Цели развития организации. Основные проблемы управления персоналом на российских предприятиях, методы их решения. Мотивы поведения работников. Специфика человеческих ресурсов, эффективность их использования. Взаимодействие личности, группы и организации.
Анализ социально-экономических преобразований, происходящие в российском обществе, новизна задач стоящих перед работниками кадровых служб предприятий. Основные элементы стратегии управления персоналом. Характеристика моделей кадрового менеджмента.
Система показателей экономической оценки эффективности стратегии управления человеческими ресурсами предприятия. Эффективность кадровой политики в таможенных органах. Повышение результативности деятельности государственных служащих в Российской Федерации.
Управление персоналом - одна из основных функций управления предприятием. Система управления персоналом организации (методы). Туристическая фирма, особенности управления, профессионализм персонала. Влияние руководителя на эффективность мэнеджмента.
Особенности управления персоналом в туристко-экскурсионной сфере. Оценка уровня профессионализма персонала турфирмы. Характеристика процессов планирования персонала и отбора кадров. Анализ влияния качества работы персонала на формирование имиджа фирмы.
Изучение концептуальных основ стратегического управления предприятием и стратегического управления персоналом, которые могут быть применены в управлении разного вида бизнесом. Сущность организационной коммуникации (взаимоотношений) в коллективе.
Методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия. Причины возникновения кризисной ситуации. Анализ системы управления персоналом ЗАО "ЭКО-МАЛ". Аттестация персонала, создание кадровой службы. Система оценки персонала в организации.
Закономерности, принципы и основные функции управления персоналом. Этапы развития теории по управлению персоналом в России. Правила подбора и найма кадров. Адаптация и мотивация сотрудников. Анализ проблем управления персоналом ФКБ "Юниаструм Банк".
Цели и задачи управления персоналом государственной службы, создание оптимальных условий для всестороннего раскрытия потенциальных резервов работника. Обеспечение соответствия количественных и качественных характеристик персонала высшим целям организации.
Специфические особенности и проблемы управления трудовыми коллективами горного производства. Кадровые проблемы в горной промышленности. Подготовка и обучение опытных рабочих, повышение профессионального мастерства, квалификации и образовательного уровня.
Сущность, принципы и методы управления персоналом. Организационная структура управления предприятия ЗАО "Ваши Окна", анализ состава персонала и фонда оплаты труда. Методы, направленные на совершенствование системы мотивации и стимулирования труда.
Характеристика исследуемой организации: сфера деятельности, структурные подразделения, функции службы управления персоналом организации. Анализ численности и состава персонала. Документы, используемые в работе специалистов по управлению персоналом.
Ликвидация предприятия — прекращение его деятельности как юридического лица без перехода полномочий (прав и обязанностей) в порядке правопреемства к другим лицам. Анализ путей управления персоналом при ликвидации предприятия, согласно нормативным нормам.
Изучение сущности и основных задач управления персоналом, который обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами. Этапы управления трудовыми ресурсами. Кадровая политика и ее роль. Профориентация, адаптация и обучение персонала.
Исследование особенностей управления религиозно-ориентированным учреждением общего образования в России. Рассмотрение органов самоуправления православной гимназией, их роли в формировании системы эффективного менеджмента общеобразовательной организации.
Общая характеристика ОАО "Челябинский кузнечно-прессовый завод", определение этапов его жизненного цикла. Структура уставного капитала и органов управления. Анализ внешнего (дальнего и ближнего) окружения. Работа система менеджмента на предприятии.
Основные представления об умениях руководителя, исходя их современной теории управления. Принципы распределения и делегирования полномочий и ответственности в системе менеджмента. Определение централизации и децентрализации управления организацией.
Особенности деятельности открытого акционерного общества "Ремид" в рыночной экономике. Характеристика, управление и организационная структура предприятия. Основные элементы организации труда. Кооперация, условия и нормирование труда на предприятии.
Институциональный, функциональный и инструментальный аспекты управления. Функции менеджмента туристского предприятия. Изучение мотивации потребителей услуг на примере туристской сферы. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект.
Определение понятия "проект", его отличие от традиционного толкования этого термина. Актуальность "управления проектами" для современной России, достоинства и недостатки многопроектного управления, изучение программных систем автоматизации управления.
Характерные особенности управления проектами в авиационной промышленности. Доля модернизированной производственной базы в общем ее объеме, обеспечивающей выпуск авиационной продукции. Проблемы развития авиационной промышленности Российской Федерации.
Обоснование важности стратегического планирования в управлении проектами. Выделение достоинств и недостатков управления проектами. Разработка рекомендаций по внедрению технологии управления проектами в современных условиях деятельности организации.
Обоснование необходимости использования современных методов управления для эффективного управления проектными командами. Изучение влияния внедрения проектного управления на динамику экономического развития конкретной компании, области, региона в целом.
Управление качеством строительного предприятия. Взаимосвязь производительности труда и конкурентоспособности продукции. Оценка эффективности затрат рабочего времени. Факторы, влияющие на производительность труда и качество в строительной отрасли.
Анализ различия понятий "закупочная логистика" и "логистика снабжения". Определение основных этапов, по которым осуществляется логистическое управление процессом снабжения на предприятии, характеристика их составляющих. Движение материального потока.
Организация и система стратегического управления в американских фирмах. Требования к технологии менеджмента. Особенности управления и инновационный менеджмент в американских фирмах. Социальное обеспечение работников и подготовительные курсы в США.
Цели, критерии и факторы, определяющие уровень регионального развития. Особенности управления развитием. Факторы развития городов и регионов. Общие субъекты управления развитием территории в регионах. Мониторинг социально-экономического уровня региона.
Общая характеристика ресторанного бизнеса. Рыночная концепция ресторанного бизнеса. Классификация и специализация ресторанов. Рестораны в отелях. Особенности, функции и организационная структура управления рестораном. Реклама в ресторанном бизнесе.
Особенности управления ресурсным потенциалом научно-образовательного кластера на основе интеграционных процессов охватывающих образовательные учреждения различного уровня (колледжи, институты, структуры послевузовского и дополнительного образования).
Диверсификация - метод распределения ответственности бизнеса, аккумулирования финансовых потоков на более рациональной основе. Оптимизация бизнеса - процесс, требующий всестороннего управления рисками на основе рационального распределения активов.
