Роль и место управления организацией, содержание управленческой деятельности, методы и принципы её осуществления. Развитие общественных отношений, изменение бизнеса, совершенствование технологий производства, появление средств обработки информации.

Рассмотрение и характеристика принципов, которые положены в основу выбора и реализации методов менеджмента. Ознакомление с административными методами управления. Анализ понятия коммерческого риска, возникающего в процессе реализации товаров и услуг.

Изучение характерных особенностей линейной, линейно-штабной, кросс-функциональной, проектной организационной структуры управления организацией, анализ их основных преимуществ и недостатков. Исследование особенностей управления крупным цехом предприятия.

Описание и отличительные черты принципов управления персоналом на предприятии. Характеристика принципа системности и комплексности, правовой защищенности и делегирования полномочий. Сущность и специфика принципа соответствия и повышения квалификации.

Понятие и история развития теорий управления, их разновидности и отличительные признаки. Основные принципы, методики и средства управления персоналов на предприятии. Организация системы управления и факторы, влияющие на эффективность ее действия.

Цели и функции управления персоналом предприятия. Методы работы с персоналом. Фэн-шуй на рабочем месте. Методы и критерии набора персонала в организации. Основные типы беседы по найму. Методы оценки персонала. Сравнительная эффективность методов оценки.

Управление персоналом как одна из важных функций менеджмента, его основные принципы. Управление численностью и составом работников, мотивацией и стимулированием труда. Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии.

Трудовое поведение и его определяющие факторы. Набор потребностей и интересов для повышения заинтересованности исполнителей в реализации управленческого решения. Процесс формирования и развития трудового коллектива, стиль руководства, система отношений.

Анализ эффективного управления современной организацией на примере предприятия управления "ТатАСУнефть". Основные факторы повышения эффективности управления производством. Понятие структуры управления организацией. Виды организационных структур.

Внедрение современных цифровых технологий в практику ведения транспортно-логистического бизнеса. Взаимодействие между участниками перевозочного процесса. Формирование и ведение цифрового реестра денежных транзакций с помощью технологии блокчейн.

Сущность и классификация конфликтов в сфере труда. Анализ типичных причин их возникновения. Проблема взаимоотношений руководителей и подчинённых. Управление конфликтной ситуацией. Методы разрешения трудовых конфликтов (споров) в современных условиях.

Экономическая обстановка, в которой функционирует организация - один из внешних факторов возникновения кризисной ситуации. Непрофессиональная работа руководящего персонала, отсутствие эффективной кадровой политики - управленческие причины кризиса.

Организационные причины, которые, с учетом человеческого фактора, являются главными причинами появления проблем внедрения. Общая структура корпоративных ИТ-систем на базе платформы интеграции. Запуск национального проекта создания отраслевых ERP-систем.

Структура рынка инноваций в России и за рубежом. Перспективы решения проблем инновационного бизнеса. Тенденции развития инновационной деятельности отрасли телекоммуникаций в России и за рубежом. Доля наукоемкой продукции некоторых стран на мировых рынках.

Анализ системы профессионального образования как основы улучшения качественных показателей кадрового потенциала региона. Повышение квалификации - краткосрочные курсы, проводимые для служащих которые не могут быть включены в программы переподготовки.

Анализ и синтез планов статистического контроля качества, их оптимизация. Различия планов контроля у поставщика и потребителя. Выявление парадокса теории статистического приемочного контроля. Классификация статистических методов управления качеством.

Корпоративное управление как система взаимодействия между акционерами и руководством компании. Участники корпоративного управления: компания, акционеры, заинтересованные лица. Ключевые проблемы корпоративного управления в России, его основные модели.

Анализ тенденций эволюции управления в XXI веке. Внедрение инновационного менеджмента, его адаптивность, учет интересов клиента. Реформа организационных структур; информационные технологии, глобализация, интеграция. Развитие человеческого потенциала.

Управление — древнейшее искусство и новейшая наука. Изучение закономерностей организации управленческого процесса и возникающих отношений между людьми. Управление как система. Проблема соотношения теории и практики управления производством и персоналом.

Укомплектование штата - работа с личным составом, подготовка кадров, создание необходимых условий для их трудовой деятельности. Отбор - вид управленческой деятельности, с помощью которого организация выбирает лучшего кандидата на вакантную должность.

Определение понятия, сущности, видов инвестиций. Рассмотрение источников, объектов и субъектов инвестиционной деятельности предприятия. Исследование политики использования финансовых, трудовых и материальных ресурсов на примере страховой компании.

Исследование задач, стоящих перед менеджментом в России. Особенность нехватки квалифицированного управленческого персонала. Отсутствие продуктивного взаимодействия топ-менеджера и владельца компании. Характеристика изучения коррумпированности экономики.

Задачи менеджмента в организациях. Мотивация персонала, организация его рабочего времени и пространства, принятие выгодных и рациональных решений. Различия в управлении компанией у нас и на Западе. Адаптация к специфике российской экономики и менталитету.

Знание менеджером законов управления и закономерностей развития организации как необходимых инструментов для достижения успеха. Методы, которыми могут воспользоваться руководители для совершенствования своих межличностных информационных контактов.

Основные проблемные аспекты, связанные с деятельностью холдингов. большие затруднения вызывает реализация полномочий общим собранием холдинговой компании из-за отсутствия рабочего механизма, определяющего порядок действий. Корпоративный контроль.

Мотивация – готовность человека выполнять работу, обусловленная тем, что это реализует ту или иную его потребность. Карьерный рост, административный ресурс, заработная плата и занятость как компоненты внутренней мотивации государственных служащих.

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Профессиональная, социально-организационная, социально-психологическая адаптация персонала. Влияние на адаптацию морально-психологического климата. Управление коллективом. Конфликты в коллективе.

Особенности управления коммерческими рисками предприятия. Исследование коммерческих рисков закупки товаров предприятия ООО "Праздник". Основные пути и способы оптимизации рисков, возникающих при проведении коммерческой деятельности данной организации.

Определение, понятие, цели и задачи закупочной логистики. Продукция производственного и потребительского назначения. Общая характеристика, анализ работы и улучшенная логистическая схема, пути совершенствования предприятия на примере ООО "Тектус".

Образование государственного делопроизводства и классификация приказов в XVI-XVII веке. Печатный приказ как центральный орган управления Московского государства. Процедура регистрации грамоты. Особенности Посольского, Монастырского и Холопского приказа.