Визначення переваг для споживача залежно від зміцнення тенденції диференціації послуг перевізника в умовах жорсткої ринкової конкуренції. Обґрунтування залежності ефективності діяльності промислових та комерційних фірм від вдалого вибору перевізника.

Визначення передумови та обґрунтування необхідності запровадження інституту медіації у публічно-управлінську практику України. Розроблення концептуальної моделі медіації для врегулювання спорів у системі публічного управління. Укладення угод про медіацію.

Забезпечення і підтримка необхідного рівня конкурентоспроможності авіакомпаній. Формування основних груп чинників для оцінювання конкурентоспроможності авіатранспортних підприємств України. Розрахунок загального рівня конкурентоспроможності авіакомпаній.

Рівень розвитку соціальної відповідальності. Соціально-економічне партнерство, формування політики соціальної відповідальності. Стадії життєвого циклу розвитку організації. Інструменти управління соціальною відповідальністю. Зменшення рівнів ієрархій.

Розгляд сутності внутрішньої системи забезпечення якості освіти в закладі загальної середньої освіти. Характеристика критеріїв ефективного функціонування освітнього закладу. Аналіз основних умов створення комфортного, безпечного середовища закладу освіти.

Огляд основних передумов виникнення невизначеності в управлінні підприємством (фірмою). Характеристика універсальних методів прийняття рішень в умовах невизначеності, що вимагають коректної постановки задачі. Визначення правила максимін та максимакс.

Дослідження методичних підходів до визначення класифікації інноваційних рішень. Необхідність кількісної оцінки всіх витрати, які потрібні для розробки інноваційного проекту підприємства. Перешкоди, які пов'язані з необхідністю прийняття ряду допущень.

Прийняття управлінських рішень - складова інвестиційної діяльності. Процеси інвестиційної діяльності (планування, реалізація, облік, контроль) та основні напрями та зміст обміну інформацією між ними. Використання замкнутого циклу контролінгу інвестицій.

Дослідження проблем обґрунтування критеріїв і показників діагностування організаційно-управлінської компетентності посадових осіб кадрових органів Збройних сил і Міністерства оборони України. Аналіз фахової компетентності суб’єктів кадрової роботи.

Три критерії: когнітивний, операційно- діяльнісний, ціннісно-мотиваційний діагностування розвиненості цифрової компетентності офіцерів військового управління в системі підвищення кваліфікації. Використання цифрових засобів та КТ в умовах війни.

Використання досягнень науково-технічного прогресу. Проблема своєчасного просування інноваційних можливостей, концентрації ресурсів, оперативного управління інноваційним процесом при мінімальному ризику від неправильного вибору інноваційного напрямку.

Аналіз проблеми розвитку фахової компетентності посадових осіб кадрових органів Збройних сил України. Розробка системи якісних і кількісних критеріїв оцінки фахової компетентності посадових осіб. Оцінювання вольових характеристик кадрових офіцерів.

Розгляд та характеристика головних стадій процесу формування трудового колективу: планування персоналу, професійного підбору кадрів і трудової адаптації нових працівників. Ознайомлення з основоположними функціями управління економічними процесами.

Аналіз підходів до визначення морального зносу об'єктів інтелектуальної власності. Залежність його ступіню від споживчої вартості виробу. Показники якості та морального зносу в процесі управління інтелектуально-інноваційним потенціалом підприємства.

Обґрунтування критеріїв, показників для визначення рівнів сформованості професійно-комунікативної компетентності майбутніх перекладачів авіаційної галузі. Особливості та основні засади роботи з визначенням ключових дефініцій з означеної проблеми.

Сущность SWOT-анализа, задачи и методика его проведения. Ошибки применения технологии стратегического управления. Анализ основных финансовых показателей компании. Элементы внутренней и внешней среды: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Характеристика роли критики подчиненных в процессе менеджмента предприятия. Изучение правил, принципов, целей, задач, психологических приемов конструктивной критики сотрудников предприятия. Анализ влияния эффективной критики на деятельность компании.

Отличительные особенности методологии менеджмента. Сущность понятия "критическая масса профессионализма". Характеристика данному явлению в современном менеджменте. Основные функции управления. Профессиональный потенциал каждого работника предприятия.

Формирование умения находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность. Понятие управленческого решения: этапы, роли членов группы в принятии решений. Личностные оценки руководителя, поведенческие и информационные ограничения.

Концептуальные подходы к понятию успеха проекта. Процесс цифровой трансформации организаций: этапы, результаты, барьеры. Факторы успешного управления в процессе цифровой трансформации. Рекомендации по управлению проектами. Анализ глубинных интервью.

Типы моделей принятия решений и процесс их построения: постановка задачи, формулирование, проверка на достоверность, применение и обновление схемы. Характеристика физических, аналоговых и математических моделей и проблемы менеджера при их создании.

Сущность и специфика работы с организационно-распорядительной документацией предприятия. Значение организационной и распорядительной документации в процессе управления. Документы по личному составу. Особенности информационно-справочных документов.

Понятие и значение на предприятии делопроизводства. Критический анализ организационно-правовой, распорядительной, информационно-справочной, кадровой документации. Подробное исследование каждого документа, формулирование замечаний и пути их устранения.

Изучение способов адаптации мировых методик оценки персонала к современным условиям хозяйствования компаний постсоветских государств. Порядок и принципы аудита трудовых ресурсов предприятия. Обобщение основных составляющих оценки персонала организации.

Формирование навыков критического мышления - базовое требование к процессу образования в современном мире. Подготовка управленческих кадров, способных нестандартно мыслить, оперативно действовать, анализировать, предвидеть проблемы и принимать решения.

Відображення особливостей розвитку категорії "крос-культурна бізнес-взаємодія". Уточнення сутності поняття бізнес-взаємодії з позиції багатокультурної бізнес-співпраці з міжнародними партнерами, а також залучення до колективу фахівців-іноземців.

Оцінка впливу розмаїтості на ефективність крос-культурного менеджменту та обґрунтування, що культурну розмаїтість треба використовувати як ресурс переваг міжнародної компанії, навчати персонал використовувати культурні розходження для переваг компанії.

Підходи зарубіжних і вітчизняних вчених до визначення і місця організаційної культури, крос-культурного менеджменту і управління персоналом в системі стратегічного управління при досягненні цілей організації в ринковому середовищі, співвідношення понять.

Розкриття ролі, значення та актуальних проблем використання крос-культурного менеджменту у договірних відносинах. Системна архітектоніка крос-культурного менеджменту для оптимізації міжнародного переговорного процесу на основі крос-культурної взаємодії.

Характеристика сегменту міжнародних компаній, корпоративні стратегії яких базуються на крос-культурному менеджменті. Аналіз конкурентних переваг після впровадження менеджменту розмаїття в стратегії компаній, що функціонують в конкурентному середовищі.