Выявление сущности корпоративного менталитета и определение путей развития менеджмента ментальных инноваций. Инновационный вектор развития фирмы. Типология видов современного корпоративного менталитета. Причины ментального экономического кризиса.

Анализ процесса формирования отечественного управленческого учета. Корпоративный (системный) подход к процессу управления организацией. Создание общей концепции автоматизации процесса принятия управленческих решений. Задачи системы управления компанией.

Основные элементы матрицы рисков. Финансово-экономическая, правовая и информационная безопасность в структуре корпоративного риск-менеджмента. Управление организационно-производственной безопасностью на уровне промышленных холдингов и предприятий.

Необходимость корпоративного внедрения тайм-менеджмента. Корпоративные ТМ-стандарты, регламенты и командные договоренности. Алгоритм планирования дня. Диагностика и аттестация навыков. Материализованность, измеримость, системность и целеориентированность.

Корпоративный тайм-менеджмент как инструмент повышения эффективности организации. Основные принципы тайм-менеджмента, анализ причин его использования. Время компании и время сотрудника (руководителя). Корпоративные тайм-менеджмент стандарты и навыки.

Понятие "корпоративный университет". Связь образовательных программ со стратегическими целями организации. Алгоритм обучения персонала на основе концепции корпоративного университета. Взаимодействие с учебными заведениями и консалтинговыми фирмами.

Процесс превращения западных университетов из монополий выработки знаний в экономические корпорации получения прибыли. Последствия корпоратизации университетов в долгосрочной перспективе. Трансформация методов управления корпоратизированных университетов.

Объективные характеристики корпорации: рационализм, развитие производства и внедрение научных достижений, производительные силы. Осваивание сотрудниками поведенческих моделей, основанных на рационализме, рентабельности, индивидуальных достижениях.

Достоинства и недостатки корпоративной системы управления, ее виды. Сравнительная характеристика основных элементов механизма функционирования различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Типы корпоративных объединений.

Основные направления теории корпоративной стратегии. Трансляция интересов внешних стейкхолдеров в деятельность менеджмента. Этапы итогового согласования интересов "акторов" целеполагания. Алгоритм разработки стратегических ориентиров корпорации.

Характеристика типичных ошибок в управлении современными организациями. Особенности практической работы над ошибками в управлении ООО "ЮНИ ТОРГ". Анализ ошибок в управлении организацией, основные причины их возникновения и ключевые варианты устранения.

Предложен подход к приоритезации проектов, предназначенный для поддержки принятия решений по выделению ресурсов на непредвиденные работы и коррекционные мероприятия в рамках управления портфелем проектов. Причины коррекций в строительном проекте.

Понятие и источники организационной культуры. Личность в организационной культуре. Области проявления организационной культуры. Раскрытие многоуровневой модели организационной культуры. Основные типы организационной культуры. Организационные субкультуры.

Корупція як небезпечне негативне соціальне явище, її характерні риси та найважливіші завдання при реалізації державної антикорупційної політики. Правила щодо подолання системної неефективності державного управління у програмах запобігання корупції.

Полное наименование проекта косметического салона. Потребность в капитале, необходимые начальные затраты. Маркетинговый и производственный планы, описание предоставляемых услуг. Форма бизнеса. План движения денежных средств. Оценка основных рисков.

Анализ истории развития и современного состояния космического туризма. Определены факторы, стимулирующие и сдерживающие развитие космического туризма. Основные параметры спроса и предложения на рынке космических впечатлений, тенденции его развития.

Проектування та відкриття котокафе-кондитерської цінового сегмента "преміум" у Львові. Основні фактори успіху проекту. Інвестиційні витрати. Правила поведінки в "Sweet Cat". Аналіз ринку збуту. Оцінка конкурентів. План маркетингу, виробничий план.

Коучинг как метод консалтинга и тренинга. Поиск решения проблемы совместно с клиентом как главное отличие коучинга от классических консалтинга и тренинга. Достижение позитивно сформулированных результатов в жизни и работе при сотрудничестве с коучем.

Анализ результатов модернизации казахстанского образования для реализации развивающего потенциала среднего образования и развития функциональной грамотности школьников. Формирование ценностей субъект-субъектных отношений в образовательной системе.

Сущность и основные принципы формирования коучинг-системы эффективного управления персоналом. Анализ развития управления и опыт повышения квалификации сотрудников. Разработка рекомендаций внедрения системы коучинг-системы обучения на предприятии.

Рассмотрение технологии коучинга в обучении персонала для раскрытия человеческого потенциала, повышения качества исполнения с помощью повышения уровня осознания, ответственности, разума, а также использования обратной связи и эффективных вопросов.

Преимущества, которые дает коучинг в организации. Основные "неприятные продолжения" достоинств управления в данном стиле. Ведущие механизмы оптимизации процесса обучения и запоминания, особенности преобразования компании в самообучающуюся организацию.

Обобщение данных международных исследований рынка коучинга в период 2007-2012 гг. Анализ причин роста спроса на командный коучинг. Особенности деятельности профессиональных сообществ коучей в России. Прогнозирование развития рынка коучинга в России.

Изучение коучинга, поддерживающего отношения, которое ставит основной акцент на то, чтобы клиент достигал своих целей, самостоятельно решая проблемы. Анализ вариантов применения коучинга - оценка, мотивация персонала, урегулирование взаимоотношений.

Значение и происхождение термина ”коучинг”, история его появления в управлении. Партнерство, раскрытие потенциала и результаты. Роль коуча в определении с приоритетами и поддержке в решимости добиться цели за кратчайшие сроки с максимальной отдачей.

История возникновения и формирования коучинга, принципы его применения на предприятии. Понятие и основные виды коучинга: стратегический, тактический, оперативный. Характеристика методов, стилей и средств управления и мотивации персонала организации.

Преимущества наставничества - процесса передачи опыта и знаний от старших к младшим членам общества. Понятие "коучинга" как развития потенциала сотрудников, способствующего как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.

Коучинг как новая прогрессивная форма развития персонала и инструмент для создания обучающейся организации, принцип его работы, назначение и достоинства применения. Обучение персонала с помощью модели Колба. Эффективность проведения коуч-тренинга.

Исследование влияния системы коучинга на степень удовлетворенности трудом персоналом организации. Модель влияния действующей в компании системы коучинга на степень удовлетворенности трудом сотрудников. Описание системы индивидуальных "коуч-тренеров".

Необходимость усовершенствования процесса управления персоналом для достижения наилучших результатов деятельности предприятия. Определение методик коучинг, алгоритм его действия в процессе управления персоналом предприятий и эффективность применения.