Классификация инвестиционно-строительных проектов. Анализ и моделирование процессов управления инвестиционно-строительным проектом, формулирование требований к его организационной структуре. Подрядные договорные отношения в современном строительстве.

Оценка эффективности инновационно-инвестиционных проектов, организационно-экономического обеспечения управления проектами по созданию ракетно-космической техники. Анализ состояния и перспектив развития, предложения по ОЭО инновационной деятельности в РКО.

Организация и планирование разработки проектного решения. Оптимизация сетевого план-графика разработки проекта. Оценка эффективности реализации проекта, организации системы менеджмента качества на предприятии. Оценка уровня стандартизации изделий.

Система менеджмента качества как стратегия развития как водного хозяйства в целом, так и на уровне предприятий. Главные процессы для разработки стратегии. Функциональная модель деятельности Ровенского облводхоза. Методика "подход – процесс – результат".

Уровни документации в обеспечении функционирования системы качества. Содержание интегрированной информационной среды предприятия. Человеческий фактор при внедрении и поддержании систем качества. Альтернативные подходы достижения качества продукции.

Организация как сложный развивающийся механизм. Закон информированности-упорядоченности, требующий от руководителя создания и развития источников информации, организации повышения квалификации сотрудников, внедрения передовых информационных технологий.

Роль лидера определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе. Он должен направлять энергию на решение организационных целей, уметь определить идею нововведений, а затем сформировать на ее основе стратегию изменений.

Выработка рекомендаций по организационному обеспечению внедрения концепции принятия решений при управлении рисками предприятия ЗАО "НГМЗ-БУР". Исследование структуры центра управления рисками. Организация взаимодействия подразделений, принимающих решения.

Нормативная регламентация делопроизводства. Совершенствование службы документационного обеспечения деятельности на основе автоматизации. Формы работы с документами. Организационные структуры, их функции и должностной состав. Порядок документооборота.

Определение и раскрытие содержания основных стадий программ организационного развития. Изучение порядка разработки и реализации программ организационно-управленческих нововведений. Сущность календарного планирования в системах управления проектами.

Основные области принятия управленческих решений в организационном поведении, его понятие, проблемы, классификация. Специфика норм, назначение и примеры управленческой этики. Индикаторы организационного развития на уровне индивида и малой группы.

Организационное поведение и его основные элементы. История развития и процесс формирования специальной науки по управлению человеком в организации. Методы описания поведения работников, групп, организаций. Факторы, влияющие на эффективность групп.

Сущность и цели организационного поведения, характеристика сил, определяющих его: людей, организационных структур, технологий и внешней среды. Роль менеджеров в развитии теории ОП. Сходство и различия моделей А. Маслоу, Ф. Герцберга и К. Альдерфера.

Изучение проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения. Исследование особенностей математической, административной и классической школ менеджмента. Анализ взаимосвязанных элементов управления персоналом и организации труда.

Сущность аналитического подхода к организационной культуре. Характеристика стилей управления эффективного менеджера. Понятие лидерства и руководства с точки зрения когнитивного подхода. Значение морального стимулирования. Специфика культуры личности.

Стратегические идеологемы лидерства: модели стратегического поведения. Диспозиционные управленческие отношения: управленческие позиции руководителей и их основные признаки. Методологическое представление стадий социализации личности в организации.

История возникновения и функционирования школ научного управления, администрирования и поведенческих наук. Современные проблемы менеджмента. Модели организационного поведения. Теория трансформирующего лидерства. Характеристика мотивационного процесса.

Теории поведения человека в организации. Профессионально важные качества руководителей: модель "сэндвича". Принятие решений (когнитивные компетенции). Мотивация и результативность организации. Управление расписанием руководителя, планирование и контроль.

Понятие и сущность организационного поведения. Организационные модели поведения. Концепции систем ожидания Макгрегора. Модели организационного поведения: авторитарная, опекунская, поддерживающая, коллегиальная. Выбор модели организационного поведения.

Понятия "мотивация" и "мотивирование". Мотивация персонала и ее влияние на организационное поведение персонала. Анализ стимулирования персонала на ОАО "Жировой комбинат". Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала.

Поведение в организации как система. Ее основные элементы - индивидуум, группа, организация. Методы исследования поведения в организации, их разновидности, достоинства и недостатки. Совершенствование системы управления коллективной деятельностью.

Характеристика индивидуальности человека. Адаптация человека к организационному отношению. Мотивационные теории и опыт их использования на практике. Особенности экономического стимулирования собственника, работника. Типичные внутригрупповые конфликты.

Организационное поведение как учебная дисциплина. Свойства и стадии развития личности. Процесс адаптации работника в организации. Условия, влияющие на эффективность группы. Источники конфликтов в организации. Виды и модели организационных структур.

Технология управления конфликтом. Теории мотивации, модели и элементы организационного поведения. Правила воздействия на людей. Структура и развитие группы. Формирование имиджа фирмы. Стратегические и тактические поведенческие ориентации руководителя.

Понятие и эффект группы. Формирование и оценка эффективности команд. Феномен лидерства и основные требования, предъявляемые к личностным и профессиональным качествам современного лидера. Содержание и структура адаптации, управление данным процессом.

Сущность концептуальной модели изучения организационного поведения. Роль информационных технологий и нейронных сетей в управлении фирмы. Сущность и значимость восприятия. Личность и установки как базовые составляющие поведения. Восприятие конфликта.

Менеджмент как самая важная функция в разнообразных сферах жизнедеятельности в условиях рыночной экономики. Различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки. Поведенческий и ситуационный подходы стилям руководства.

Причины возникновения конфликтов в организациях. Принципы и симптомы проявления четырех основных их типов. Общая характеристика внутриличностных конфликтов согласно положениям некоторых теорий психоанализа. Последствия, факторы и механизмы их разрешения.

Направления группировки специализированных работ в организациях. Линейный, функциональный типы департаментизации, матричный подход к организационному обособлению производства. Средства достижения эдхократического управления в многомерной организации.

Организационное поведение: предмет и основные понятия. Личность и организация, мотивация и результативность. Формирование группового и коммуникативного поведения. Лидерство, управление поведением и персональное развитие; организационная культура.