Изучение концепций, в основе которых лежат нормальное распределение вероятностей К. Гаусса, закон риска и доходности Френка Найта, постулат максимизации благ собственников. Характеристика значимости культурных факторов в процессе принятия решений.
Характеристика сборочной линии, состоящей из двух рабочих станций, расположенных в последовательном порядке, по порядку выполнения операций. Основные способы организации работ на сборочной линии. Использование программы имитационного моделирования.
Анализ организации документооборота в образовательной организации. Анализ требований к организации документооборота повседневных документов. Разработка подхода к организации учебного процесса, основанного на реализации косвенного документооборота.
Сравнительный анализ организации и функционирования институтов управления государственным заказом в разнотипных субъектах Российской Федерации. Государственные закупки как экономический инструмент механизма реализации государственного протокола.
Анализ коммуникационных трендов в условиях пандемии. Методы и технологии современной экономической и управленческой деятельности. Повышение эффективности взаимодействия в трудовом коллективе. Определение места и роли каждого сотрудника в организации.
Формирование у будущих менеджеров современных представлений об инновационном характере предпринимательства в производственной сфере. Возрастание роли неопределенности с развитием рыночных отношений. Характеристика применения методов управления рисками.
Цель: моделирование условий эффективной реализации коллективного управления в бизнесе. Результат исследования: установлены условия эффективной реализации коллективного управления в бизнесе. Выявлено такое понятие как деловая активность работника.
Международная стандартизация качества. Функции системы менеджмента качества, проведение её сертификации. Оценка финансовых результатов и экономической эффективности системы менеджмента качества на российских предприятиях. Анализ затрат на качество.
Вивчення особливостей формування психологічних знань про управління в теорії менеджмента та у сфері психології. Соціально-психологічний аналіз виробничих і управлінських колективів, проблем взаємин у колективі. Огляд поведінки і діяльності людей у групах.
Логістичне управління фазою виробництва на підприємстві. Проектування виробничої структури та структури переміщення продукції від першого до фінального робочого місця. Планування логістики кінцевої продукції з огляду раціональних виробничих циклів.
Теоретико-методичні та організаційні аспекти формування облікової політики соціального капіталу підприємства. Обґрунтування структури об’єктів соціальної відповідальності на основі аналізу змістовного наповнення Звітів про управління підприємств.
Теорія та практика функціонування спільних підприємств. Соціокультурні особливостей ділового спілкування з іноземним партнером та аналіз факторів макросередовища. Створення міжнародної кооперації на прикладі Українського підприємства "Укрпапір".
Визначення підприємства, його потреб в основному й оборотному капіталах та трудових ресурсах. Особливості планування поповнення амортизаційного фонду на підприємстві. Обґрунтування оптимальних обсягів виробництва продукції і прибутку від її реалізації.
Визначення та аналіз поняття нормування праці, як одного з ключових елементів управління закладами охорони здоров'я. Ознайомлення з результатами дослідження раціональності витрат робочого часу лікарів-акушерів-гінекологів потужних пологових стаціонарів.
Класифікаційна характеристика, а також основні переваги і недоліки диверсифікації ризиків у діяльності підприємств. Виникнення ризикових ситуацій. Моніторинг інформаційного простору на можливість появи нових методів оцінки та нейтралізації ризиків.
Дослідження ризиків підприємницької діяльності та необхідності їх диверсифікації. Обґрунтування підходів до практичного визначення ефективності реалізації стратегії диверсифікації ризиків та пошуку шляхів її впровадження із мінімальними витратами.
Характеристика діяльності ЗАТ "Львівський лікеро-горілчаний завод". Стратегічна діагностика середовища організації, потенціалу ринку. Ідентифікація бізнесу, цільового сегменту. Сильні та слабкі сторони. Перегляд стратегічних альтернатив, вибір стратегії.
Дослідження принципів, на яких базується стратегія участі у виставці підприємства, та факторів, від яких вона залежить. Характеристика основних цілей, які переслідує організація. Встановлення методу вибору виставки відповідно до потреб організації.
Розробка систематизованого підходу до виявлення і вибору методів підвищення ефективності промислового виробництва на мікрорівні на основі заходів управлінського консультування. Предмет консалтингових послуг в сфері управління сучасним виробництвом.
Характеристика змісту відомих та апробованих у світовій практиці міжнародних методик і стандартів із бізнес-планування. Сутність, способи реалізації, класифікаційна характеристика та методологічні засади формування HR-стратегії у бізнес-плані компанії.
Основні етапи впровадження процесів та інструментів управління знаннями. Прийняття рішень про доцільність формування системи менеджменту знань в регіоні на основі оцінки спеціалізації регіону. Визначення потенційних учасників системи менеджменту знань.
Людський фактор - вирішальний компонент в процесі забезпечення успішної економічної діяльності будь-якого суб'єкта господарювання. Оцінка персоналу - встановлення відповідності ділових, особистих якостей робітника вимогам посади або робочого місця.
Аналіз методів вирішення багатокритеріальних завдань: методи теорії нечітких множин, теорії корисності, векторної стратифікації і аналізу ієрархій Сааті. Обґрунтування необхідності використання методу аналізу ієрархій для вибору конкурентної стратегії.
Управлінські рішення як головний елемент діяльності будь-якого керівника. Дослідження сутності, проблем та етапів прийняття управлінських рішень з використанням CRM-системи на підприємстві. Визначення прямих та непрямих економічних ефектів процесу.
Етапи впровадження CRM-системи на підприємстві для процесу прийняття управлінських рішень. Позитивні зміни в ефективності діяльності підприємств України, які впровадили у власному бізнесі CRM-систему. Етапи впровадження CRM-системи на підприємстві.
- 15806. Обґрунтування детермінантних підходів до управління змінами на телекомунікаційних підприємствах
Запропонування науково-методичних підходів до визначення відповідності ключових компетенцій підприємства стратегії його сталого розвитку з використанням теорії нечітких множин. Проблематика управління змінами як предмет активного наукового пошуку.
Розрахунок кількості придатного литва. Баланс плавки металу. Склад і структура завалки металевої, палива, допоміжних матеріалів, які використовують при виробництві литва. Розрахунок балансу робочого часу середньоспискового робітника ливарного цеху.
Характеристика доцільності інтегрування науково-методичних підходів концепції TQM та інноваційного менеджменту для реалізації вітчизняними машинобудівними підприємствами стратегії зростання. Дослідження основних принципів системи управління якістю.
Сутність поняття HR-аутсорсинг, основні напрями наданих послуг при різновидах його форм на сучасному підприємстві. Економічний ефект від передачі бізнес-процесу управління персоналом підприємства на HR-аутсорсинг як інноваційної персонал-технології.
Теоретичні основи та підходи к оцінці інноваційної діяльності. Розрахунок інтегрального ефекту від створення, виробництва та експлуатації нововведень. Роль законодавства України в стимулюванні та підтримуванні інноваційної діяльності підприємств.