Місце людського капіталу в управлінському балансі підприємства. Використання капітальних ресурсів в організації. Доцільність розрахунку показників індексу ефективності та середньої ціни людського капіталу в системі управлінського обліку підприємства.

Психофизиологические возможности водителя в приеме и переработке поступающей информации. Повышение надежности водителя посредством улучшения его профессионального обучения и тренировки. Типичные ошибки, совершаемые кандидатом в водители на тренажере.

Рассмотрение методики экспресс-оценки зрелости системы управления бизнес-процессами, которая основана на анализе уровня реализации принципов и элементов процессного подхода к управлению. Анализ компании по основным направлениям, система градации.

Организация переговорного процесса. Тактики и типы переговоров, методы и приемы их ведения. Психология делового общения с партнерами. Шесть правил влияния на людей. Завершение переговоров. Анализ результатов и выполнение достигнутых договоренностей.

Определение места проблемы совершенствования управления персоналом фирмы в комплексе проблем менеджмента. Применение четырехуровневой модели Д. Киркпатрика для оценки эффективности обучения персонала. Оценка эффективности инвестиций в обучение персонала.

Оцінка емоційного інтелекту в малому підприємництві за допомогою опитувальників, які покладаються на рівень компетентності, про які повідомляють самі. Детермінація поняття "емоційний інтелект" в контексті малого бізнесу та розвитку лідерських навичок.

Характеристика методик принятия оптимальных решений: метода оптимизации, модели принятия оптимальных решений, этапов построения моделей. Улучшение работы предприятия посредством разработки оптимального решения в маркетинговой сфере деятельности фирмы.

Рассмотрение методов и принципов собеседования как важного метода при процессе отбора персонала. Распространенные ошибки при прохождении собеседования. Использование в современной практике кадровой работы различных комбинаций методов собеседования.

Определение целей собеседования как процесса получения информации для оценки поведенческих характеристик и профессиональных навыков. Изучение методик проведения собеседования: интервью на основе компетенции, ситуационное, проектное и стрессовое интервью.

Понятия, виды и процедуры банкротства, установленные российским законодательством. Зарубежные и отечественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятия. Оценка вероятности банкротства предприятия ООО "Акварель" по модели Э. Альтмана.

Рассмотрение характеристик каждого поколения и разработка стратегий работы с персоналом для достижения сотрудничества и успеха в многообразной рабочей среде. Пути успешного управления персоналом и достижения высокой удовлетворенности сотрудников.

Улучшение качества продукции как важнейшее направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста и эффективности общественного производства. Сертификация – порядок подтверждения соответствия продукции установленным требованиям.

Избежание риска как метод повышения уровня ликвидности активов. Лимитирование концентрации риска. Сущность хеджирования. Принципы диверсификации. Защита имущественных интересов предприятия путем страхования рисков. Создание специальных страховых фондов.

Процесс управления активами как одна из важнейших составляющих функционирования предприятия как обособленного хозяйствующего субъекта. Особенности разработки мероприятий по повышению эффективности управления. Общая характеристика ОАО "Якутскэнерго".

Анализ процесса адаптации зарубежных методик управления в условиях внешней и внутренней среды российских предприятий. Раскрытие понятия и видов технологий управления. Рассмотрение атрибутов технологии управления, определяющих возможности ее адаптации.

Рассмотрение особенностей оценки развития экономического субъекта. Анализ методик Tableau de bordЖ.Л. Мало, Management by Objectives Питера Друкера и Efective Progress and Performance Measurement К. Робертса. Управление развитием экономического субъекта.

Методичні положення з аналізування антисипативного менеджменту на машинобудівних підприємствах. Технології завчасного розпізнавання потенційних небезпек управління. Ключові завдання, напрями та інструментарій дослідження антисипативного менеджменту.

Принципы ранжирования рисков инвестиционных проектов по степени значимости. Механизм принятия управленческих решений по обеспечению систематизации процедуры анализа, управления рисками энергетических инвестиционных проектов и контроля их эффективности.

Сущность постиндустриальной науки. Значение элементов методологии и культуры повышения ее эффективности. Функции государственных академий наук в развитии этой сферы. Способ финансирования научных исследований и инновационных проектов на базе блокчейн.

Методика использования процессно-ориентированного подхода к управлению технологическими процессами в крупном сельскохозяйственном предприятии. Оценка экономической эффективности использования процессного подхода. Преимущества процессной модели управления.

Подготовка специалистов по приему заявлений на выдачу заграничных паспортов нового поколения. Значение и принципы выбора метода обучения персонала. Программа семинара для сотрудников ОУ ФМС по НСО. Оформление и контроль паспортно-визовых документов.

Оценка персонала - процесс определения эффективности деятельности сотрудников. Выявление личностных характеристик работника и сравнение с идеальными качествами для определенной должности. Методические аспекты организации процедуры оценки персонала.

Этапы управления трудовыми ресурсами. Способы оценки результатов работы персонала, их совершенствование. Методы, которые используют руководители, влияя на мотивацию сотрудников. Расплывчатые и четкие формулировки целей в отношении рабочего поведения.

Рассмотрение должностных обязанностей персонала предприятия (генеральный директор, технический директор и его заместитель, оператор по добыче), а также расчет показателей, отражающих уровень организации труда персонала и выявление их недостатков.

Методика расчёта эффективности государственно-частных договоров для гостиничных предприятий. Принципы оценки эффективности стратегического планирования гостиничного бизнеса. Методика оценки успешности управленческих решений для гостиничных предприятий.

Функции и компетенция отделов по работе с человеческими ресурсами. Изучение методов сбора информации о кандидатах на вакантную должность. Анализ рекомендаций эффективного проведения собеседования. Влияние кадровой политики на процесс отбора персонала.

Базовые элементы структуры системы развития кадрового резерва на основе технологии управления талантами на предприятии. Выявление и профессиональное развитие высокопотенциальных сотрудников. Мотивация и стимулирование к реализации своего потенциала.

Разработка алгоритма планирования и учета показателей трудовой деятельности на предприятиях судостроительной отрасли. Анализ состояния нормирования трудозатрат на предприятиях отрасли. Мероприятия по снижению трудоемкости изготовления продукции.

Реализация кадровой политики через технологическое обучение, механизмы продвижения и мотивации к труду. Особенность определения места молодежи в корпоративной культуре предприятия. Проведение исследования должностной инструкции агента по туризму.

Методология формирования и оценки инновационных экосистем в решении проблемы оценки потенциала проектов предприятий-участников на примере инновационной экосистемы в промышленности. Использование концепции жизненного цикла при проектировании экосистем.