфіки регіонів. Використання діагностичних методів в економіці. Аналіз побудови системи управління та запобігання кризових ситуацій у різних сферах життєдіяльності.

Характеристика сучасного поняття "електронна петиція", визначення міжнародного досвіду її застосування та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи електронної ідентифікації громадян як технологічної основи електронних петицій.

Уточнено визначення та наведено основні сфери застосування менторингу. Досліджено моделі менторингової діяльності підприємств. Рекомендовано провесно-структурований підхід до здійснення менторингу на підприємствах, визначено його складові елементи.

Динамічність та інтегрованість - основні риси діяльності підприємства. Оцінка ефективності управління персоналом як важливий мотиваційний фактор, оскільки її результати визначають статус працівника на виробництві та перспективу його кар’єрного росту.

Недосконалість розподілу на окремі об’єкти витрат згідно до організаційної структури управління. Підхід до виділення об’єктів витрат, який би враховував організаційні та технологічні особливості підприємства та підвищував достовірність їх оцінки.

Аналіз інструментів прийняття управлінських рішень міжнародними компаніями. Розгляд їх впливу на ефективність та продуктивність діяльності у короткостроковому та довгостроковому періоді. Визначення ролі децентралізації у досягненні поставленої мети.

Вивчення можливостей створення механізму розробки універсальної моделі комплексної системи оцінювання ефективності діяльності підприємства будь-якої форми власності. Універсальна модель комплексної оцінки ефективності системи управління персоналом.

Розгляд можливих шляхів вдосконалення підходів до управління розвитком інфраструктури аеропортів. Вивчення ідентифікації орієнтації сучасних аеропортів на максимізацію комерційної віддачі від їх діяльності шляхом реалізації їх ринкового потенціалу.

Основні моменти мобілізації ресурсів. Основні моделі конкуренції та стратегії. П’ять сил конкуренції по М. Портеру. Вибір базової стратегії конкуренції. Модель "продукт - ринок", "частка ринку - ріст ринку". Характеристики стратегії впровадження новин.

Аналіз необхідності змін у системі управління лісокористуванням на засадах сталого розвитку. Визначення доцільності застосовувати інтегрованих систем менеджменту на основі міжнародних стандартів. Розгляд імплементації збалансованого лісокористування.

Дослідження основних підходів Європейського Союзу щодо врегулювання криз і конфліктів на прикладі відносин з країнами Східного партнерства. Особливість факторів впливу на реалізацію антикризової діяльності ЄС у Східній Європі та на Південному Кавказі.

Систематизація істотних ознак команди. Погляди науковців щодо визначення цього феномену. Особистісні якості її фахівців. Неможливість командної діяльності без чіткої координації дій, відкритої комунікації, згуртованості, спільного ухвалення рішень.

Управлінське рішення як концентроване відображення процесу управління у вигляді команди. Переваги та недоліки використання групового підходу прийняття рішень. Дерево рішень, його використання менеджерами. Методи прийняття управлінських рішень, їх групи.

Наведені підходи та моделі управління змінами для підприємств. Розглянуті конкурентні переваги при ефективному управлінні змінами та показані підходи до управління. Описані моделі, які допомагають підприємствам ефективно працювати у скрутному становищі.

Особливості та значення комплексної системи управління персоналом на основі маркетингу, орієнтованої на формування персоналу підприємств з певними моральними якостями, певною поведінкою і широким спектром знань. Дослідження проблем маркетингу персоналу.

Ознайомлення з результатами аналізу економічної літератури з проблем забезпечення фінансової безпеки підприємства. Розкриття характерних ознак фінансової безпеки в системі фінансового менеджменту підприємства. Розгляд суб’єктів фінансової безпеки.

Тенденції розвитку українського ринку кондитерських виробів, фактори негативного впливу на нього. Діагностика фінансового стану фабрики. Показники управління дебіторською заборгованістю конкурентів. Доходи від впровадження факторингу на підприємстві.

Дослідження проблеми управління конфліктами в організації. Обґрунтування необхідності озброєння менеджерів організацій знаннями та вміннями для найскорішого та найефективнішого подолання конфліктних ситуацій шляхом прийняття рішень під час конфлікту.

Теоретические аспекты понятия "антикризисный консалтинг". План антикризисных мероприятий как его структурный элемент. Характеристика сбалансированной системы показателей как формы плана антикризисных мероприятий по реализации антикризисной стратегии.

Анализ практики проведения процедур банкротства в Российской Федерации. Рассмотрение особенностей восстановления платежеспособности, удовлетворения требований кредиторов и сохранения бизнеса. Описание методики составления плана реабилитации фирмы.

Организация управления автомобильным транспортом в ЗАО "Автокомбинат №3". Планирование, лицензирование и сертификация услуг по перевозкам грузов. Порядок заключения договоров, документальное оформление перевозок, предоставление заявок на автотранспорт.

Оценка потенциальной емкости рынка. Анализ конкурентов, факторы их конкурентоспособности. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика. Организационный, производственный и финансовый план проекта кафе. Возможные риски и источники их возникновения.

Материально-техническое обеспечение как вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, его цели, задачи и содержание. Методы планирования фонда заработной платы и средней заработной платы.

Разработка мероприятий по подготовке к открытию салона красоты. Анализ отрасли парикмахерских и маникюрных услуг. Общая картина на конкурентном рынке в данной отрасли. Планирование мероприятий по привлечению инвестиций, оценки риска создания солярия.

Анализ состояния и функционирования системы организации. Определения глобальной цели. Структура управления персоналом. Оценка, отбор и расчет мероприятий. Ранжирование мероприятий по уровню значимости. Расчет коэффициентов условной реализации мероприятия.