Структура, содержание и модели организационной культуры, процессы ее формирования и изменения. Особенности культуры управленческого труда на предприятии гостиничного комплекса. Квалификационная характеристика управленческого персонала гостиницы.

Описание структуры управления в компании. Характеристика организационной культуры предприятия по методике К. Камерона и Р. Куинна. Анализ модели организационной культуры и рекомендации по ее корректировке. Пример анализа межличностного конфликта.

Движение рабочего персонала. Распределение руководящих работников по стажу работы и уровню образования. Текучесть рабочей силы. Обеспечение трудовыми ресурсами. Положительные стороны организационной культуры предприятия на примере ОАО "Лебедянский".

Понятие, роль управленческого решения, а также его классификация. Формализация принятия решений с целью повышения эффективности управления в результате снижения вероятности ошибки и экономии времени. Типичные проблемы в работе руководителя фирмы.

Управленческое решение - выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции, направленный на достижение целей организации. Проблема выбора решения - один из важнейших вопросов в современном менеджменте.

Понятие организационной культуры, ее основные функции, значение и роль в формировании организации. Уровни организационной культуры, ее особенности и методы совершенствования. Определение механизмов управления организационным поведением на предприятии.

Понятие и формирование организационной культуры руководителя. Стили осуществления деятельности руководителя. Теоретические аспекты воздействия организационной культуры руководителя на способы управления персоналом. Эффективность организационной культуры.

Понятие, сущность и структура организационной культуры, ее типы и роль в менеджменте. Принципы формирования и развития, критерии оценки эффективности. Общая характеристика предприятия, исследование его организационной культуры и пути совершенствования.

Изучение системы ценностей и убеждений, которая регулирует поведение людей в организациях. Разработка и поддержка уникальной культуры, которая обеспечивает руководство и границы поведения членов организации. Сущность и виды организационной культуры.

Изучение организационной культуры как предмета, влияющего на эффективность функционирования организации. Характеристика четырех типов организационной культуры, согласно К. Ханди. Основные виды оказываемых образовательных услуг и каналы распределения.

Теоретические основы исследования организационной культуры. Организационная культура и проблемы управления. Организационная культура и стратегии фирмы на примере международного банка в Германии и на примере западноевропейской фирмы "Хьюлетт – Паккард".

Понятие организационной культуры, её классификация и основные признаки. Объективные элементы культуры, ее интегрирующая, охранная, регулирующая, адаптивная и развивающая функции. Роль менеджера в формировании организационной культуры, уровни управления.

Рационально-прагматическая концепция организационной культуры. Уровни культуры по Шейну. Миссия, цели, ценности, нормы. Практическое содержание корпоративного кодекса. Механизм формирования организационной культуры. Основные причины сопротивления.

Понятие и сущность корпоративной культуры, ее основные виды и эффективность. Потенциал деятельности современной организации. Связь менеджмента и корпоративной культуры. Диагностический анализ корпоративной культуры организации на примере ООО "Милко".

Теоретико-методологические аспекты изучения организационной культуры предприятия. Роль мировоззрения, корпоративных ценностей, стилей поведения, норм и психологического климата в организации. Структура и функции, типология организационных культур.

Правильно основанная организационная культура - инструмент эффективной деятельности, паттерн (схема, модель, рамки) коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции.

Решение проблемы создания системы менеджмента затрат на качество в финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Роль и место подсистемы учета затрат на качество в совокупности процессов головной системы менеджмента качества предприятия.

Процессы подготовки производства, ее содержание и основные принципы. Фазы создания и организации выпуска новой продукции в отраслях машиностроения. Типы предприятия, виды его деятельности; производственная структура и требования, предъявляемые к ней.

Правила организационной работы руководителя любого ранга. Необходимая нормативная документация для строительства объекта. Функции управления предприятием. Проблемы, препятствующие эффективному функционированию экономики на уровне строительной организации.

Вознаграждение. Внутреннее и внешние вознаграждения. Материальное вознаграждение труда работников. Традиционные отечественные формы оплаты труда. Схема структуры доходов работника. Варианты бестарифной системы оплаты труда. Социальные программы.

Понятие, причины и условия организационных изменений, основные этапы и методы их проведения. Анализ состояния и деятельности предприятия ООО "Весна", его позиций на рынке, определение эффективности изменения его организационной структуры управления.

Понятие и роль внутренней и внешней сред организации. Проблема выживания организаций во внешней среде и смягчение ее воздействия. Основные методы анализа внешней и внутренней сред организации. Анализ факторов конкуренции, сильные и слабые стороны.

Понятие организационной структуры управления и ее виды: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная; особенности использования, преимущества и недостатки. Принципы, на которых строится бригадная структура.

Структуры управления организации и их построение. Разновидности иерархических структур управления. Иерархические структуры в современных торговых организациях. Основные принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.

Сущность планирования и контроля предприятий в современной экономике, их цели и задачи, классификация и типы. Понятие структуры управления, ее принципы формирования, основные типы и их характеристика. Разработка оптимальной структуры предприятия.

Понятие структуры управления и типы организационных структур, отличительные черты. Принципы и этапы организационного проектирования. Нормы управляемости на разных уровнях. Общая характеристика деятельности ресторана и его экономическое обоснование.

Соответствие структуры управления целям и задачам организации, внутренним и внешним факторам. Типы, формы организационных структур в зависимости от характера связей между подразделениями. Этапы построения, взаимосвязь организации с внешней средой.

Понятие и значение организационной структуры, принципы выделения шести основных структурных элементов организации: операционное ядро, стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, поддерживающий персонал и идеология, их взаимоотношение.

Характеристика информационной компании, одного из ведущих поставщиков на рынке финансовых новостей, аналитики, а также информации о ценах на мировых биржах – Bloomberg L.P. Рассмотрение особенностей формальной и неформальной коммуникации компании.

Особенности корпоративных и организационных структур управления муниципальными социально-экономическими системами. Анализ организационной структуры муниципального учреждения в г. Оренбург. Разработка проектных мероприятий по ее усовершенствованию.