Конструкторская подготовка серийного производства, его цель, характеристика. Задачи технологической подготовки производства, особенности её организационной подготовки. Основные направления получения экономического эффекта в процессе освоения изделий.

Формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделений и работников применительно к условиям в фирмах. Организационная структура управления, матрица распределения административных задач.

Анализ результатов хозяйственной деятельности, финансового состояния туристического предприятия. Особенности маркетинговой деятельности организации. Разрешение на использование иностранной валюты в расчетах. Организация труда работников предприятия.

История создания ОАО "Насосэнергомаш", его специализация. Организационно-управленческая структура бюро внешнеэкономических связей. Должностная инструкция ведущего специалиста данного отдела. Перспективы развития внешнеэкономической деятельности завода.

Основные направления деятельности компании. Организационная структура управления фирмой. Основные функции, выполняемые бухгалтерией. Задачи коммерческого отдела. Материально-техническое обеспечение для бесперебойного функционирования предприятия.

Сменяемость продукции, рост производительности труда, ускорение научно-технического прогресса, нацеливание предприятия на внедрение новшеств. Проявление инновационной активности в сфере организации и управления современной предпринимательской структурой.

Признаки, законы и виды организации. Внутренние переменные и внешняя среда. Отличительные черты функциональных, дивизиональных и адаптивных организационных структур. Сущность, предназначение управленческих и организационных структур, их взаимосвязь.

Эволюция организационных структур фирм. Характеристика внутренних (транснациональных фирм) и внешних (стратегические сети) структур. Предпосылки создания, преимущества и проблемы виртуальных фирм. Социально-экономические выгоды общества для индивида.

Понятие организационно-управленческого анализа и его этапы. Установление рабочих отношений с исследуемой организацией, определение ограничений на доступ к необходимой информации. Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения.

Организационная структура Федеральной службы государственной статистики Курганской области, управленческий анализ её деятельности. Основные задачи федеральной службы статистики. Функции административного отдела. Организация кадровой работы в учреждении.

Стратегическое управление инновационным развитием предприятий и его роль в устойчивом их функционировании в кризисной среде. Профессионализм и интеллектуальный потенциал руководителей фирм как основа формирования управленческого инновационного капитала.

Этапы организационно-управленческого анализа. Направления анализа, их содержание и используемые источники информации. Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения. Установление масштабов управления и нормы управляемости.

Партнерство - форма объединения экономических субъектов, направленная на реализацию процесса обеспечения координированной деятельности в соответствии со стратегическими целями. Фазы процесса управления взаимоотношениями в профессиональном сообществе.

Анализ и выявление принципов построения организационной структуры нового предприятия. Основные принципы построения и факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления. Проведение сравнительного анализа типов организационной структуры.

Анализ структуры управления общества. Численность персонала организации по структурным подразделениям. Оценка финансового состояния и устойчивости организации. Исследование кадровой политики и процедур управления персоналом на исследуемом предприятии.

Анализ эффективности кадрового менеджмента на РУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги". Разработка инновационного менеджмента в кадровой работе на примере построения новой системы оценки персонала с учетом потребностей в них предприятия.

Анализ сферы деятельности ИЧП "Лимончелло-Рест". Основные показатели хозяйственной деятельности заведения. Критерии выбора поставщиков и порядок переговоров с ними. Динамика товарооборота, товарных запасов и расчет товарооборачиваемости ресторана.

Миссия и иерархия целей, оценка стратегического управления на предприятии. Порядок и особенности разработки бизнес-плана. Организационная структура управления и процедура принятия решений. Система инновационного менеджмента и менеджмента качества.

Определение теоретических основ оценки и управления основными средствами организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия: управление, планирование затрат. Разработка мер для повышения эффективности использования основных средств.

Снижение налоговой нагрузки по сравнению с общеустановленной системой налогообложения. Стимулирование развития предпринимательской деятельности в сфере малого бизнеса, который в значительной степени определяет уровень экономического развития страны.

Характеристика видов деятельности, конкурентов, потребителей и поставщиков. Характеристика торгового технологического процесса на предприятии. Тип организационной структуры (схема), виды отчётности, а также состав и функции экономической службы.

Анализ и специфика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, должностная инструкция менеджера. Отчет о финансовых результатах, бухгалтерский баланс предприятии. Описание организационной структуры, обеспечение сохранности имущества организации.

Основные показатели экономического состояния завода: обеспеченность основными и оборотными средствами, отчет о финансовых результатах. Основные пути развития - увеличение объёмов выпуска продукции, расширение ассортимента и увеличение каналов реализации.

Общая характеристика и экономический потенциал предприятия. Имидж предприятия, работа над его формированием. Структура управления ТЭК-ИНЖИНИРИНГ НПЦ. Менеджмент в системе сбыта продукции. Организация обслуживания производства. Система НИОКР предприятия.

Ведение государственного кадастра недвижимости как одна из основных задач деятельности ФГБУ "ФКП Росреестра" по Московской области. Формы заработной платы, утвержденные на предприятии. Характеристика ключевых этапов осуществления кадастровых работ.

Характеристика предприятия, продукции, работ и услуг ООО "Ява-Холдинг". Анализ финансово-экономический деятельности и кадровой подсистемы. Исследование корпоративных отношений и структуры управления, пути решения корпоративных проблем управления.

Ознакомление с особенностями организации мультимодальных перевозок в условиях риска. Исследование рисков на рынке транспортно-логистических услуг. Анализ процесса управления риском мультимодальной доставки грузов с участием железнодорожного транспорта.

Организационно-экономические проблемы российского авиационного двигателестроения. Методы экономико-математического моделирования и оптимизации процессов послепродажного обслуживания авиадвигателей. Методы повышения конкурентоспособности продукции.

Укрепление теоретической и методической базы удовлетворения жизненно важных потребностей человека. Поиск новых форм и методов управления развитием сферы общественного питания. Повышение требований к качеству предоставляемых услуг со стороны потребителей.

Трансформации управления строительством объектов жилой недвижимости с переходом на рыночные условия хозяйствования. Проблемы строительства молодежных жилищных комплексов, отвечающих потребностям молодежи, на основе частно-государственного партнерства.