Кадровый менеджмент как важнейший фактор антикризисного управления предприятием
Рассмотрение важности кадрового менеджмента в условиях выхода компании из кризисной ситуации и эффективного функционирования на современном рынке, выявление его основных факторов. Оптимизация кадровых ресурсов и увеличение производительности компании.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 16.10.2024 |
| Размер файла | 15,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Кадровый менеджмент как важнейший фактор антикризисного управления предприятием
Гордеева А.В.
Аннотация
В статье рассматривается важность кадрового менеджмента в условиях выхода компании из кризисной ситуации и эффективного функционирования на современном рынке. Кроме того, в статье перечислены основные факторы кадрового менеджмента, которым следует уделять особый интерес, потому что отрицательные условия имеют все шансы существенно ухудшить состояние компании в кризисных условиях.
Ключевые слова: кадровый менеджмент, кризисная ситуация, эффективность, факторы, состояние компании.
Gordeeva A.V.
HR MANAGEMENT AS THE MOST IMPORTANT ANTI-CRISIS FACTOR ENTERPRISE MANAGEMENT
Abstract
The article discusses the importance of personnel management in the conditions of a company's exit from a crisis situation and effective functioning in the modern market. In addition, the article lists the main factors of personnel management, which should be given special interest, because negative conditions have every chance to significantly worsen the state of the company in crisis conditions.
Keywords: personnel management, crisis situation, efficiency, factors, state of company.
В обстоятельствах экономического кризиса руководство кадрами становится наиболее значимым для эффективного функционирования компании. Кризисные обстоятельства приводят к уменьшению размеров производства, уменьшению прибыли, потребности экономии бюджета, а также сокращению количества персонала. В подобных условиях кадровое управление обязано быть нацелено на удержание мотивации и активности работы сотрудников, оптимизацию кадровых ресурсов и увеличение производительности компании.
Цель статьи заключается в исследовании значимости кадрового менеджмента в антикризисном управлении предприятием и выявлении его основных факторов.
Управление кадрами - это направленное влияние на коллектив компании, которое связано с приведением в соответствие способностей персонала и целей развития компании.
Антикризисное управление фирмой - это сложная процедура, которая требует от управления фирмы грамотной стратегии, а также своевременных операций. В современных обстоятельствах кризисы стали неминуемым феноменом, который способен серьезно угрожать работе фирмы. Однако, грамотное проведенное антикризисного руководства способно помочь фирме сохранить собственную деятельность, а также приобрести превосходство в обстоятельствах кризиса [2].
Значимым фактором антикризисного управления считается кадровый менеджмент. Кризис способен послужить причиной к уменьшению количества сотрудников, либо изменению условий деятельности работников. В этой ситуации следует осуществлять конкретную коммуникацию с персоналом, разъяснять обстановку и обеспечивать способностью для развития и повышения квалификации.
Персонал организации является основой системы деятельности компании. Поэтому именно эффективное управление кадрами приводит к результативной деятельности компании, особенно в кризисной ситуации. Значимость кадрового менеджмента в антикризисном управлении компании состоит в следующих факторах, представленных в таблице 1 [3].
кадровый менеджмент кризисный
Таблица 1 - Факторы кадрового менеджмента в антикризисном управлении компанией
|
Факторы |
Характеристика |
|
|
Поддержка кадрового потенциала |
В промежуток кризиса многочисленные фирмы должны уменьшать количество персонала. Но следует сберечь грамотных работников, которые считаются основными для эффективного функционирования компании. |
|
|
Результативное применение кадровых ресурсов |
В обстоятельствах финансовых проблем следует улучшить кадровые ресурсы, для того чтобы достигнуть наибольшей производительности компании. Управление кадрами должно быть основано на формирование сильных сторон работников и предотвращение их слабостей. |
|
|
Сохранение мотивации и активной деятельности работников |
В промежуток кризиса многие работники ощущают нерешительность в будущем, боятся лишиться работы и заинтересованы в сохранении собственного места деятельности. Кадровый менеджмент должен быть основан на сохранение мотивации и активности работников, для того чтобы они продолжали функционировать на благо компании. |
|
|
Развитие кадровых возможностей |
В обстоятельствах финансового кризиса следует совершенствовать кадровые возможности компании, для того чтобы фирма была готова к выходу из кризиса и к новым вызовам современного рынка. |
Таким образом, управление кадрами считается ключевым фактором для эффективного функционирования компании в обстоятельствах экономического кризиса и должно быть включено в единую стратегию выживания фирмы, что потребует грамотной и своевременной деятельности руководства [4].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С. Антикризисное управление. -- М.: T8RUGRAM, 2020. -- 160 с.
2. Моженков В. Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента. -- М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. -- 304 с.
3. Никулин К. Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия. -- М.: Литрес, 2020. -- 112 с.
4. Управление и мотивация персонала в кризис [Электронный ресурс]. - URL: https://www.profiz.ru/peo/8_2020/upravleme_personalom/ (Дата обращения: 27.05.2023).
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Определение инструментов антикризисного управления компании. Разработка и реализация бизнес-стратегии развития предприятия ООО "ТехЭнергоРемонт" в условиях кризисной ситуации на основе SWOT-анализа и сопоставления сильных и слабых сторон компании.
дипломная работа [3,0 M], добавлен 11.11.2010Понятие и структура кадрового менеджмента, его основные циклы. Современное развитие теории организации, принципы и механизм управления персоналом. Стратегические концепции кадрового менеджмента. Роль руководителя в эффективном управлении предприятием.
курсовая работа [602,6 K], добавлен 23.01.2011Система антикризисного управления персоналом. Содержание и принципы кадровой политики в условиях кризисной ситуации на предприятии. Предложения по совершенствованию организационной структуры управления. Стратегия выхода из кризиса в ОАО "Рудоавтоматика".
дипломная работа [514,0 K], добавлен 06.08.2011Теоретические аспекты, сущность, основные элементы, инструменты и технологии кадрового менеджмента, роль персонала в хозяйствующих субъектах. Проект мероприятий по оптимизации кадрового менеджмента предприятия и пути совершенствования управления кадрами.
дипломная работа [267,4 K], добавлен 23.08.2010Особенности рекрутинга персонала в условиях кризисной экономики РФ. Методика подбора и отбора, развития и адаптации специалистов в системе рекрутинга. Рекомендации по оптимизации рекрутинг-технологий и их внедрение в деятельность компании "АНКОР".
дипломная работа [373,2 K], добавлен 17.04.2015Персонал организации как объект антикризисного управления. Сущность и принципы антикризисной кадровой политики в условиях кризисной ситуации. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности и организационной структуры управления.
курсовая работа [104,9 K], добавлен 06.08.2011Понятие и основные элементы кадрового менеджмента. Общая характеристика кадровой политики предприятия, ее содержания и принципов. Исследование внешних и внутренних факторов, влияющих на кадровую политику. Эффективность системы управления персоналом.
реферат [28,5 K], добавлен 31.05.2015Обзор причин возникновения кризисной ситуации на предприятии. Задачи и этапы антикризисного управления, его технологическая схема. Факторы, определяющие его эффективность. Виды кризисного менеджмента. Методы корпоративного антикризисного управления.
курсовая работа [761,3 K], добавлен 16.03.2014Выявление основных направлений инновационного менеджмента в аспекте развития кадровой стратегии. Оценка организационной культуры компании. Анализ особенностей восприятия и влияния поведения персонала на организационные изменения, происходящие в компании.
курсовая работа [111,3 K], добавлен 01.06.2019Основные особенности управления персоналом организации. Задачи и проблемы кадрового менеджмента. Знакомство с трудностями внедрения социального партнёрства в России. Анализ социально-экономических управленческих отношений в сфере кадрового менеджмента.
реферат [55,0 K], добавлен 24.03.2012
