Сущность принципов управления: принципа научности, системности и комплексности, единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений. Содержание функций экономического прогнозирования, организации деятельности, мотивации персонала и контроля.

Мотивация как побуждение себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Основные теории, существующие в данной сфере, их сравнительное описание и содержание. Среда принятия решений. Инновационный потенциал менеджмента.

Концепция Total Cash Management (TCM или тотальное управление деньгами), ее сущность, структура и модели, а также особенности ее использования в регулировании чистого денежного потока предприятия. Система управления денежным потоком, ее основные элементы.

Формирование профессиональной команды как одна из основополагающих целей успешного руководителя. Факторы, влияющие на групповую сплоченность: психологическая характеристика индивида, квалификация отдельных членов коллектива, внутренний климат группы.

Переход от сметно-бюджетной модели финансирования медицины к преимущественно одноканальной. Изменение организационно-правовых форм медицинских учреждений. Формирование миссии, задач, целей и оптимальной структуры организации медицинского учреждения.

Выполнение сотрудниками норм и правил этики деловых отношений становится "визитной карточкой" организации и во многих случаях определяет, захочет ли внешний партнер или клиент иметь дело с данной организацией в дальнейшем. Выбор моделей поведения.

Ознакомление с предметом, функциональными разделами, критериями и понятиями логистического управления экономической деятельности. Характеристика систем макро- и микрологистики. Определение условий повышения конкурентоспособности фирмы методами логистики.

Сущность и содержание принципов менеджмента, их классификация, современные принципы. Общие и структурно-функциональные принципы. Основной принцип как партнерство в отношениях между менеджером и коллективом. Принципы, формирующие личность менеджера.

Задачи и роли менеджера в организации. Процесс и методы осуществления контроля. Конфликт: понятие, типы и причины возникновения. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Реализация и оценка стратегии. Типы лидеров, теория лидерских качеств.

Рассмотрение главных принципов менеджмента изложенных в четырёх основных школах: школа научного управления, административная или классическая школа, школа человеческих отношений, математическая школа управления. Их основатели и основные представители.

История развития принципов управления. Принципы А. Файоля, описывающие функции управления. Принципы построения организационной структуры по Д. Муни и А. Рейли. Свод синтетических правил, объединяющих менеджмент, организацию и государственное управление.

Базовые принципы управления предприятием, основные положения японского, американского и российского менеджмента. Современные тенденции менеджмента. Анализ деятельности ИП "Белвингрупп", разработка методов по совершенствованию менеджмента на предприятии.

Раскрытие понятия "менеджмент". Характеристика принципов менеджмента организации, их содержания и роли в процессе управления. Рассмотрение прямых и косвенных факторов внешней среды предприятия. Специфика их влияния на экономическое состояние предприятия.

Современные подходы к управлению качеством, принятые международными стандартами. Определяющие принципы систем менеджмента качества: ориентация на потребителя, лидерство руководителя, процессный подход, обучение и вовлечение персонала в принятие решений.

Принципы менеджмента организации, требования к системе, структуре и процессу управления. Концепции рационального управления Эмерсона. Методы управления научной организацией труда. Анализ взаимосвязи между физической сущностью работы и психологической.

Понятие качества продукции, методы и критерии его определения, а также порядок проведения оценки. Сущность и содержание декларации соответствия, ее формы и типы в России. Стандарты и технические условия, их описание, характеристика для различных уровней.

Анализ принципа индивидуального удовлетворения потребностей человека, принципа справедливости, подкрепления и динамичности мотивации. Виды мотивации труда, применяемые на российских предприятиях. Их особенности и отличие от мотивации западных предприятий.

Основные задачи организации предприятия: обеспечение максимальной прибыли, обучение и развитие каждого отдельного работника. Причины малой производительности труда. Основы, особенности и примеры приложения научного управления, их краткая характеристика.

Фредерик Тейлора - отец научного менеджмента и родоначальник системы научной организации производства. Обеспечение максимального роста производительности труда при наименьших затратах. Система дифференцированной заработной платы. Управление заданиями.зара

Ключевые предпосылки научного управления. Основная задача организации предприятия. Три причины малой производительности труда. Типы обычного управления. Четыре основных черты научной организации управления, анализ примеров ее практического приложения.

Качество продукции как совокупность свойств и характеристик продукции. Основные принципы обеспечения качества: технические, экономические, социальные. Факторы, влияющие на качество продукции, условия их формирования. Система управления качеством.

Понятие воспитания, его сущность, цели, задачи, функции. Руководитель как субъект воспитательного процесса. Цели, задачи, содержание воспитания работников. Содержательная сторона воспитательной деятельности. Модель воспитательной деятельности коллектива.

Теоретические основы организации заработной платы, оценка производственно-ресурсного потенциала ГП "Химреактив". Анализ количественного и качественного состава кадров. Разработка мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда специалистов.

Характеристика этапов тестирования как самого эффективного метода исследования систем управления. Понятие и сущность тестов. Методология и организация тестовых исследований систем и функций управления. Принципы организации и проведения тестирования.

Оперативное управление гостиничным хозяйством, классификация способов, анализ и оценка на примере гостиницы "Президент-Отель": организационная структура, фонд заработной платы; поставщики и цены на сырье и оборудование, себестоимость, рентабельность.

Затраты на воспроизводство рабочей силы, как составную часть издержек производства. Факторы формирования заработной платы. Эластичность спроса на труд по цене. Государственные гарантии в области оплаты труда. Эффективные системы стимулирования труда.

Изучение процесса выбора организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала. Определение состава и численности персонала предприятия. Расчёт себестоимости продукции. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

Подходы к определению и значение стратегического менеджмента. Условия разработки стратегии. Необходимость в стратегическом менеджменте, его сущность, содержание и условия возникновения. Разработка стратегического менеджмента для компании ООО "Копейка".

Принципы, отражающие отраслевые особенности формирования агроэкономических систем. Вопросы организации управления аграрным производством. Рассмотрение управленческих компетенций производственных работников. Взаимодействие субъектов системы управления.

Основные принципы организации управленческого учета. Особенности контроля за деятельностью предприятия и его структурных подразделений. Основные положения об управленческом учете, о контроле за деятельностью предприятия и его структурных подразделений.