Общая характеристика, принципы создания и проектирования организационной структуры управления. Важные факторы формирования управленческих структур. Характеристика типов организационных структур управления: линейно-функциональная и дивизиональная.

Организационные структуры управления, их типы и виды, плюсы и минусы каждой из них, конфигурации. Исследование эффективности различных видов организационных структур. Эффективность действия организации при выборе ею различных организационных структур.

Основные типы руководителей: харизматичный лидер, дипломат, гуманист, демократ и бюрократ. Типы руководителей по мнению Р. Стюарт. Типология руководителей, их отношение к окружающим по М. Эйхбергеру. Качества необходимые современному руководителю.

Системы управления организацией -одно из ключевых понятий менеджмента, связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. Системы по взаимодействию с внешней средой, подразделениями и людьми.

Основные типы организационной структуры управления, их содержание, достоинства и недостатки. Понятие "дерево целей" организации, его роль в менеджменте. Выбор оптимального управленческого решения в области оценки качества и приобретения сотового телефона.

Два типа организационных структур в современной теории и практике менеджмента: бюрократический и органический. Понятие "дерево целей" организации и его роль в менеджменте. Характеристика дивизионной и многомерной структуры управления предприятия.

Принципы построения структуры управления организацией в Японии. Многосторонность содержания структур управления. Иерархический и органический тип структур управления. Структура управления организацией, ориентированная на решениестратегических проблем.

Понятие и основные элементы, сущность и содержание, стадии и этапы организационного проектирования структуры системы управления персоналом. Организационный, общий и рабочий проекты систем управления. Организационное проектирование систем вознаграждения.

Понятие об аудите системы менеджмента. Виды аудитов в зависимости от направленности. Основные принципы, стандарты, требования и этапы проведения внутреннего и внешнего аудитов. Составление плана работ и программы аудита. Сведения о сертификации СМК.

Проблема качества товаров и услуг. Сущность качества продукции и ее основные характеристики. Конкурентоспособность продукции и оценка ее качества. Показатели эргономичности, надежности и функциональной пригодности продукции. Структура системы качества.

Процесс планирования доходов и расходов организации. Изучение функций и сущности системы бюджетирования. Субъекты, объекты и предмет бюджетного управления на предприятии. Уровень информационного обеспечения подразделений. Проведение финансового анализа.

Основные тенденции трансформирования организационной структуры управления хозяйственной организацией. Характеристика основных форм менеджмента, их формирование. Преимущества децентрализации системы управления. Концепция "Менеджмент без иерархии".

Понятие, назначение и виды документов по труду. Требования к оформлению кадровой документации. Правила оформления трудового договора. Инструкции по ведению и заполнению трудовых книжек работника. Оформление документов при принятии на работу и увольнении.

Исследование принципов совершенствования и проектирования организационных структур. Характеристика полномочий и функций работников организации на различных уровнях управления. Изучение политики руководства и методов, влияющих на человеческое поведение.

Управленческое решение как выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Классификация и типы управленческих решений, предъявляемые к ним требования, подходы. Дескриптивная теория.

Общая классификация и критерии оценки управленческих качеств руководителя современного предпринимательского типа. Требования к профессиональной компетенции менеджеров. Выбор миссии организации - основное звено в процессе стратегического планирования.

Электронный документ - документированная информация, представленная в виде, пригодном для восприятия человеком и передачи по информационно-коммуникационным сетям. Характеристика особенностей температурно-влажностного режима хранения оптических дисков.

Система рынка услуг public relations. Основные требования, предъявляемые к специалисту в области общественных отношений. Эффективная модель профессиональной подготовки PR-специалистов. Акмеологический подход в формировании профессионализма PR-специалиста.

Принципы управления персоналом: научность, демократической централизм, плановость, подбор и расстановка кадров. Совокупность стандартизированных методов реализации управленческих функций. Мотивация работника и условия эффективной работы руководителя.

Менеджмент как разработка и создание, максимально эффективное использование и контроль социально-экономических систем. Основные управленческие функции. Связующие процессы и их роль в организации. Планирование и ее интерактивный процесс принятия решений.

Характеристика составляющих внутренней среды организации. Способы взаимодействия организации с внешней средой. Общие требования к кадровой политике в современных условиях хозяйствования. Принципы непосредственного управления организацией по А. Файолю.

Адаптация персонала на рабочем месте. Рассмотрение социально-психологических отношений в трудовой организации. Уровни профессиональной дисциплины на предприятии. Факторы адаптации в трудовой деятельности. Личностный потенциал современного работника.

Определение понятия и сущность управленческого решения, основные этапы его разработки. Характеристика методов принятия управленческих решений. Описание системы менеджмента ОАО СПП "Салют", законодательные требования к ней, методы повышения качества.

Высвобождение рабочей силы и увеличение числа лиц, ищущих работу как характеристика рынка труда. Предложение своей способности к труду претендентом работодателю. Подготовка к встрече, эффективные действия в процессе собеседования, заключение соглашения.

Составляющие успеха разработки продуктов нового поколения. "Бесшовная" стратегия производства новых продуктов. Проект разработки и продвижения нового продукта. Руководство стадией формулирования концепции. Анализ и оценка запросов групп потребителей.

Основные факторы, влияющие на предпринимательство. Внешние и внутренние человеческие факторы. Факторы риска в предпринимательской деятельности. Основные условия, необходимые предпринимателю в сфере логистики. Современные принципы управления предприятием.

Принятие решений как составная часть управленческой функции. Принципы классификации управленческих решений. Факторы, определяющие их качество и эффективность. Процессы и функции менеджмента. Проблема совершенствования организационной структуры управления.

Разработка методов эффективного управления денежными потоками, которое обеспечивает снижение риска неплатежеспособности предприятия. Рассмотрение способов получения доходов по ценным бумагам. Определение чистого оборотного капитала и ликвидности фирмы.

Определение признаков корпорации как самостоятельного субъекта права. Сущность, причины и признаки финансово-экономических и законодательно-правовых проблем корпораций. Инструментарий усиления контроля и оптимизации управления корпоративными финансами.

Причины организационных конфликтов, их типы. Исследование деятельности Фроловского линейно-производственного управления магистральными газопроводами и предпочитаемые формы завершения конфликта. Обработка, анализ и интерпретация результатов исследования.