Условия социальной ответственности организации в современном обществе. Развитие персонала и создание благоприятной рабочей среды. Аргументы за и против социальной ответственности. Задатки и способности (компетенция - основа способности предприятия).

Общая характеристика и исследование системы организации предприятия туристической индустрии ООО "Star Travel". Анализ кадрового состава и заработной платы на предприятии. Анализ структуры аппарата управления и оценка эффективности системы управления.

Сущность, значение и задачи организационного проектирования. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Оценка методологии и эффективности проектирования.

Организационное проектирование как практическое применение законов и принципов организации к процессу создания и совершенствования организационных систем. Организация процесса проектирования. Основные цели, задачи и этапы проектирования организации.

Цели и задачи организационного проектирования. Различия целевых установок при разных стратегиях развития. Этапы разработки стратегии организационного проектирования. Современный уровень понимания организационной эффективности, его основные критерии.

Понятие проектирования организационных систем. Подходы к организационному проектированию, его основные задачи. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций.

Понятие организационного проектирования и его основные этапы. Основные факторы, оказывающие влияние на процесс организационного проектирования. Распределение прав и ответственности. Потенциальные преимущества централизации и децентрализации управления.

Принципы организации фирмы по оказанию консалтинговых услуг. Функциональные обязанности, требования к кандидату на должность бизнес-консультанта. Особенности составления бизнес-плана. Расчёт фонда оплаты труда и законодательные акты его регулирующие.

Значение и задачи организационного проектирования, процесс ее формирования. Методы проектирования структур. Основные характеристики режимов управления. Уровень профессионализма сотрудников. Квалификационные требования к должностям на предприятии.

Характеристика современных тенденций в проектировании организационных структур. Изучение этапов и факторов организационного планирования на предприятии. Группировка функций при создании организационной культуры. Анализ этапов организационных изменений.

Порядок и методы организационного проектирования производственных систем. Обоснование форм специализации участков цеха. Определение вида классификации изготавливаемой продукции. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на участках.

Теоретические основы проектирования маркетинга. Особенности разработки проекта организации маркетинга. Анализ проектирования организации маркетинга на предприятии ОАО "Водмашоборудование". Общая характеристика предприятия ОАО "Водмашоборудование".

Структура и задачи отдела кадров предприятия. Пример составления должностных инструкций персонала отдела кадров. Анализ существующей на предприятии электронной информационной модели работы кадрового отдела и разработка рекомендаций по ее улучшению.

Характеристика особенностей современной структуры управления государственного учреждения. Исследование возможности формирования и совершенствования организационных структур управления негосударственных предприятий на основе классификационного подхода.

Современный менеджмент в мировой экономике, сущность и элементы системы. Элементы и исторические корни системы организационного развития. Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок. Выбор степени требуемого вмешательства.

Анализ мнений отечественных и зарубежных авторов об организационном развитии и возможностях его осуществления в период кризиса. Основные факторы и условия развития организации, подходы к внутрифирменному управлению, направленные на его преодоление.

Механический рост как способ организационного развития. Эффективность применения экспертных методов для определения направлений развития. Комплекс взаимосвязанных процессов стратегического и оперативного управления фирмой. Сущность концепции Айзедиса.

Характеристика основных стадий программ организационного развития. Этапы разработки и реализации программ и проектов организационно-управленческих нововведений. Календарное планирование в управлении проектами. Особенности построения диаграммы Ганта.

Роль принятия решений в менеджменте. Интуитивные, управленческие и рациональные их виды. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Функции конфликтов. Рекомендации ведения деловой беседы по телефону. Психологические секреты удачного разговора.

Построение организационных структур в современных условиях. Цели и функции системы управления персоналом. Ее организационная структура и кадровое обеспечение. Функциональное разделение труда в системе управления персоналом на примере ООО "Класс-Ассист".

Персонал как объект управления. Общая характеристика основных теорий управления. Анализ факторов повышения роли сотрудников. Особенности функций, методов и принципов управления. Понятие системы руководства персоналом, ее организационная структура.

Ознакомление с основными принципами ведения туристской деятельности, управленческими и иными связями, правилами взаимодействия с потребителем услуг. Структура предприятия туристической направленности, характеристика деятельности его служб и отделов.

Изучение механизма управления организацией, составление универсальной схемы управления качеством продукции. Организационно-правовые формы организаций: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия.

Классификация внутрихозяйственного планирования. Содержание рыночного планирования на предприятиях. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий. Планирование урожайности сельскохозяйственных (с/х) культур, продуктивности с/х животных.

Рассмотрение вопросов создания организационных условий для формирования рынка труда высококвалифицированных кадров в промышленности Омского региона. Меры по регулированию предложения высококвалифицированных специалистов на региональном рынке труда.

Аппарат управления предприятием и его функциональные подразделения. Основные виды организационных структур управления. Анализ и проектирование организационных структур управления. Проблема правильного соотношения централизации и децентрализации.

Определение понятия качества образования, определение процедур и критериев оценки качества образования. Анализ проблем обеспечения качества образования в системе высшего фармацевтического образования. Выделение основных пути решения данной проблемы.

Роль производственного контроля в процессе функционирования отдельных структурных подразделений корпоративной организации. Необходимость его интеграции в организационно-управленческую структуру субъекта корпоративных отношений, а также бизнес-процессы.

Сущность, характерные особенности, классификация управленческих решений. Структура, стадии и факторы принятия решений. Распределение полномочий на принятие решений. Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере ОАО "Вимм-Билль-Данн".

Бизнес и менеджмент: диалектика отношений. Менеджмент как система управления бизнесом. Анализ хозяйственной деятельности СПК "Успеновский" Бурейского района. Совершенствование и проект мероприятий для устранения проблем бизнес-менеджмента на предприятии.