Влияние цифровизации на возникновение ряда трудностей для сотрудников вузов разных групп, необходимость оптимизации их подбора. Принципы осуществления профессионального отбора сотрудников для вузов в условиях перехода к "Цифровому университету".

Централизация и децентрализация в системе управления организацией. Отличительные черты централизованных организаций. Характеристика системы управления ОАО "Колэнерго". Способы решения проблемы искажения информации при перемещении ее с уровня на уровень.

Единый механизм по работе с документами, представленными в электронном виде, с реализацией концепции "безбумажного делопроизводства". Повышение оперативности работы с документами и принятия решений. Регулирование сферы электронного документооборота.

Создание благоприятного психологического климата во время переговоров. Психологическая культура делового разговора. Техника и тактика ведения деловых переговоров. Коммуникационный процесс аргументирования. Национальные стили ведения переговоров.

Множественность показателей, характеризующих результативность работающих организационных систем и подсистем и являющихся критериями эффективного управления. Характеристика и методика расчета основных обощающих показателей эффективности предприятия.

Философия японского управления. Отличия японского метода управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки. Концепция непрерывного обучения. Органический сплав японских национальных традиций и передового опыта менеджмента.

Основные черты и принципы современной японской системы управления. Характеристика поведения работников в организации. Задачи и функции профсоюзов. Система подготовки персонала и продвижения по службе. Особенности стиля управления "Мацусита денки".

Предпосылки возникновения японской системы управления. Система пожизненного найма. Стратификация предпринимательства и кадровых школ. Оценка деятельности, продвижение по службе. Система материального стимулирования. Карьерный рост, перемещения по службе.

Менеджмент в Японии особенно отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Основные черты японской системы менеджмента. Философия японского менеджмента. Комплексное управление качеством; система "Канбан" и "кружки качества".

Анализ основных принципов менеджмента Японии. Изучение метода повышения эффективности производства (система "канбан") и дебюрократизации организационной структуры. Особенности управления персоналом, влияние системы поощрений на производительность труда.

Принципы японского управления. Особенности поведения в организации. Система контроля и управления качеством. Управление персоналом в Японии. Система "пожизненного найма" кадров, оплаты "по старшинству", "рингисэй". Организационные структуры управления.

Особенности развития японской экономики. Профсоюзы и специфические черты управления в Японии. Формирования российского менеджмента на основе зарубежных школ. Проблемы менеджмента в России и возможность использования японского опыта для их устранения.

Отражение исторических особенностей, культуры и общественной психологии в менеджменте Японии, определение его взаимосвязи с общественно-экономическим укладом страны. Анализ японского управления персоналом и предпосылки кадровой политики государства.

Особенности развития экономики Японии. Характерные черты системы управления. Процесс организации профсоюзов, их главные функции и задачи. Роль японской философии и искусства в ведении бизнеса. Проведение анализа системы менеджмента и внешней среды.

Особенности традиционной культуры Японии, повлиявшей на природу современной управленческой мысли. Основные черты японской системы менеджмента. Поведение работников в организации, мотивация их труда. Система управленческого контроля, функции профсоюза.

Анализ становления метода наблюдения как метода исследования систем управления. Рассмотрение классификации метода, его основных этапов и требований. Выявление возможностей и областей применения метода наблюдения в исследовании систем управления.

Теоретические основы процесса отбора персонала, его методика, сравнительная характеристика зарубежного и отечественного опыта. Анализ процесса отбора персонала на примере УВД Биробиджана, его особенности и критерии, мероприятия по его усовершенствованию.

Понятие, сущность, принципы организационной структуры управления. Иерархический и органический тип структуры. Виды организационных структур: линейная, функциональная, линейно-штабная. Основные задачи и функции Министерства промышленности Республики Саха.

Квалификация менеджера - фактор, влияющий на эффективность инновационного процесса. Предпринимательская активность человека - показатель, который опосредован факторами внешней среды, характеризующимися сложностью, изменчивостью, неопределенностью.

Характеристика совокупности правил, регламентирующих трудовую функцию работника. Главные обязанности сотрудников в соответствии с законодательными актами. Моральные и материальные меры поощрения. Основные факторы, влияющие на состояние дисциплины труда.

Риск как вероятность утраты предприятием части своих ресурсов. Характеристика основных методов определения степени угрозы. Анализ главных показателей финансовой устойчивости организации. Особенность стратегии и тактики управления фирмой в менеджменте.

Анализ понятия и сущности мотивации персонала. Характеристика главных принципов стимулирования. Основные способы поощрения эффективного трудового поведения. Особенность административных и социально-психологических методов управления кадрами в компании.

Основные факторы внутренней и внешней среды развития компании. Организационная структура управления организацией. Управление торговой внешнеэкономической деятельностью компании. Получение прибыли и удовлетворение покупателей потребности в сортах кофе.

Исследование эффективных приемов управления временем. Изучение принципа приоритетов как эффективного способа расстановки задач по степени важности. Причины универсальности действия принципа Парето. Анализ условий успешного делегирования полномочий.

Система показателей эффективности производства и финансового состояния предприятия. Анализ финансовой устойчивости, рентабельности и ликвидности организации. Оценка деловой активности. Теоретические основы оценки хозяйственной деятельности фирмы.

Теоретический аспект методов принятия управленческих решений менеджером организации. Главная характеристика критериев для оценки возможностей организационной структуры предприятия. Особенность утверждения административных постановлений в условиях риска.

Общие характеристики организаций. Особенность понятия и функций фирмы. Главный анализ внутренних и внешних переменных компании. Сущность организационных процессов структуризации и регламентации. Основные типы, законы и составляющие успеха предприятия.

Линейные и кадровые аспекты управления человеческими ресурсами. Планирование потребности в персонале и его пополнение. Интервьюирование кандидатов и разработка сплошных отборочных программ. Характеристика качества и производительности менеджеров.

Характеристика стратегии управления человеческими ресурсами. Правление мотивацией и системами вознаграждения персонала компании. Проведение исследования материальных и социальных мотивов. Особенность определения уровня заработной платы сотрудников.

Организационно-правовая форма, миссия, цели, задачи и правовое положение банка. Характеристика стиля руководства в организации. Особенность функционального разделения труда. Исследование принятия управленческих решений руководителем подразделения.