Деятельность Учреждения направлена на реализацию основных задач дошкольного образования: охрана жизни и укрепление физического и психического здоровья детей; обеспечение познавательно-речевого, социально-личностного, художественно-эстетического и физического развития детей; воспитание с учетом возрастных категорий детей гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье; осуществление необходимой коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии детей; взаимодействие с семьями детей для обеспечения полноценного развития детей; оказание консультативной и методической помощи родителям (законным представителям) по вопросам воспитания, обучения и развития детей.

Учреждение осуществляет развитие, воспитание в интересах личности, общества, государства, обеспечивает самоопределение личности, создаёт условия для ее самореализации, обеспечивает охрану жизни и укрепление здоровья, создает возможность удовлетворения потребности воспитанника в самообразовании и получении дополнительного образования, обеспечивает присмотр, уход и оздоровление.

2. Определение миссии дошкольного образовательного учреждения

Миссия - развитие, воспитание в интересах личности, общества, государства, обеспечение самоопределение личности.

3. Экспресс-диагностика компании по направлениям

4. Этап развития компании

Этап развития дошкольного образовательного учреждения - виолентный (устойчивое положение на рынке). Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад комбинированного вида №201" на рынке образовательных ус луг можно характеризовать как организацию востребованную в данной сфере услуг и устойчивым положение на рынке государственных образовательных услуг с бюджетным финансированием и устойчивой тенденцией к расширению платных, дополнительных услуг. Новые услуги обеспечат улучшение условия пребывания детей, условия труда в детском саду, увеличение зарплаты Дошкольное Образовательное учреждение на рынке услуг призвано удовлетворять не только государственный заказ, но и социальный заказ различных групп населения.

6. Перечень стратегических задач дошкольного образовательного учреждения

Стратегия динамического роста реализуется в условиях, когда организация растет, появляются все новые и новые клиенты, и поэтому стратегия ориентирована на расширение и создание имиджа фирмы.

Самые важные направления стратегии:

привлечение, отбор и оценка персонала. Ведется активная работа по привлечению профессионалов. Используются возможности кадровых агентств;

адаптация персонала. Все принятые работники должны быстро и с минимальными затратами воспринять корпоративную культуру. Корпоративная культура - сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной организации и задающих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации;

7. Стратегия обновления МДОУ № 201 на период с 2011-2016 годы

дошкольное учреждение образовательное миссия

8. Миссия деятельности дошкольного образовательного учреждения

Миссия - создание условий для развития и воспитание детей дошкольного возраста.

9. Основные критерии по которым будет отслеживаться работа компании согласно стратегии и тактики.

1. Организационные;

2. Кадровый состав;

3. Научно методическое обеспечение;

4. Материально технические условия;

5. Финансирование;

6. Укомплектованность детьми дошкольного возраста.

Размещено на Allbest.ru