Организационная структура предприятия, оценка ее эффективности. Эффективность управления структурными подразделениями. Системы оплаты труда. Степень участия трудового коллектива в распоряжении прибылью на предприятии. Должностные инструкции работников.

Проведение исследования дифференциации функций деятельности производственной системы. Характеристика принципов построения организационной структуры управления. Особенность линейного, функционального, дивизионального и адаптивного порядка правления.

Рассмотрение видов организационной структуры управления в туризме. Производственные и управленческие функции организации. Схема организационной структуры туроператора "Coral travel". Изучение особенностей управления в гостинице "Гранд Отель Европа".

Анализ функционирования предприятия в рыночной среде и организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. Организация эффективной структуры управления ООО "Оплот", распределение должностных обязанностей персонала предприятия.

Процесс и методы формирования организационных структур. Характеристика и специфика методики оценки эффективности организационной структуры управления. Анализ технико-экономических показателей, методика оценки эффективности организационной структуры.

Понятие организационной структуры управления предприятием в условиях рынка, ее виды, анализ и проектирование. Оценка эффективности организационных решений. Методы управления на предприятии ОАО "Амур-пиво", характеристика структурного подразделения.

Характеристика организационной структуры управления - структуры, взаимосвязи и соподчиненности самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления. Разделение полномочий и функций в аппарате управления.

Понятие организационной структуры управления, ее значение и повышение эффективности. Типы организационной структуры управления: линейная, линейно-функциональная, матричная и матрично-штабная. Проектирование структуры управления, ее анализ и схема.

Информационная система управления предприятия ООО "Радиозавод". Квалификационный и образовательный уровень кадров. Изучение номенклатуры и ассортимента производимой продукции и ее основных потребителей. Информационная система управления предприятия.

Характеристика основных типов организационных структур: линейной, функциональной и линейно-функциональной. Исследование замкнутого технологического цикла обслуживания гостей в гостинице: бронирования, приема, кормления и развлечения проживающих туристов.

Основные этапы процесса управления риском, выбор метода воздействия на него с целью минимизировать возможный ущерб в будущем. Особенности организации службы риск-менеджмента на современном предприятии, алгоритм функционирования данного механизма.

Правила составления производственных программ, разработки и внедрения планов организации труда на предприятии. Ознакомление с основными видами деятельности, миссией, целями и задачами кооператива, типами организационных структур управления организацией.

Принципы управления и системный подход к организации управления. Планирование - основополагающая функция управления, так как определяет цели функционирования системы и способы их достижения. Таможенные органы, как единая система государственных органов.

Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия. Стратегия развития и механизмы принятия управленческих решений. Организационно-экономическая характеристика гостиничной организации, анализ ее финансово-хозяйственной деятельности.

Организационная структура управления, её виды, структурное подразделение, взаимосвязь с внешней средой. Формальные, неформальные организации. Интеграция и дифференциация. Методы достижения эффективной интеграции. Система управления финансами предприятия.

Основные задачи и функции фирмы, ее организационная структура. Функции и принцип работы кадровой службы. Состав документов по стимулированию труда работников. Изучение принципов организация работы с документами: формирование и оформление личных дел.

Особенности построения и основные виды организационных структур. Анализ стратегии организационных изменений на примере ОАО "Большевик". Организационная структура как объект стратегических изменений, выработка рекомендаций по их реализации на предприятии.

Определение понятия, раскрытие сущности и оценка значения организационной структуры предприятия. Изучение основных типов и принципов образования организационных структур. Комплексная диагностика и совершенствование организационной структуры хлебозавода.

Характеристика целей организации, задач, функций подразделений и персонала. Особенности организационной структуры управления. Обзор документов, используемых в деятельности организации. SWOT-анализ деятельности фирмы: положительные и отрицательные стороны.

Распределение Файолем операций, которые имеют место на предприятиях. Проведение исследования единства руководства, централизации и корпоративного духа. Методы стимулирования труда. Принципы департаментизации, единоначалия и делегирования Л. Урвика.

Анализ должностных обязанностей персонала предприятия. Главные факторы, оказывающие влияние на объем реализации гостиничного продукта. Оценка конкурентных преимуществ и информационно-технического обеспечения процесса управления отелем "Декабрист".

Состав административного блока гипермаркета. Краткая характеристика компании и виды ее деятельности. Анализ корпоративной культуры ЗАО "ТД Перекресток". Причины появления собственных торговых марок в ассортиментной структуре коммерческих предприятий.

Организационная структура управления предприятием. Трудовые ресурсы и организация труда в компании. Характеристика производственно-экономических результатов работы. Проведение исследования финансового состояния фирмы и ее взаимоотношений с бюджетом.

Изучение истории создания и описание основных видов деятельности предприятия ГУ "Владлес". Исследование организационной структуры и функций подразделений организации. Системы и состав бухгалтерии фирмы. Анализ кадрового обеспечения и системы управления.

Виды, процедура правила и ошибки делегирования. Препятствия к эффективному делегированию и их преодоление. Комплекс "угрожаемого авторитета" руководителя. Рекомендации по совершенствованию применения организационно-административных методов в управлении.

Сущность и основные функции управления социально-экономическими процессами. Классификация организационно-административных методов управления. Их нормативно-правовая база. Объективная основа использования организационно-административных методов управления.

Теоретические основы применения организационно-административных методов управления. Анализ обеспеченности производства ресурсами и эффективности их использования. Структура управления на предприятии и формальные взаимоотношения между должностными лицами.

Решение задач подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации работников, выбор методов их вознаграждения и стимулирования. Классификация, нормативно-правовая база и оценка эффективности организационно-административных методов управления.

Изменения в средствах, способах и формах организации мышления и деятельности. Разработка организационного проекта и программы первой организационно-деятельностной игры. Статусные, личностные, кооперативные и коммуникативные структуры групп и коллективов.

Организационная структура системы подготовки производства. Теоретические основы организации создания конкурентоспособной продукции на предприятии. Систематизация терминов: инновация и нововведение. Экономическое обоснование исследовательского проекта.