Виды управленческого контроля. Содержание функции организации. Принципы эффективной организации взаимодействия. Сущность функции мотивации. Основные психологические особенности в управленческой деятельности. Исследование, классификация функций управления.

Основные функции и принципы менеджмента: прогнозирование и планирование, мотивация и стимулирование, координация и регулирование, контроль. Понятие и основные методы менеджмента. Социально-экономические и производственно-хозяйственные цели управления.

Анализ как управленческая деятельность познавательного характера. Факторный подход в прогнозировании. Административное и индикативное планирование. Основные принципы управления. Этапы осуществления организационной деятельности. Основные теории мотивации.

Неисчерпаемость, сохраняемость, возможность параллельного использования и легкость передачи - особенности информации как управленческого ресурса. Анализ основных факторов, от которых зависит коммуникационный процесс в структуре управления персоналом.

Виды личностных качеств руководителей. Главные свойства управляющего. Его эмоционально-волевые черты характера. Основные управленческие функции менеджера и формы организации его деятельности. Систематизация и оценка разных форм власти на предприятии.

Природа организационной культуры, ее определение и характеристики. Однородность культуры, ее сильные и слабые стороны. Особенности создания и поддержания культуры. Отбор новых сотрудников, вступление в должность. Изменение организационной культуры.

ОАО "Авиадвигатель" как конструкторское бюро разработчик газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, а также промышленных газотурбинных установок для энергетики, транспортировки газа и нефти. Газотурбинные установки для электростанций.

Сущность и типы системы управления организацией. Подходы и методы исследования системы управления организацией. Финансово-экономическая деятельность и структура управления ОАО "МТС". Мероприятия и рекомендации по совершенствованию системы управления.

Особенности личностных качеств американских работников. Основные черты и достижения современного менеджмента в США. Недостатки американской школы управления. Сущность кадровой политики в национальных корпорациях. Значение конкуренции на рынке труда.

Типы антикризисных процессов, варианты действий в кризисных ситуациях. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Проблематика антикризисного управления, его признаки, особенности и эффективность. Основные этапы антикризисной программы.

Менеджмент как вид профессиональной деятельности: история развития и современные подходы. Виды управления: в технических, биологических и социальных системах. Национальные особенности менеджмента. Требования к профессиональной компетенции менеджера.

Оперативное и стратегическое планирование, его роль в принятии управленческих решений. Выбор организационной структуры управления и расчет производственных мощностей. Выбор и формулирование миссии и целей организации. Анализ информации и прогнозирование.

Понятие и отличительные свойства управленческой мысли, ее направления, история и основные этапы эволюции, подходы к исследованию различных ученых. Этапы развития менеджмента в мире, оценка его современных достижений и дальнейших перспектив, тенденции.

Рассмотрению менеджмента как науки. Роль Ф. Тейлора, Г. Форда в развитие менеджмента. Административная, количественная школа менеджмента. Развитие управленческой мысли в 17-20 вв. Управление экономикой России и деятельность М. Сперанского, С. Столыпина.

Становление менеджмента как науки. Ф. Тейлор как основатель школы "научного управления". Главная цель классических менеджеров. Р. Оуэн как реформатор менеджмента. Иерархическая теория потребностей А. Маслоу. Возникновение теории непредвиденных ситуаций.

Менеджмент - управление в рыночных условиях как особый вид деятельности по руководству коммерческим предприятием, умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей. Развитие теории управления, школы менеджмента.

Направления классической школы управления. Представители административной и функциональной ее ветвей. Проблемы, разрабатываемые "школой человеческих отношений". Формирование школы "социальных систем", "новой школы" управления. Виды учений об управлении.

Основоположники классической школы управления и их представления об эффективности труда на низших уровнях управления. Общие функции и принципы, роль руководителей в управлении предприятием в теории административной и функциональной школ менеджмента.

Значение функции управления. Применение системных методов анализа для исследования управленческой деятельности. Суть ситуационного подхода. Черты характера успешного менеджера. Принципы школы человеческих отношений. Стили руководства и теория лидерства.

Ознакомление со взглядами Ф. Тейлора на сущность и содержание менеджмента, как науки. Рассмотрение представителей классической школой управления. Исследование и анализ понятия организационной структуры фирмы, которое было сформулировано А. Файолем.

Основные школы управления: школа научного управления, система Тейлора, основные положения административной школы управления Анри Файоля. Основные положения школы психологии и человеческих отношений. Количественная школа или школа науки управления.

Изучение истории становления менеджмента - искусства управления, искусства ставить четкие цели и реализовывать их наиболее эффективным способом. Школа научного управления. Система Тейлора. Основные положения административной школы управления Файоля.

Описание концепции "Шесть сигм", ее основные понятия и идеи. Рассмотрено шесть основных элементов, составляющих квинтэссенцию системы "Шесть сигм". Изучены интеллектуальные инструменты, с помощью которых достигается успех в системе "Шести сигм".

Изучение развития корпоративной культуры, ее сущность и принципы. Формирование системы ценностей на предприятиях сферы обслуживания. Роль наглядных элементов и традиций в создании культуры фирмы. Анализ корпоративных взаимоотношений в компании "Oriflame".

Влияние цифровой трансформации на управление деятельностью предприятия и показатели эффективности бизнес-процессов. основные элементы оценки уровня развития цифровой трансформации предприятия и методы оценки эффективности планируемых действий.

Менеджмент персонала как важнейшая часть системы управления организацией. Сущность кадрового потенциала предприятия. Основные этапы комплексной оценки конкурентоспособности работника. Порядок проведения интервью с кандидатами на вакантные должности.

Развитие организационной структуры и морального климата предприятия, способствующие проявлению творческой активности работника как задача системы управления персоналом. Налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке - главная цель менеджмента.

Характеристика стратегического менеджмента: эволюция теорий, ключевые идеи и основные составляющие элементы. Условия принятия корпоративных, конкурентных и функциональных управленческих решений. Методы, подходы и технологии обработки информации.

Технология подбора персонала, ее психологического анализа. Основные этапы рекрутинговой деятельности. Метод Assesment Center как наиболее точный метод оценки деловых качеств работников. Особенности психологического взаимодействия субъектов рекрутинга.

Сущность инновации и инновационной деятельности. Характеристика собственных средств и бюджетных инвестиций как основных источников финансирования инноваций. Этапы инновационного процесса: выдвижение идей, выполнение работ, запуск товара в производство.