Сущность, значение и задачи организационного проектирования. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Оценка методологии и эффективности проектирования.

Организационное проектирование как практическое применение законов и принципов организации к процессу создания и совершенствования организационных систем. Организация процесса проектирования. Основные цели, задачи и этапы проектирования организации.

Методы построения системы управления персоналом. Изучение понятия организационного проектирования, проектирования системы управления персоналом, состава комплексных подсистем. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.

Понятие организационного проектирования и его основные этапы. Основные факторы, оказывающие влияние на процесс организационного проектирования. Распределение прав и ответственности. Потенциальные преимущества централизации и децентрализации управления.

Принципы организации фирмы по оказанию консалтинговых услуг. Функциональные обязанности, требования к кандидату на должность бизнес-консультанта. Особенности составления бизнес-плана. Расчёт фонда оплаты труда и законодательные акты его регулирующие.

Значение и задачи организационного проектирования, процесс ее формирования. Методы проектирования структур. Основные характеристики режимов управления. Уровень профессионализма сотрудников. Квалификационные требования к должностям на предприятии.

Характеристика современных тенденций в проектировании организационных структур. Изучение этапов и факторов организационного планирования на предприятии. Группировка функций при создании организационной культуры. Анализ этапов организационных изменений.

Порядок и методы организационного проектирования производственных систем. Обоснование форм специализации участков цеха. Определение вида классификации изготавливаемой продукции. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на участках.

Работа менеджера на предприятии, функциональные обязанности. Избранные виды стратегии компании. Методы мотивации деятельности работников, средства и возможные результаты. Особенности организационной культуры. Направления улучшения менеджмента фирмы.

Теоретические основы проектирования маркетинга. Особенности разработки проекта организации маркетинга. Анализ проектирования организации маркетинга на предприятии ОАО "Водмашоборудование". Общая характеристика предприятия ОАО "Водмашоборудование".

Сущность организационного проектирования системы управления персоналом. Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Обоснование эффективности использования системного подхода к разработке комплекса менеджмента на разных уровнях иерархии. Составляющие элементы и функции организационной структуры управленческой системы. Сущность процесса делегирования полномочий.

Характеристика особенностей современной структуры управления государственного учреждения. Исследование возможности формирования и совершенствования организационных структур управления негосударственных предприятий на основе классификационного подхода.

Изучение организационного проектирования систем качества, состава стадий и этапов создания; методических положений предпроектной подготовки, дальнейшего проектирования и этапа внедрения проектов на предприятии. Способы совершенствования систем качества.

Современный менеджмент в мировой экономике, сущность и элементы системы. Элементы и исторические корни системы организационного развития. Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок. Выбор степени требуемого вмешательства.

Возникновение концепции "организационное развитие". Основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития. Разработка программы работ по организационному развитию. Построение различных моделей организационных изменений в компании.

Анализ мнений отечественных и зарубежных авторов об организационном развитии и возможностях его осуществления в период кризиса. Основные факторы и условия развития организации, подходы к внутрифирменному управлению, направленные на его преодоление.

Механический рост как способ организационного развития. Эффективность применения экспертных методов для определения направлений развития. Комплекс взаимосвязанных процессов стратегического и оперативного управления фирмой. Сущность концепции Айзедиса.

Роль принятия решений в менеджменте. Интуитивные, управленческие и рациональные их виды. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Функции конфликтов. Рекомендации ведения деловой беседы по телефону. Психологические секреты удачного разговора.

Построение организационных структур в современных условиях. Цели и функции системы управления персоналом. Ее организационная структура и кадровое обеспечение. Функциональное разделение труда в системе управления персоналом на примере ООО "Класс-Ассист".

Ознакомление с основными принципами ведения туристской деятельности, управленческими и иными связями, правилами взаимодействия с потребителем услуг. Структура предприятия туристической направленности, характеристика деятельности его служб и отделов.

Изучение механизма управления организацией, составление универсальной схемы управления качеством продукции. Организационно-правовые формы организаций: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия.

Классификация внутрихозяйственного планирования. Содержание рыночного планирования на предприятиях. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий. Планирование урожайности сельскохозяйственных (с/х) культур, продуктивности с/х животных.

Рассмотрение вопросов создания организационных условий для формирования рынка труда высококвалифицированных кадров в промышленности Омского региона. Меры по регулированию предложения высококвалифицированных специалистов на региональном рынке труда.

Определение понятия качества образования, определение процедур и критериев оценки качества образования. Анализ проблем обеспечения качества образования в системе высшего фармацевтического образования. Выделение основных пути решения данной проблемы.

Роль производственного контроля в процессе функционирования отдельных структурных подразделений корпоративной организации. Необходимость его интеграции в организационно-управленческую структуру субъекта корпоративных отношений, а также бизнес-процессы.

Сущность, характерные особенности, классификация управленческих решений. Структура, стадии и факторы принятия решений. Распределение полномочий на принятие решений. Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн".

Формирование сетевых форм бизнес-структур в российской экономике. Понятие и классификация бизнес-структур, принципы их построения и функционирования на рынке. Жизненный цикл сетевых структур, франчайзинг как механизм их взаимодействия с внешней средой.

Бизнес и менеджмент: диалектика отношений. Менеджмент как система управления бизнесом. Анализ хозяйственной деятельности СПК "Успеновский" Бурейского района. Совершенствование и проект мероприятий для устранения проблем бизнес-менеджмента на предприятии.

Исследование воздействия бизнес-процессов на действенность работы промышленного предприятия. Рычаги влияния на управление качеством бизнес-процессов функционирования предприятий. Расчет и нормативные значения показателей эффективности бизнес-процессов.