Создание эффективного и современного механизма реагирования на текущие изменения в условиях постоянных перемен во внешней конъюнктуре рынка и модификации потребительских требований. Характеристика современных концепций построения системы контроллинга.

Рассмотрение понятия, важности повышения и факторов влияния (внутренние, внешние) на качество продукции. Изучение этапов формирования, классификации, функционально-стоимостного анализа затрат на обеспечение добротности продукции на примере ООО "Полюс".

Понятие и сущность предприятия, показатели его деятельности. Организационные структуры управления фирмой. Оценка состояния предпринимательства в России, проблемы развития малых и средних предприятий. Преимущества включения в международную торговлю.

Производственный комплекс - система межкорпоративного масштаба, совокупность территориально локализованных функционально связанных производственных систем корпоративного и внутрикорпоративного масштаба. Проблемы антикризисного управления моногородом.

Оценка эффективности инновационно-инвестиционных проектов, организационно-экономического обеспечения управления проектами по созданию ракетно-космической техники. Анализ состояния и перспектив развития, предложения по ОЭО инновационной деятельности в РКО.

Направления инвестиционной деятельности предприятия на уровне открытого акционерного общества и анализ его финансово-экономического состояния. Маркетинговая стратегия проекта, его экономическая эффективность, охрана окружающей среды и безопасность труда.

Система менеджмента качества как стратегия развития как водного хозяйства в целом, так и на уровне предприятий. Главные процессы для разработки стратегии. Функциональная модель деятельности Ровенского облводхоза. Методика "подход – процесс – результат".

Уровни документации в обеспечении функционирования системы качества. Содержание интегрированной информационной среды предприятия. Человеческий фактор при внедрении и поддержании систем качества. Альтернативные подходы достижения качества продукции.

Организация как сложный развивающийся механизм. Закон информированности-упорядоченности, требующий от руководителя создания и развития источников информации, организации повышения квалификации сотрудников, внедрения передовых информационных технологий.

Роль лидера определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе. Он должен направлять энергию на решение организационных целей, уметь определить идею нововведений, а затем сформировать на ее основе стратегию изменений.

Нормативная регламентация делопроизводства. Совершенствование службы документационного обеспечения деятельности на основе автоматизации. Формы работы с документами. Организационные структуры, их функции и должностной состав. Порядок документооборота.

Факторы и методические основы оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятия. Индекс доходности инвестиций, окупаемость и точка безубыточности. Организационно-управленческая и экономическая характеристика ОАО "Связьинвест".

Понятие и процесс разработки организационного плана. Система управления фирмой и ее кадровая политика. Что подлежит рассмотрению в организационном плане. На какие вопросы отвечает организационный план. Как правильно описывать организационную структуру.

Определение и раскрытие содержания основных стадий программ организационного развития. Изучение порядка разработки и реализации программ организационно-управленческих нововведений. Сущность календарного планирования в системах управления проектами.

История возникновения и функционирования школ научного управления, администрирования и поведенческих наук. Современные проблемы менеджмента. Модели организационного поведения. Теория трансформирующего лидерства. Характеристика мотивационного процесса.

Теории поведения человека в организации. Профессионально важные качества руководителей: модель "сэндвича". Принятие решений (когнитивные компетенции). Мотивация и результативность организации. Управление расписанием руководителя, планирование и контроль.

Понятие и сущность организационного поведения. Организационные модели поведения. Концепции систем ожидания Макгрегора. Модели организационного поведения: авторитарная, опекунская, поддерживающая, коллегиальная. Выбор модели организационного поведения.

Понятия "мотивация" и "мотивирование". Мотивация персонала и ее влияние на организационное поведение персонала. Анализ стимулирования персонала на ОАО "Жировой комбинат". Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала.

Поведение в организации как система. Ее основные элементы - индивидуум, группа, организация. Методы исследования поведения в организации, их разновидности, достоинства и недостатки. Совершенствование системы управления коллективной деятельностью.

Характеристика индивидуальности человека. Адаптация человека к организационному отношению. Мотивационные теории и опыт их использования на практике. Особенности экономического стимулирования собственника, работника. Типичные внутригрупповые конфликты.

Организационное поведение как учебная дисциплина. Свойства и стадии развития личности. Процесс адаптации работника в организации. Условия, влияющие на эффективность группы. Источники конфликтов в организации. Виды и модели организационных структур.

Технология управления конфликтом. Теории мотивации, модели и элементы организационного поведения. Правила воздействия на людей. Структура и развитие группы. Формирование имиджа фирмы. Стратегические и тактические поведенческие ориентации руководителя.

Сущность концептуальной модели изучения организационного поведения. Роль информационных технологий и нейронных сетей в управлении фирмы. Сущность и значимость восприятия. Личность и установки как базовые составляющие поведения. Восприятие конфликта.

Менеджмент как самая важная функция в разнообразных сферах жизнедеятельности в условиях рыночной экономики. Различные классификации и модели стилей руководства, их достоинства и недостатки. Поведенческий и ситуационный подходы стилям руководства.

Направления группировки специализированных работ в организациях. Линейный, функциональный типы департаментизации, матричный подход к организационному обособлению производства. Средства достижения эдхократического управления в многомерной организации.

Организационное поведение: предмет и основные понятия. Личность и организация, мотивация и результативность. Формирование группового и коммуникативного поведения. Лидерство, управление поведением и персональное развитие; организационная культура.

Исследование главных аспектов организационного поведения. Характеристика трёх уровней проблем поведения. Изучение особенностей процесса адаптации. Рассмотрение факторов влияющих на ней. Анализ основ формирования группового поведения в организации.

Принципы управления А. Файоля и Л. Эрвика на примере организации городской поликлиники. Характеристика организации с точки зрения технологического и энвайроменталистского детерминизма и анализ внешней среды организации согласно классификации Р. Данкана.

Краткое изложение фундаментальных основ науки о формировании поведенческих моделей и инструментах управления ими. Анализ концепций менеджмента в финансовых отношениях. Методы оценки типа личности. Очерк теории мотивации карьерного роста персонала.

Специфика организационного поведения субъекта, теории поведения человека в организации. Сущность трудовой мотивации. Основные этапы и проблемы формирования групп, основные теории и концепции лидерства. Сущность и содержание персонального менеджмента.