Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами предприятия. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия на примере ООО "Клуб "Дольче-Вита". Характеристика деятельности предприятия, анализ имущественного состояния.

Человеческий фактор в управлении малым бизнесом: роль человеческого фактора в реализации стратегии, мотивация персонала, методы улучшения мотивации и повышения результативности организации, взаимосвязь организационной культуры и стратегии предприятия.

Роль руководителя в трудовом коллективе. Основные требования, предъявляемые к нему. Анализ стиля руководства и личных качеств руководителя филиала ОАО "Содружество Деловой Мир". Предложения по совершенствованию его стиля управления в трудовом коллективе.

Оценка эффективности управления персоналом и проблемы систем управления персоналом предприятий. Разработка структуры и объектно-ориентированное моделирование информационной системы для управления персоналом на основе комплексного метода оценивания.

Понятие и цели контроллинга. Основные задачи организации службы контроллинга в организациях в современных условиях. Оценка эффективности управленческих решений, ориентированных на использование объемных показателей и удельных качественных показателей.

Процедура оценки качественных характеристик работника. Необходимость анализа трудового потенциала персонала. Пути совершенствования использования фонда заработной платы. Расчет показателей эффективности повышения квалификации работников ОАО "СОАТЭ".

Контроль реализации управленческих решений. Использование информационных систем в управлении. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Принятие управленческих решений, оценка и особенности их практической эффективности.

Управленческие решения - способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую. Традиционные (типичные) и нетрадиционные виды решений. Стили руководства: авторитарный, демократический и либеральный. Эффективность управленческих решений.

Количественные и качественные показатели, используемые для анализа эффективности управления. Определение затрат ресурсов для подготовки и реализации управленческого решения. Оценка экономических показателей организации и прибыли от реализации продукции.

Процесс принятия решения и его структура, подготовка информации для него. Методы осуществления эффективного выбора управленческого решения. Управление затратами и прибылью. Бухгалтерский учет как информационная база контроллинга. Система директ-костинг.

Особенности оценки эффективности решений. Показатели эффективности: степень научной обоснованности решений; ориентация на изучение и использование зарубежного опыта. Метод анализа сил воздействия и оценки приоритетов проблем. Процесс принятия решения.

Специфика культуры управленческого труда. Стили работы руководителя. Развитие трудовых ресурсов, профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Значение обучения и подготовки кадров. Оценка результатов деятельности работника и ее основные функции.

Экономические результаты деятельности управляемой подсистемы. Показатели экономической эффективности управления. Процедура оценки затрат и результатов труда. Характеристики трудовой деятельности и способы ее стимулирования. Производительность труда.

Общие подходы к аттестации сотрудников. Формы оценки персонала. Количественные методы оценки. Метод стандартных оценок. Экспертные оценки. Сравнительные методы. Качественные методы оценки. Оценка по методу черт. Оценка на основе анализа труда.

Проблема экспертной оценки в исследовании систем управления. Понятие оценки и необходимость ее проведения в исследованиях организационных систем управления. Особенности формирования экспертной группы. Понятие принципа разнообразия, полноты и системности.

Рекрутинг как методика подбора персонала в организации. Изучение специалистами кадровых агентств динамики рынка труда, изменения уровня заработных плат и требований к кадрам, консультирования по вопросам персонала. Продуктивность подбора сотрудников.

Понятие антикризисного управления, использования принципа полезности при оценке предприятия. Особенности трансферта как операции в системе национальных счетов и его основные виды. Понятие управления активами, этапы реализации инновационных проектов.

Прийняття рішень як центральна ланка багатогранної діяльності керівника, а також як найголовніший оцінювальний критерій його здібностей, умінь і навичок. Етапи прийняття управлінських рішень. Характеристика основних особистісних якостей керівника-лідера.

Аналіз одного зі складників технічного регулювання - оцінки відповідності продукції її процедурі. Завдання цієї процедури. Роль державного ринкового нагляду під час виробництва конкретної продукції. Принципи оцінки її якості згідно до вимог стандартів.

Задоволеність роботою - позитивний предиктор мотивації, відданості та продуктивності. Розвиток почуття лояльності, зменшення плинності кадрів і підвищення організаційної стабільності. Удосконалення та розвиток навичок, професійне зростання офіцерів.

Основні підходи до середовища діяльності підприємства, їх класифікація. Ієрархічна модель середовища БКГ. Головні зовнішні фактори діяльності підприємства, взаємозв'язок стратегій. Трудові ресурси підприємства, перелік основних навичок управління ними.

Планування потреби в трудових ресурсах. Створення необхідного резерву кандидатів на посади і спеціальності. Відбір кадрів. Визначення заробітної плати і пільг. Фахова орієнтація й адаптація в колективі. Підготовка кадрів і оцінка результатів діяльності.

Визначення точки беззбитковості мінімальної рентабельності. Аналіз сильних і слабких сторін фірми. Суть та особливості послуги в галузі торгівлі. Основні види послуг у торгівлі. Стратегія суб'єктів торгівлі. Виділення супутніх і додаткових послуг.

Роль, місце та значення людського фактору у розвитку економіки держави. Поняття трудового потенціалу, характеристика його складових та особливості механізму формування. Оцінка та аналіз показників трудового потенціалу, його робота на підприємстві.

Вивчення методики прийняття стратегічних рішень. Розробка матриці БКГ та складання SWOT-аналізу. Характеристика виробничих ресурсів та результатів фінансової діяльності організації. Побудова "дерева цілей" та формування стратегії господарювання фірми.

Теоретико-методичні аспекти оцінки ефективності інноваційної політики ресторанів. Аналіз та напрями підвищення ефективності інноваційної політики. Характеристика алгоритму комплексної оцінки ефективності інновацій підприємств ресторанного господарства.

Визначення актуальності кваліфікаційних характеристик, що висуваються до різних категорій працівників поліції. Характеристика основних наслідків впливу чинників внутрішнього і зовнішнього середовища на ефективність діяльності органів і підрозділів НПУ.

Оцінювання підходів щодо публічного адміністрування громадського здоров'я. Моделі публічного адміністрування комунікативної діяльності громадського здоров’я відповідно до основного відправника інформації. Індикатори успішності комунікативної діяльності.

Характеристика та оцінка ефективності діяльності у сфері логістики, управління нею. Елементи та фактори впливу на ефективність здійснення логістичної діяльності, а також її зв'язок із конкурентоспроможністю. Аналіз відповідних показників в Україні.

Здійснення комплексного розгляду актуальних питань оцінки ефективності логістичної діяльності промислових підприємств. Характеристика основних методичних підходів оцінювання ефективності логістичної діяльності сучасних промислових підприємств України.