Характеристика деятельности организации и ее задачи. Анализ структуры управления производством. Факторы, оказывающие влияние на организационную структуру сельскохозяйственного предприятия. Оценка эффективности административно-управленческого аппарата.
Процесс создания организационной структуры предприятия. Основные типы структур управления предприятием. Управленческая структура организации. Организационная структура ООО "Ленинск-Кузнецкая тепловая компания". Развитие структуры управления организацией.
Организационная структура, порядок оплаты и стимулирования труда работников страховых организаций любых форм собственности в условиях рыночной экономики. Основные способы управления инвестиционным потенциалом страховых организаций в Российской Федерации.
Анализ политики, проводимой руководством компании, для достижения лидерства в своей отрасли: понятие организационной структуры и организации, её классификация; виды организации; миссия компании в современных условиях; политика и цели в области качества.
Основные виды и характеристики организационных структур. Методы и принципы формирования организационных структур. Анализ организационной структуры туристского предприятия ООО "Натали Турс". Совершенствование организационной структуры управления.
Выявление значения организационной структуры для повышения эффективности управления производством, описание видов организационных структур. Изучение структуры организации управления на конкретном предприятии, выработка предложений по ее совершенствованию.
Методы менеджмента, их содержание и роль в практике. Особенности основных характеристик организационной структуры управления, связи между их функциями, достоинства и недостатки линейно-функционального вида. Цели организации и план рабочего дня менеджера.
Анализ и предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия, на примере ведущей российской инжиниринговой компании в области нефтегазопереработки, нефтехимии и химии ОАО "ВНИПИнефть". Недостатки организационной структуры предприятия.
Определение термина "организационная структура управления". Характеристика существующих организационных структур в муниципальном управлении. Организационные структуры управления с точки зрения сущности понятия и с позиции различных их классификаций.
Основное понятие,сущность и принципы построения управленческих структур. Типы структур управления организациями. Виды бюрократических и органических структур управления организациями. Факторы и организационные условия развития структур управления.
Определение и общая характеристика организационной структуры управления. Теоретические аспекты бюрократического и органического типа управления. Виды их организационных структур (линейная, линейно-функциональная, штабная, проектная, матричная и сетевая).
Применение организационной структуры управления для субординации и координации производственных подразделений и управленческих служб организации. Принципы формирования оргструктуры управления, характеристика ее бюрократического и органического типов.
Исследование вопросов совершенствования организационной структуры предприятия для повышения эффективности выполняемой работы. Организационная структура предприятия: недостатки, предложения по совершенствованию, а также проект нового варианта управления.
Преимущества, недостатки линейного типа организационной структуры управления. Применение метода SWOT для анализа внешней и внутренней среды. Методика выявлений факторов мотивации в рабочем коллективе. Психологические аспекты управления, кадровая политика.
Общая характеристика объекта практики: система управления торговой фирмой и управленческие уровни. Аппарат управления предприятием и мотивация персонала. Значимость работы и чувство гордости за свою работу, повышение квалификации всех сотрудников.
Организационная структура как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Классификация и особенности организационных структур управления фирмой.
Понятие и основные принципы построения организационных структур, задачи организационного проектирования. Оценка эффективности организационных решений и их корректировка. Рекомендации по проектированию диверсификация производства и специализации.
Организационная структура управления персоналом и кадровая политика. Управление деятельностью предприятия, классификация организационных структур и их недостатки. Матричная организация и структура, аттестация кадров и задачи по оценке персонала.
Оценка системы управления предприятия связи или структурного подразделения. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Карта оценок деловых качеств работника управления. Матрица предпочтений операций, отраженных символами.
Линейная структура управления: особенности и области применения, преимущества и недостатки. Функциональная, дивизиональная и адаптивная структуры управления: принципы построения и реализации функциональных, координационных и информационных связей.
Организационные структуры управления, эффективные в условиях разных конкурентных стратегий. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Методы оценки эффективности менеджмента в организации. Причины возникновения конфликтов.
Принцип построения структуры управления организацией, правила ее создания. Этапы организационного процесса. Цели и стратегии системы. Типовые организационные структуры, их преимущества (возможности) и недостатки. Характеристика уровней менеджмента.
Сущность процессов адаптации и самоорганизации предприятий в условиях изменяющегося рыночного механизма. Специфика формирования отдельных административных структур в системе менеджмента. Виды и типы руководителей. Адаптивное управление организацией.
Принципы построения организаций. Этапы организационного проектирования. Бюрократическая модель организации по Веберу. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная структуры управления.
Понятие организационной структуры, ее основные типы (бюрократический и органический) и условия их применения. Основные преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ элементов структуры управления в менеджменте предприятия.
Виды отношений внутри организации и построение структуры ее управления. Функциональное разделение труда и объема полномочий работников управления. Распределение ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров.
Функциональное управление организацией по признаку специализации. Менеджер и качество предпринимателя. Общая характеристика решений и роль в управлении. Информация, ее роль в управлении и управленческий контроль. Факторы процессов управления.
Анализ организационной структуры управления (должностные инструкции, положения, устав). Анализ микро- и макросреды предприятия. Анализ конкурентов компании. Оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности предприятия.
Структура органов управления строительной организацией: линейная, функциональная и смешанная. Экспедиционный и вахтовый способы производства. Структура управления строительного треста. Децентрализация крупных и иерархических структур, инвестиционный цикл.
Виды и функции гостиничных предприятий, предоставление качественных услуг как одна из главных задач их деятельности. Особенности линейной, функциональной и смешанной организационных структур, распространенных в управленческой практике туристской отрасли.
