МВА - это программа профессионального высшего образования, позволяющая получить степень Магистра Делового Администрирования. Система получения степени "магистра" в США, обучение по программе МВА в различных регионах. Достоинства европейского образования.

На долгосрочный успех предприятий влияет человеческий фактор. Анализ программы организационного развития персонала. Обучение, повышение квалификации продавцов, совершенствование организации оплаты труда, стимулирования работников, уровень организации.

Организация учебной практики по специальности "Управление персоналом". Учебно-тематический план практики. Основы управления персоналом. Мотивация деятельности и организация труда персонала. Управление трудовыми ресурсами. Этика деловых отношений.

Конкурентные преимущества компании - персонал, его знания, квалификация и эффективность. Набор процессов управления персоналом (подбор, оценка, обучение, удержание), насыщающих организацию нужными людьми. Программа работы с талантливыми работниками.

Мотивация персонала как управленческий механизм повышения эффективности деятельности средней общеобразовательной школы. Метод морального стимулирования работников. Меры дисциплинарного воздействия и трудовая мотивация работников учебного учреждения.

Вопросы разработки программы развития школы как стратегического документа по достижению высоких результатов образовательной деятельности. Реализация векторов внутреннего и внешнего совершенствования школы. Необходимость разработки программы развития.

Долгосрочное планирование, опережающее развитие - одно из направлений деятельности успешного высшего учебного заведения. Работа со стейкхолдерами - метод стратегического планирования развития Ульяновского государственного педагогического университета.

Общие сведения о проекте открытия фитнес-клуба. Стандарты качества согласно с Международной организацией по стандартизации. Критерии завершенности и корректности проекта. Процедуры обеспечения качества. Роли и обязанности по обеспечению качества.

Основные задачи управления рисками в компании ОАО "Мостотрест". Анализ конкурентной среды, структуры конкурентных сил и стратегии конкуренции предприятия. Риск потери имиджа компании. Риск трудовых ресурсов, методы профессиональной подготовки персонала.

Влияние выбранной корпоративной культуры на эффективность деятельности образовательных организаций дополнительного образования и длительность ее жизненного цикла. Формирование корпоративной культуры с учетом специфики образовательной организации.

Определение, методология и недостатки программно-целевого планирования. Его применение на примере целевой программы Московской области "Социальная гарантия". Анализ структуры финансирования целевой программы "Социальная гарантия" и прогноз ее выполнения.

Понятие, сущность и основные особенности программно-целевого планирования. Методика программно-целевого планирования, его основные этапы. Анализ недостатков данного вида планирования. Применение программно-целевого планирования на разных уровнях.

Понятие и содержание программно-целевого метода управления. Классификация и типы используемых программ, принципы их разработки и предъявляемые требования. Этапы внедрения программно-целевого планирования в организациях и на государственном уровне.

Понятие программно-целевого планирования. Методы прогнозирования и планирования. Программно-целевое планирование в организациях. Матричная структура управления, ее преимущества и недостатки. Особенности использования матричных структур управления.

Сущность программно-целевого управления, основные стадии планирования в системе менеджмента. Недостатки программно-целевой технологии разработки управленческих решений. Анализ системы управления на ООО "Диск", рекомендации по ее совершенствованию.

Суть стратегического планирования. Этапы программно-целевого управления. Контроль и анализ реализации программы. Построение системы управления. Признаки систематизации научных методов. Формирование дерева целей. Социально-экономическое развитие региона.

Построение работы и управленческих структур на предприятиях с помощью программно-целевого подхода, сущность и целесообразность его использования. Этапы разработки целевой комплексной программы: выбор основных критериев и цели, разработка и реализация.

Характеристика информационных систем управления проектами. Обзор и классификация программного обеспечения. Анализ лидеров среди пакетов проектного назначения. Расчет расхода денежных средств. Построение сетевого графика. Методы оценки планов предприятия.

Функциональные возможности систем учета и управления персоналом. Обзор программных продуктов и соответствующего современного рынка. Варианты автоматизации управленческого учета. Использование информационной системы ведения бизнеса "Галактика ERP".

Столичный статус города - фактор, определяющий подходы к управлению образовательный системы Москвы. Программа развития школы – управленческий документ, который придает целенаправленный характер процессу изменений в деятельности школьного учреждения.

Теоретические основы стимулирования персонала, термины и определения системы стимулирования. Специфика стимулирования персонала на предприятии Малая Западно-Сибирская Детская железная дорога, анализ недостатков программы, пути ее совершенствования.

Роль целевого планирования в России и за рубежом. Программа выбора направлений инновационного развития для разработки программ целевого планирования. Анализ решения организационно-экономических задач. Стимулирование работников в конкретном производстве.

Розроблення схеми процесу розробки і прийняття управлінських рішень в сільськогосподарських підприємствах, що включає постановку задачі, розробку програми прийняття рішень та їх кількісну оцінку, організацію і контроль за виконанням управлінських рішень.

Обґрунтування та вибір цілей на будь-якому рівні управління, методів взаємозв'язку та балансування цілей. Програмно-цільовий підхід до управління організацією, інтеграція і синтез основних принципів керування. Характеристики цільових комплексних програм.

Зміст, призначення та порядок реалізації програмно-цільового управління, етапи його розвитку. Поняття програми та її основні характеристики. Життєвий цикл цільових комплексних програм і методи контролю за їх виконанням підрозділами підприємства.

Рождение инновации и управление инновационным развитием предприятий хлебопекарной и молочной промышленности. Инновации продуктов питания: за и против. Подводные камни инноваций в производстве продуктов питания. Стабилизация и наращивание производства.

Поняття та шляхи втілення в дію продакт менеджменту. Вивчення та узагальнення даного виду менеджменту шляхом зіставлення теоретичного матеріалу закордонних видань з практичними показниками та результатами, отриманими під час формування дослідження.

Необходимость протокольного визита. Этапы проведения переговоров. Различные типы поведения партнеров на них. Запись деловой беседы. Рекомендации по организации переговоров для совершения сделки по экспорту и импорту (отстаивание цены и скидки).

Практические действия инициаторов инновационного проекта в рамках реализации мероприятий по привлечению внешних инвестиций. Каналы коммуникаций по продвижению информации о бизнес-проекте. Рассмотрение его специфических свойств с позиции маркетинга.

Толкование слова "карьера" по толковому словарю Ушакова. Зависимость продвижения по карьерной лестнице от профессионализма личности, нужных связей, знакомств и покровительства. Выбор и возможности покровителя. Разработка стратегии карьерного роста.