Характеристика концептуальных положений логистики. Логистическая организация технологических процессов на складе. Специфика элементов складской системы, расчет параметров помещения, его полезной площади, планирования участков приемки и комплектования.

Сущность понятия менеджмента. Выбор организационной структуры управления предприятием. Факторы, влияющие на принятие решения. Преимущества и недостатки функциональной и подразделенческой структуры управления. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции.

Теоретические аспекты внутренней и внешней среды организации: характеристика их составляющих, описание взаимодействия. Формы организации в системе менеджмента, структуры управления: понятие, элементы, типы (бюрократическая и органическая) и требования.

Суть функции организации, ее имидж и планирование работы с кадрами. Типы организационных структур управления. Практика управления крупной зарубежной фирмой. Понятие лидерства, формы власти и влияния. Техника распределения ответственности и полномочий.

Основные принципы рационального делегирования в менеджменте. Ответственность и полномочия в организации. Виды управленческих полномочий на предприятии. Причины нежелания руководителей делегировать полномочия. Повышение дееспособности нижестоящих звеньев.

Характеристика проблем и перспектив развития промышленной политики России. Изучение новых направлений деятельности, организации преобразований и диверсификации производства с целью улучшения финансово-экономического положения предприятий системы УИС.

Роль управления проектами в современной России. Характеристика особенностей управления организационными проектами в рыночных условиях. Определение изменений в психологии управленцев. Анализ и модификация организационной структуры на всех ее уровнях.

Сущность организации, как процесса управления. Анализ нефтяной компании. Описание типологии организационных процессов, оценка организационной системы предприятия рекомендации по ее улучшению. Изучение организационных процессов в современной организации.

Анализ организационной структуры предприятия. Типологию и особенности организационных процессов, рассмотрение сущности организации, как процесса управления. Линейные и аппаратные полномочия, последствия неправильного распределения обязанностей.

Понятие систем, их характеристики и признаки. Орган внутренних дел как система управления. Цели, задачи и функции системы ОВД, их функциональная и организационная структура. Типы организационных структур управления и основные принципы их построения.

Рассмотрение понятия организационных структур управления, их типов и функций. Отображение иерархии уровней управления. Приведение примеров линейной, продуктовой, ориентированной на потребителя, региональной, а также некоторых видов органических структур.

Понятия "структура системы" и "структура организации" Понятия, характеризующие строение организаций. Связь типов организации и принципов построения организационных структур. Линейные и функциональные структуры управления. Основные модели сетизации.

Характеристики линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур управления в организации. Их обобщенный вид, преимущества и недостатки, особенности выбора. Иерархические и адаптивные организационные структуры, различия между ними.

Роль организационных структур в управлении. Основные системные принципы управления, сформулированные в 20-годы. Факторы, определяющие деятельность и поведение советского предприятия. Виды линейной подчиненности. Принцип функциональной подчиненности.

Понятия и подходы к построению структуры управления. Виды и сущность организационных структур управления организацией. Особенности функционирования организационных структур управления интенсивного, рыночного типа. Основные концепции управления персоналом.

Принципы и этапы организационного проектирования. Методы инжиниринга и реинжинирига организационной структуры: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей, моделирования. Улучшение показателей фирмы с помощью реинжениринга её структуры.

Анализ организационной структуры управления ИП Булгаков С.М. Торговая фирма "Империя". Специфика создания и развития предпринимательства. Группа показателей, характеризующих рациональность структуры. Правовое обеспечение деятельности предприятия.

Иерархический и органический типы структур управления. Линейная, линейно-штабная, дивизиональная, бригадная (кросс-функциональная), проектная и матричная (программно-целевая) организационные структуры. Особенности многомерной организационной структуры.

Теоретические основы многомерных организационных структур, их общая характеристика. Описание принципа многомерной организационной структуры управления и ее разработка предприятиями жилищно-коммунального хозяйства. Проблемы и перспективы ее развития.

Понятие и принципы построения организационных структур, их основные виды (линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная, бригадная, целевая). Факторы, влияющие на выбор методов управления, анализ взаимодействия персонала и руководителя.

Понятие организационной структуры, ее виды. Характеристика организационной структуры дробильно-обогатительного комплекса, меры по ее совершенствованию. Эффективность использования основных средств и оборудования, структура себестоимости продукции.

Организационные рамки разработки и реализации инновационных проектов. Анализ факторов, влияющих на эффективность управления проектом. Преимущества и недостатки использования линейно-функциональной, матричной, проектной и дивизиональной структуры.

Понятие и основные принципы построения организационных структур системы управления. Типы организационных структур, их особенности, преимущества и основные недостатки. Концентрация власти в управляющей верхушке. Единство и четкость распорядительства.

Понятие и принципы построения управленческих структур. Тип структур управления организацией. Виды бюрократических и органических структур управления. Отношения между элементами структуры управления. Тенденции эволюции организационных структур предприятия.

Понятие и принципы построения организационных структур управления, их состав и факторы воздействия. Изучение типов структур управления организациями: бюрократический и органический типы управления. Анализ тенденций эволюции организационных структур.

Понятие и характеристика организационной структуры предприятия. Рассмотрение типов и видов организационных структур: иерархические, органические структуры, их подробная характеристика и аналитическое сравнение. Различные виды рыночных структур.

Понятие и сущность организационной структуры предприятия. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой, человеком и подразделениями. Формирование организационной структуры управления на примере ООО "Новострой". Права и обязанности отделов.

Особенности организационной структуры управления, ее виды (бюрократическая, органическая) и факторы – оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость. Анализ типов структур управления (линейная, функциональная, дивизионная, матричная).

Понятие и виды организационной структуры управления и требования, предъявляемые к ней. Преимущества и недостатки линейной организационной структуры. Плюсы и минусы линейно-функциональной структуры. Дивизиональные структуры управления. Коллегиальные формы.

Понятие и принципы построения управленческих структур, факторы воздействия на них. Характерные черты бюрократического и органического управления организацией. Особенности линейно-функциональной, дивизиональной, проектной, матричной и бригадной структур.