Типи управлінського персоналу. Поняття організаційної структури управління, взаємозв'язок її елементів. Особливості та порівняльна характеристика типів організаційної структури: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична.
Ефективне керівництво процесом розвитку підприємства через систему управління. Адміністративні, функціональні та інформаційні взаємовідносини між працівниками апарату управління та підрозділами. Встановлення прав, обов'язків і відповідальності менеджерів.
Необхідність впровадження методів управління, котрі б забезпечували ефективну взаємодію учасників виробничих підрозділів будівельної організації. Методи успішної реалізації проектно-будівельних контрактів. Сфера діяльності девелоперських компаній.
Створення служб для координації інноваційної діяльності як невід’ємна частина менеджменту процесом інновацій. Принципи багаторівневої розгалуженої структури. Переваги різних структур управління. Управління науково-дослідними і конструкторськими роботами.
Розробка математичної моделі діагностики виробничого, організаційного, кадрового, фінансового потенціалу галузі. Вдосконаленню процесу аналізу, відбору, підготовки і втілення галузевих інвестицій з реалізацією проектних рішень структур управління.
Поняття якості продукції як міру її придатності для споживання. Поняття надійності та довговічності. Методи оцінки якості виробництва: об'єктивний, органолептичний, диференційований, комплексний. Стандартизація процесів, продукції та послуг, її цілі.
Розгляд питання організаційних засад забезпечення якості управління. Визначення й аналіз міри впливу інституціональних та організаційних інструментів на стан діяльності підприємства з позицій господарської обачності та алгоритмів і процедур управління.
Аналіз фінансово-господарської діяльності хлібозаводу, його організаційно-правової стркутури, виробничих потужностей. Форма організації виробництва, переваги предметної форми на підприємствах даного типу. Технологічні нормативів виробництва продукції.
- 18399. Організаційно-економічне забезпечення процесу ділового планування у корпоративному секторі України
Поняття ділового планування та основні відмінності від інших різновидів. Особливості системи бюджетування корпоративних підприємств. Головні підходи до структуризації процесу ділового планування. Застосування методики трендового аналізу, його можливості.
Розроблення рекомендацій щодо організації процедур трудових відносин на рівні підприємства. Аналіз формування постійного складу фірми та методи його адаптації у разі зміни обсягу виробництва. Алгоритм розрахунку зарплатомісткості адаптований до ситуації.
Аналіз стану розвитку в сфері професійної зайнятості населення. Розкриття ролі підприємництва в контексті професійної зайнятості. Розробка методичних положень визначення вартості послуг з підготовки та перепідготовки одного фахівця за бюджетні кошти.
Теоретичні і практичні проблеми удосконалення організаційно-економічних механізмів регулювання інвестиційної діяльності в умовах трансформації економіки України. Характеристика основних чинників, які негативно впливають на інвестиційний клімат в Україні.
Аналіз передумов ефективної взаємодії консалтингових компаній та підприємств-замовників. Визначення позитивних та негативних тенденції консалтингового забезпечення підприємств України. Розробка підходів до підвищення якості надання консалтингових послуг.
Результати дослідження проблем управління корпоративними змінами на підприємствах транспорту та зв'язку. Перехід економіки українських компаній на інноваційний шлях розвитку. Забезпечення конкурентоспроможності на світових ринках у сучасних умовах.
Логістичні методи управління як механізм підвищення ефективності функціонування суб’єктів господарювання. Етапи розробки теоретико-методичних та практичних положень і рекомендацій щодо логістичного управління системою пасажирського сервісу авіакомпанії.
Концептуальні засади логістичного управління системою пасажирського сервісу авіакомпанії, принципи застосовування процесно-системного підходу до логістичного управління. Маркетингові дослідження ступеня задоволення пасажирів, оцінка рівня сервісу.
Порядок створення організаційно-економічного механізму мотивації інвестиційної діяльності акціонерних товариств. Закономірності підвищення ефективності управління підприємством у період приватизації. Функціонування акціонерного товариства в України.
Дослідження системи показників оперативного контролінгу, розроблення методологічних положень бюджетного контролю діяльності підприємства та методичних рекомендацій щодо вдосконалення оперативного регулювання діяльності на основі бюджетного контролю.
Розробка наукової концепції соціально-економічної сутності заробітної плати. Принципи її організації за умов ринкової економіки. Обгрунтування ролі держави в оптимізації регулювання заробітної плати. Напрями і завдання розвитку соціального партнерства.
Дослідження особливостей і закономірностей становлення і розвитку інфраструктури аграрного бізнесу Північно-Східного регіону. Пошук ефективних напрямків інтегрування в агропромисловий комплекс фінансових ресурсів в умовах багатоукладної економіки.
Особливості акціонерної форми організації господарських товариств та локальні стратегії корпоративного контролю акціонерів. Взаємозв’язок між характером впливу акціонерів та інвесторів на управлінський процес і результатом корпоративного управління.
Управління державним соціальним страхуванням. Класифікація видів непевностей розрахунково-фінансових ситуацій. Теоретико-методологічні засади організації взаємовідносин у системі державного соціального страхування з тимчасової втрати працездатності.
Формування організаційно-економічного механізму стратегічного управління персоналом підприємств машинобудівної та хлібопекарної галузі. Створення сприятливих умов щодо реалізації стратегічних заходів та підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Розгляд організаційного та економічного механізму управління виноробними підприємствами в умовах цифрової економіки. Напрями реалізації дорожньої карти формування систем управління виноробним підприємством в умовах цифрової економіки за планом заходів.
Елементи механізму управління відтворенням основних засобів, схема його функціонування. Відновлення та підвищення інтенсивності проведення ремонтних заходів. Процес посилення організаційної структури й підвищення ефективності аналітичної роботи.
Основні екзогенні чинники, які сприяють розвитку і ефективному управлінню інноваційним потенціалом підприємств. Заходи щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму управління інноваційним потенціалом на відкритих акціонерних товариствах.
Розробка організаційно-економічного механізму управління інноваційною діяльністю регіону та методології проектування інноваційної діяльності. Визначення цільових установок організаційно-економічного механізму управління інноваційною діяльністю.
Удосконалення концепції організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом підприємства як саморегулюючої системи. Оцінка рівнів стратегічного та оперативного управління. Зв’язок процесів управління з поліієрархічною системою цілей.
Роль процесу корпоратизації у становленні акціонерних відносин України. Зміст корпоративного управління, його соціально-економічний характер. Чинники формування раціональної структури капіталу. Концепція управління корпоративними правами держави.
Дослідження процесів та напрямки розвитку корпоративної соціальної відповідальності бізнесу в Україні та особливості формування організаційно-економічного механізму управління даною сферою на підприємстві. Стратегія у сфері соціальної відповідальності.