Сбалансированная система показателей (ССП) – инструмент для достижения желаемых результатов и для сбалансированности множества различных экономических факторов. Проведение контроля при помощи обратной связи и необходимой корректировки стратегии.

Исторические тенденции развития, современные проблемы и перспективы обеспечения качества подготовки кадров с учетом положений концепций менеджмента организации и управления качеством. Этапы развития концепций обеспечения качества подготовки кадров.

Разработка мероприятий для сохранения научно-технического потенциала, его развития и поддержки. Содержание инновационной деятельности в экономической сфере, его закономерности и значение. Подходы к управлению в данной области и оценка его эффективности.

Низкая производительность труда и отсутствие мотивации у медицинского персонала - одна из основных проблем системы управления здравоохранением в Российской Федерации. Анализ инновационных методов повышения эффективности работы медицинских учреждений.

Концепция управления стоимостью как одна из современных концепций менеджмента. Принципы измерения роста благосостояния акционеров рыночной стоимостью компании, которой они владеют. Ключевые этапы и роль эволюции основных целей собственников в России.

Обоснование концептуальных основ формирования системы оценки управленческого персонала. Характеристика направлений оценки управленческих работников машиностроительного предприятия, структуры многокритериальной нормативно-индикативной модели их оценки.

Изучение основных функций логистики. Учет издержек на протяжении всей логистической цепи. Ориентация на логистику, как на фактор повышения конкурентоспособности предприятия. Схема движения и технология обработки документов на ОАО комбината "Магнезит".

Конфликт в государственной сфере: понятие, содержание, проблемы, последствия (функциональные и дисфункциональные). Методы для преодоления конфликта: структурные и межличностные (уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и решение проблемы).

Результативность менеджмента в экономике, связанной с конгруэнтностью отдельных функций управления, неэффективностью реализации системного подхода к менеджменту государственных компаний. Разработка вариантов решения организационно-методической проблемы.

Понятие концептуального идеала, рассмотрение его влияния, как базового конструкта, преобразующего гражданское общество в активного участника политического процесса. Модели, позволяющие интегрировать концептуальный идеал в управленческий процесс.

Основные вопросы, связанные с необходимостью применения соответствующих подходов к исследованию систем управления. Ключевые особенности концептуального подхода. Предварительная разработка концепции исследования. Процесс выработки управленческих решений.

Современные научные взгляды на сущность самоменеджмента, его предмет, структура и содержание. Концепция личных ограничений М. Вудкока и Д. Фрэнсиса. Сочетание творческого труда сотрудников и потенциала харизматического лидера. Цели и задачи менеджмента.

Теоретические аспекты управления интеллектуально-инновационной деятельностью предприятия на основе анализа формирующих ее факторов интеллектуального потенциала. Алгоритм управления. Разработана блок-схема управления на основе анализа предложенных моделей.

Модель иерархии потребностей А. Маслоу, ее применение в построении теорий мотивации и поведения потребителей. Базовые потребности и мета-потребности. Концепция самоактуализации личности. Типы мотивации: "дефициентная" и "бытийная". "Пик – переживания".

Анализ основных проблем повышения качества подготовки специалистов в области программной инженерии. Групповая динамика как изменение во времени состояния фундаментальных характеристик любых групп субъектов. Знакомство с принципами работы в команде.

Основные функции менеджмента и их взаимосвязь. Характеристика функций планирования, организации, контроля, координации. Значение правильного взаимодействия функций менеджмента для эффективного функционирования предприятия. Особенности управления запасами.

Изучение и анализ процесса отбора персонала для организации на примере ОАО "Рудгормаш". Определение сущности и основных принципов отбора персонала. Исследование классификации источников привлечения персонала. Анализ использования тестирования при найме.

Политическое взаимодействие международных авторов с целью решения проблем, затрагивающих больше, чем одно государство или регион. Популярность понятия "глобальное управление" в контексте глобализации и политики интернационализации, проводимой США.

Системное рассмотрение совокупности всех звеньев производственного процесса с позиций единой материалопроизводственной цепи. Концептуальные положения логистики. Участники процесса управления материальными потоками в экономике и их логистические функции.

Принципы успешного управления кадрами: систематический учет, анализ влияния окружающей среды, адаптация производства. Социально-экономическая основа кадрового менеджмента. Методы стимулирования и мотивации управленческих кадров к эффективной деятельности.

Лидерство - проявление индивидом его способности оказывать решающее влияние на других людей. Анализ его атрибутивной, харизматической и преобразующей концепций. Руководитель или лидер: сравнительный анализ понятий. Взаимодействие руководства и лидерства.

Содержание и типология лидерства. Концепция харизматического лидерства. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства. Теория конституентов и интерактивный анализ. Роль лидера в управлении персоналом. Практический опыт применения лидерства.

Основные теории лидерства, их сравнительная характеристика и условия практического применения: гуманистические, мотивационные, взаимодействия – ожидания, "героев" и "теории черт", личностно-ситуационные. Политико-психологическая типология лидерства.

Рассмотрение понятия и роли логистической концепции для организации бизнеса. Описание инструментария оптимизации ресурсов фирмы при управлении основными и сопутствующими потоками. Изучение логистических технологий, ориентированных на спрос, и их модулей.

Особенности организации управления в японских, американских и западноевропейских фирмах. Направления взаимодействия человека и предприятия. Характеристика процесса и содержания мотивации. Анализ внешней и внутренней среды. Типизация стратегий бизнеса.

Новые концепции менеджмента. Мотивация сотрудников через оплату труда, путем предоставления социального пакета. Обучение и развитие персонала. Стратегическое управление. Изменения в организационных структурах. Социальная ответственность руководителя.

Знаменитые принципы, сформулированные "отцом научного менеджмента" Анри Файолем. Взгляды Генри Форда на управление производством и организацию труда. Стадии и несомненные достоинства эффективного процесса управления по целям как метода планирования.

Обзор методов контроля и отбраковки дефектной продукции, свойств и условий применения, которыми должны быть наделены товары для соответствия назначению. Анализ экологических показателей качества, отражающих уровень вредного влияния на окружающую среду.

Рассмотрение основных способов совершенствования системы управления персоналом. Определение роли руководителя в правильной организации работы сотрудников. Исследование и характеристика процесса формирования системы управления персоналом на предприятии.

Формирование социально-трудовой сферы: формы регулирования социальной политики, мотивация, политика доходов и заработной платы, благосостояние и бедность. Зарубежный и российский опыт экономики социально-трудовых отношений, модели социального партнёрства.