Рассмотрение основных методов искусства управления. Определение значения проявления интереса руководителя к людям. Характеристика управления конфликтами, управления человеческими ресурсами на основе информационных технологий и этики деловых отношений.

Сущность, принципы и теоретические аспекты организационного стимулирования персонала. Методы материального и нематериального поощрения трудовой деятельности сотрудников. Особенности применения зарубежного опыта мотивации работников к труду в России.

Эволюция управленческой мысли. Менеджмент как искусство управления. Метод Сократа, трех раундов. Принцип правовой защищенности управленческого решения. Проблемы определения соответствия работника занимаемой должности. Принцип повышения квалификации.

Исследование стилей управления трудовым коллективом. Обзор авторитарного, коллегиального, планового, аврального и либерального стилей руководства. Главные черты и качества эффективного современного руководителя. Особенности решения управленческих задач.

Опробованные временем, прогрессивные и эффективные рекомендации для усиления мотивации, развития лидерских навыков и коммуникационных способностей, использования эргономичного тайм-менеджмента для усвоения всех правил и законов эффективного управления.

Понятие переговоров, их классификация и основные функции. Характеристика этапов деловых переговоров, правила и требования их ведения. Совершенствование действующей организационной структуры управления организацией. Оценка эффективности труда менеджера.

Соответствие концепции корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития принципам социально-экономической справедливости ислама, заложенным в Коране и сунне. Национальная специфика социальной ответственности бизнеса в исламских странах.

Проект yстaва пo сoздaнию пaeвoгo инвeстициoннoгo фoндa, его оpгaнизaциoнный плaн. Пpoцeсс фopмиpoвaния штaтнoгo paсписaния. Oснoвныe дoкyмeнты нeoбхoдимыe для yспeшнoй peгистpaции OOO. Глaвнoe oтличиe пpoeктa oт пpoцeссa или peгyляpнoй дeятeльнoсти.

Совершенствование документирования управленческой деятельности. Контроль за исполнением документов. Информационно-справочная работа и подготовка документов. Понятия и определения, используемые в области документирования управленческой деятельности.

Психологическое изучение личности подчиненного. Учет индивидуальности каждого сотрудника. Рассмотрение особенностей поведения различных типов темперамента. Психологические рекомендации, направленные на оптимизацию общения руководителя с подчиненными.

Новые информационные технологии и системы в менеджменте и финансовом менеджменте, их характерные черты. Структура системы поддержки принятия решений, их характеристика и первичные компоненты. Особенности исполнительной информационной системы (ИИС).

Исследование и анализ опыта применения российской MES-системы на отечественных машиностроительных предприятиях. Критерии, определяющие ее практическую эффективность. Коэффициент эффективного использования оборудования и факторы, влияющие на него.

Характеристика понятия Agile (подходов к разработке программного обеспечения) методов и их использование в управлении предприятием. Основные отличия Agile от процессного подхода, плюсы и минусы модели. Шаги и этапы внедрения Agile методов на предприятии.

Определение понятия и исследование сферы применения CALS-технологий в менеджменте качества. Непрерывность поставок и анализ задач обеспечения информационной безопасности в CALS-системах. Изучение технология построения защищенных сетей. CALS-проекты в РФ.

Использование передовых управленческих и информационных технологий, с помощью которых компания собирает информацию о потребителях как основа системы управления взаимоотношениями с клиентами. Характеристика основных этапов разработки CRM–стратегии.

Управленческие решения, принимаемые предпринимателем в условиях жесткой конкуренции. Маржинальный доход на предприятиях. Использование анализа взаимосвязи затрат, объема реализации и прибыли для обоснования управленческих решений в зерновом производстве.

Изучение рынка программного обеспечения информационных систем управления предприятием и выявление ERP-систем наиболее востребованных в России. Основные преимущества использования автоматизированных систем управления при выработке управленческих решений.

Анализ проектирования, внедрения и использования механизма по контролю и управлению IT-услугами. Выявление преимуществ и использование библиотеки ITIL для работы с IT–организациями на примере ООО "Актив Компьютерс". Практика применения ITIL и ISO 20000.

Рассмотрение использования RCAM в малом предприятии, работающем в сфере услуг. Описание основных моментов работы программы, ее внедрения и использования. Рассмотрение управления персоналом со стороны менеджера, использующего разработанную программу.

Рассмотрение истории создания, структуры и основных направлений деятельности архива. Изучение справочно-информационного фонда. Обслуживание пользователей в читальном зале. Порядок выполнения запросов на документы. Проведение выставочной деятельности.

Профессионализм деятельности как характеристика субъекта деятельности, отражающая высокую профессиональную квалификацию и компетентность. Методы оценки персонала: психодиагностика, ассесмент-центр, профессиональное тестирование и "360 градусов".

Главная задача создания и приведения в действие системы антикризисного управления на предприятии, бизнес-план как ее важный элемент. Основные виды тактики выхода из кризиса (защитная и наступательная). Проведение финансового анализа предприятия.

Сущность бизнес-технологий и уровень их современного развития. Методы бизнес-технологий и их использование в прогнозировании для предприятий. Анализ финансовой устойчивости предприятия и прогнозирование развития с применением бизнес-технологий.

Изучение основных методов психологии в управлении персонала организации. Характеристика методов стимулирования коллективов или работников и использования основ психологии в управлении. Современные теории мотивации: содержательные и процессуальные.

Анализ особенностей использования визуализации данных в определении стратегии предприятия. Характеристика особенностей использования визуализации данных для анализа руководству в целях принятия тактических и стратегических управленческих решений.

Анализ власти и личного влияния руководителя предприятия туристической индустрии на примере частного унитарного предприятия ЧУП "Горизонт-тур" и разработка рекомендаций по более совершенному их использованию. Выбор стиля руководства организацией.

Определение целей и задач компании. Построение организационной структуры организации ООО "Алмаз". Формирование требований к ИТ-инфраструктуре и определение типа информационной системы предприятия. Функционально-стоимостной анализ организации ООО "Алмаз".

Роль инноваций в функционировании информационного общества. Применение искусственного интеллекта в сфере менеджмента. Преимущества и недостатки использования чат-ботов в управлении персоналом. Повышение эффективности деятельности HR-специалистов.

Характеристика структуры и стиля делового письма. Особенности использования информации для обеспечения эффективного информационного обмена в сфере управления. Основные требования, предъявляемые к деловому стилю письма и документации на предприятии.

Цели и направления использования документов. Формы использования архивных документов. Доступ к документам Национального архивного фонда Республики Казахстан. Этапы поиска документной информации. Учетные документы по использованию материалов архива.