Риск: событие, последствие. Задачи риск-менеджмента, особенности его применения. Условия риска как объективные условия деятельности и развития организации. Этапы эволюции теории управления рисками. Рискообразующие факторы: характеристика и классификация.

Нормативно-правовые основы управления социально-экономическим развитием муниципального образования. Структура аппарата администрации. Изучение аспектов совершенствования системы муниципального управления социально-экономическим развитием территорий.

Определение сферы деятельности финансового менеджера и информационной базы для принятия деловых решений. Оценка эффективности операционной деятельности и использование ресурсов. Способы регулировки рентабельности активов, эффект финансового рычага.

Определение сущности финансовых ресурсов. Потребность в оценке активов, кредиторской и дебиторской задолженностей, инвестиций, доходов и расходов. Функции и принципы управления финансами. Экономический анализ как разновидность финансового контроля.

Сущность и классификация финансовых рисков, их типы формы, предпосылки возникновения: снижения финансовой устойчивости, неплатежеспособности предприятия, инвестиционный, процентный, валютный. Закономерности оценки и управления рисками в данной сфере.

Сущность, понятие и принципы разработки управленческих решений в менеджменте, их основная классификация. Роль мотивации в процессе управления персоналом, методы ее повышения, теории А. Маслоу, В. Врума, Портера-Лоулери. Линейная структура организации.

Рассмотрение управленческого анализа как процесса комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, его сильных и слабых сторон. Факторы, определяющие необходимость проведения управленческого анализа. Виды методов, цели данного анализа.

Помощь консалтинга при разработке комплексных и системных решений проблем. Сущность и классификация методов управленческого консультирования. Тестирование, тренинг и проведение деловых игр. Приемы активизации творческого мышления у работников фирмы.

Цели и задачи управленческого учета. Методы решения задачи планирования. Анализ и построение системы управления затратами. Методы решения задачи определения и контроля затрат. Калькулирование себестоимости продукции. Объекты финансового планирования.

Классификация управленческих работников. Понятие эвристического, административного и операторного труда. Требования к профессиональной компетентности менеджера. Признаки организации. Методы мотивации персонала. Стратегическое управление предприятием.

Характеристика временной стоимости денег. Понятие компаундинга, дисконтирования, аннуитета, их применение на практике. Расчет эффективных процентных ставок при разных периодах капитализации. Пример отчета об источниках и использовании денежных средств.

Предмет и задачи финансового менеджмента, его функции. Концепуции современной науки управления финансами: денежных потоков, временной ценности денег, риска и доходности. Портфельная теория и модели ценообразования активов. Теория агентских отношений.

Определение цены капитала для обоснования инвестиционных решений, условия эффективности работы предприятия. Долгосрочный капитал и общее правило финансов. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности на этапе принятия управленческого решения.

Необходимость, сущность, объект, цель и задания финансового менеджмента. Характеристика и требования к информационной системе финансового менеджмента. Капитал и его сущность. Определение стоимости капитала. Сущность, составляющие собственного капитала.

Характеристика плана хозяйственной деятельности торгового предприятия, разделы и показатели. Понятие и цели бизнес-плана компании. Состав фонда заработной платы на фирме, порядок его планирования. Источники для выплаты средств на оплату труда персоналу.

Состав и структура кадров, их классификация по профессиям и квалификации. Показатели движения персонала, формы и системы оплаты труда. Тарифная система и ее сущность. Расчёт себестоимости производства продукции. Определение прибыли по предприятию.

Рассмотрение сущности прибыли на инвестиции, которая определяет взаимосвязь между чистой прибылью и инвестированным капиталом. Характеристика особенностей использования формулы Дюпона для повышения прибыли. Анализ методов увеличения прибыли акционеров.

Краткая характеристика, основные функции управления, организационная структура ЗАО "Хабаровскстрой". Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии. Управление активами предприятия ЗАО "Хабаровскстрой".

Необходимость разработки комплекса исчисляемых показателей эффективности как важнейшего звена стратегического планирования. Система сбалансированных показателей, дополненная рядом специальных показателей деятельности для предприятий рекламного бизнеса.

Необходимость использования программно-целевого управления транспортной системой региона. Экономический потенциал транспортных предприятий. Либерализация и демократизация функции планирования, ее альтернативность и ориентированность на маркетинг.

Функции организационной культуры: охранная, интегрирующая, регулирующая. Понятия и цели формирования фирменного стиля - набора постоянных элементов, обеспечивающих визуальное и смысловое единство товаров. Анализ культуры организации в ОАО "Мегафон".

Понятие и виды коммуникаций, характеристика основных факторов, влияющих на их эффективность. Организационная структура управления ООО "Гермес-Тур" и производимые услуги. Анализ бизнес-коммуникаций предприятия и разработка методики их совершенствования.

Экономическое обоснование стратегических решений и их принципы. Обеспечение многовариантности технических и организационных решений как важнейшее требование менеджмента. Методика операционного анализа, расчет оптимального варианта выпуска продукции.

Раскрытие понятий мотивации и мотивационного процесса. Изучение методов управления на предприятии, их достоинств и недостатков. Рассмотрение структурных и межличностных методов разрешения конфликта. Характеристика стилей управления и типов менеджеров.

Система управления, ее основные элементы и зависимость от организационной формы предприятия. Основные принципы эффективного управления. Характеристика ОАО “Огонек” и экономико-математическое моделирование выручки от реализации продукции на предприятии.

Закономерности развития технических систем. Приемы воздействия на психологию человека при решении технических задач. Мозговой штурм и экспертная оценка выдвинутых идей. Творческий поиск с применением приемов алгоритма решения изобретательских задач.

Понятие SWOT-анализа (анализ сильных и слабых сторон) как необходимого элемента исследования при составлении стратегических и маркетинговых планов организации. Основные преимущества и недостатки метода SWOT-анализа, его правила и методика проведения.

Адаптация как важнейший компонент в системе управления персоналом, её сущность, виды и этапы. Цели и задачи системы управления персоналом. Программа адаптации и управление ею. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации персонала.

Изучение особенностей и этапов адаптации к трудовой деятельности – приспособления организма к внешним условиям труда. Отличительные черты некоторых видов адаптации. Стили психологической поддержки в период адаптации человека к трудовой деятельности.

Анализ причин отсутствия современной административной системы в России. Состав подсистем административного управления, использование процессного подхода. Задачи, составные элементы и технические условия внедрения рациональной модели трудовых отношений.