Повышение конкурентоспособности объекта с помощью увеличения его идеальности. Результаты апробации методики расширения функций. Особенности применения алгоритма расширения функций. Рассмотрение векторов возможного функционального развития объекта.

Исследование методики формирования комплексного показателя готовности, позволяющего оценивать готовность предприятия к внедрению современных автоматизированных систем в целом, а также готовность технической составляющей и готовность персонала компании.

Моделі розробки стратегії фірми, конкретна модель. Зміст і структура стратегічного плану. Основні зрізи стратегічного плану: часовий, функціональний, виконавчий, ресурсний. План залучення нових споживачів і підтримання контактів з наявними споживачами.

Особливості та закономірності стратегічного управління. Аналіз основних підходів щодо визначення стратегій управління змінами та їх класифікації. Технологія вибору оптимальної стратегії, а також підходи щодо механізму здійснення змін на підприємстві.

Поняття "номенклатури справ" як обов'язкового для кожної юридичної особи систематизованого переліку назв справ, що формуються у діловодстві, із зазначенням строків зберігання. Методичні рекомендації з розробки, оформлення і застосування номенклатур справ.

Рассмотрение методического комплекса для проведения самооценки в рамках развертывания системы ЭПУС (Эффективная публичная служба) в сфере государственного и муниципального управления. Индикаторы эффективности модели. Форма самооценки для индикаторов.

Сущность, разработка и методика использования системного анализа в управлении предприятием. Выбор подходов и методов при разработке и реализации методики системного анализа. Применение средств автоматизации для более полной реализации методики анализа.

Составляющие материально-технических ресурсов: сырье, материалы, комплектующие, оборудование. Анализ закупочной деятельности на предприятии, методика ее совершенствования по видам материально-технических ресурсов. Особенности осуществления поставок.

Деловая переписка как неотъемлемое средство связи. Запрос - вид коммерческой корреспонденции, являющийся в письменной речи реализацией двусторонней связи. Порядок составления рекламации. Характеристика типовых структурных элементов служебного письма.

Понятие, цель и значение бизнес-плана - документа, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия. Функции и принципы планирования на предприятии. Основные этапы разработки бизнес-плана, методика составления и структура.

Признаки группировки документов в дела. Анализ методики составления номенклатуры дел организации. Ее разделы, правила оформления. Выявление значимости номенклатуры в системе делопроизводства. Пример ведения номенклатуры дел на предприятии РУП "Строй-КА".

Понятие и значение номенклатуры дел (НД) в учреждении, их виды (типовые, примерные, конкретные или индивидуальные) и структура. Методика составления НД, организация работы. Оформление и применение примерной НД, методика составления индивидуальной НД.

Анализ методики стратегического позиционирования предприятия на основе интегральной оценки его инвестиционного и инновационного потенциала (ИИП). Характеристика ИИП и способ определения его величины путем рейтингового оценивания основных составляющих.

Передумови аналізу кадрового забезпечення професорсько-викладацького складу вищих навчальних закладів. Пошук алгоритму програмного модуля для обробки персональних даних працівників вищої школи та приклади ілюстративного матеріалу результатів аналізу.

Общие подходы к определению критериев эффективности управления персоналом. Проблема измерения эффективности трудовой деятельности. Оценка степени результативности труда каждого работника как обязательный элемент контроля любого предприятия и ее цели.

Определение основных факторов организационной культуры предприятия. Разработка новых расчетно-графических процедур, расширяющих возможности традиционной методики исследования организационной культуры за счет углубленного анализа оценок респондентов.

Анализ составляющих результирующего управления. Разработка модели двухэтапного комбинированного управления муниципальным унитарным предприятием в условиях неопределенности. Расчет диапазонов благоприятных централизованных поставок для различных планов.

Понятие кадровой политики предприятия как стратегический фактор управления персоналом организации. Формирование должностных инструкций и планирование потребности в работниках. Адаптация, повышение квалификации, методы мотивации и стимулирования персонала.

Анализ проблемы реализации процессного подхода к управлению предприятием на основе требований международного стандарта ИСО 9001:2015. Комплексная методика управления процессами предприятия на основе цикла PDCA, описание порядка действий для ее реализации.

Понятие, методы планирования и экономическая эффективность инвестиционной деятельности коммерческой организации. Основная классификация и способы управления инвестиционными рисками, анализ фактора неопределенности и схемы привлечения денежных средств.

Теоретические основы управления персоналом: методики и технологии. Характеристика основных положений трудового законодательства. Организационная структуры предприятия и регулировка системы оплаты труда, а также определение общей тарифной ставки.

Определение понятия трудовых ресурсов и рассмотрение основ управления ими на уровне предприятия. Краткая технико-экономическая характеристика компании ОАО "Стройтехсервис". Анализ основных показателей, характеризующих управление персоналом в организации.

Характеристика проблеми управління проектами в органах державного управління. Аналіз методики управління проектами в умовах обмеженості ресурсів, принциповою особливістю якої є прийняття управлінських рішень щодо послідовної реалізації множини проектів.

Упорядочение документооборота - одна из основных целей государственной системы документационного обеспечения управления в Российской Федерации. Характеристика ключевых требований, предъявляемых к корпоративной системе автоматизации деловых процедур.

Изучение и измерение влияния факторов на величину исследуемых экономических показателей. Сущность и задачи факторного анализа, его основные этапы. Особенности использования стохастического моделирования. Формы зависимости между факторами и результатами.

Организационная структура управления Краснодарским союзом потребительских обществ. Внутренняя среда кооперативной организации. Разработка тактических и стратегических решений. Взаимодействие органов самоуправления и профессионального управления.

Методи складання календарного плану виробництва продукції. Порядок розрахунку додаткових витрат на зберігання та втрат продажів. Порівняльна характеристика стратегій постійного виробничого обсягу, складених згідно методик згладжування та субпідряду.

Сутність проектно-орієнтованого управління. Етапи створення портфеля проектів для підприємств енергетики. Процес формування життєздатного портфеля проектів, який враховує стратегічні цілі підприємства, інвестиційну привабливість і ризики проектів.

Аналіз виробництва комбікормів за ланцюжком дотримання від виробників сировини до реалізації готової продукції споживачеві, визначення ієрархії основних рівнів. Розробка методики вирішення задачі формування раціональної структури управління якістю.

Важливість систематичної підготовки персоналу в бізнес-середовищі, яке характеризується швидкими технологічними змінами та еволюцією ринкових умов. Роль навчання в підвищенні конкурентоспроможності, адаптивності та кар'єрному розвитку працівників.