Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы. Анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

Перспективные направления развития организаций. Основные виды и свойства организаций будущего и их характеристика. Организационная характеристика предприятия Parallels. Анализ показателей его деятельности. Структура управления в компании Parallels.

Правовой статус бухгалтерской службы, ее место в структуре управления организацией. Особенности бухгалтерского дела в фонде медицинского страхования. Взаимодействие и взаимоотношение бухгалтерии с работодателями, собственниками, персоналом фирмы.

Организация как объект менеджмента, её краткая характеристика и основные признаки. Рассмотрение главных целей и задач, их описание и особенности. Основные организационно-правовые формы предприятий. Хозяйственные товарищества и общества, их формы.

Характеристика планирования как функции управления организацией. Определение понятия и принципов мотивации. Классификация организационных структур. Анализ функций контроля в системе управления. Примеры способов реализации функции мотивации в организации.

Понятие организации как открытой системы. Ситуационный подход в теории управления. Целеполагание в деловой организации. Кадровая, организационая, маркетинговая зоны при изучении внутренней среды организации. Анализ внешней среды и факторы макроокружения.

Направления и особенности деятельности социальных организаций, их типы и значение в обществе. Характеристика коммуникационного процесса на предприятиях данной сферы и закономерности информационного обмена, принципы и оценка работы руководителей.

Организация работы пункта технического обслуживания грузовых поездов. Определение численности работников сортировочной станции. Механизированный пункт подготовки вагонов под погрузку. Исследование эффективной структуры организации вагонного парка.

Маркетинг ветеринарного дела как система хозяйствования в условиях рыночной экономики. Сущность менеджмента данной сферы, влияние на развитие ветеринарного предпринимательства. Формы решения производственно-рыночных проблем, методы научного управления.

Важнейшая особенность понятия и сущности делегирования полномочий. Основные этапы и виды процесса передачи прав ответственному лицу. Главный анализ принципа единоначалия и нормы управляемости. Характеристика централизации и децентрализации управления.

Анализ динамики и выполнения плана по объемам производства и реализации. Система составления баланса готовой продукции. Особенности использования основных фондов предприятия. Оценка влияния факторов на изменение затрат на рубль товарной продукции.

Характеристика предприятия ОАО "Техника и технология товаров": ассортимент продукции, поставщики, потребители; технологический процесс и нормативная документация. Внедрение статистических методов управления качеством продукции, требования стандартов ИСО.

Понятие внутреннего контроля, его принципы. Цели и задачи внутреннего контроля. Процедуры и методы проведения внутреннего контроля. Роль учетной политики в организации внутреннего контроля. Структура положения о внутреннем контроле. Внутренние проверки.

Внутренний контроль его понятие, структура и назначение. Взаимосвязь системы внутреннего контроля с системами учета и управления. Изучение технико-экономических характеристик и системы внутреннего контроля на примере предприятия ОАО "Электроаппарат".

Анализ организации внутреннего контроля на предприятии в соответствии с рекомендацией Министерства финансов России. Основные цели и задачи организации системы внутреннего контроля. Разработка контрольных процедур с учетом особенностей бизнес-процессов.

Современные информационные технологии в логистике. Реализация мероприятий, направленных на увеличение экономической эффективности производства и сбыта. Принципы построения управленческой системы на предприятии. Виды и особенности информационных потоков.

Исследование организации внутрикорпоративного финансового контроля российскими корпорациями. Влияние разных факторов на выбор предпочтительной формы организации внутрикорпоративного финансового контроля (специализированной или структурно-функциональной).

Модели и организация внутрифирменного обучения модели. Теория и практика осознанной необходимости, важность непрерывного обучения. Анализ сущности и содержания внутрифирменного обучения. Мотивация и цели обучения с точек зрения работодателя и специалиста.

Внутрифирменное планирование - это создание системы долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных оперативных планов. Анализ ликвидности организации. Механизм планирования на примере турфирмы ООО "Интеркурортсервис". Планирование персонала оплаты труда.

Рассматриваются требования к профессиональной подготовленности сотрудников предприятия и его готовности к нововведениям и инновациям. Характеристика основных способов увеличения степени владения работников соответствующими знаниями, умениями, навыками.

Современное отечественное производство и функции менеджмента: организация, учет, контроль, регулирование и стимулирование. Объединение нескольких индивидуальных предпринимателей и юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности по договору.

Технология рационального использования времени. Функции и роль тайм-менеджмента в управлении персоналом. Стратегия убеждения. Механизм действия "бациллы эффективности". Вовлечение всего персонала в работу по совершенствованию процессов управления фирмой.

Системотехническая модель производственного процесса. Системный характер необходимости учета экономических, технических, политических факторов как особенность современного промышленного производства. Виды внутрипроизводственных логистических систем.

Основные задачи и значение ремонтного хозяйства. Сущность и эффективность системы планово-предупредительных ремонтов оборудования предприятия. Ремонтные нормативы и методика их управления. Расчет графика планово-предупредительного ремонта маслопресса.

Реализация функций управления, планирования, организации, контроля и мотивации. Этапы выполнения принятых решений: составление организационного плана; доведение принятого намерения до исполнителей; контроль за ходом его выполнения; внесение корректив.

Содержательный, качественный, структурный и координационный аспекты групповой работы в организации. Классификация методов групповой работы развития организации. Групповая работа - средство регуляции социально-психологического и организационного климата.

Важнейшие задачи организации деловых совещаний. Основные правила ведения деловых переговоров и совещаний. Стили проведения деловых совещаний, их характеристика. Менеджер и заседания: практические советы и рекомендации. Ошибки в общении с сотрудниками.

Правила оформления служебных документов. Требования к оформлению реквизитов документов. Справочные данные об организации. Требования к бланкам документов и оформлению документов. Распорядительная система документации на фирме. Пример оформления приказа.

Общие требования и задачи, решаемые системами документооборота. Структурная организация управления информатизации. Документирование управленческой деятельности. Применение бланков при подготовке документов. Прием и обработка поступающей корреспонденции.

Планирование социального развития коллектива на предприятии. Нормативное и методическое регулирование делопроизводства в образовательном учреждении интернатного типа. Алгоритм разработки инструкции по делопроизводству для образовательного учреждения.