Структура и классификация затрат рабочего времени. Соглашения между предпринимателями и профсоюзами. Выполнение общественных обязанностей в рабочее время. Отдых и личные надобности, отпуска в связи с условиями труда. Нарушение трудовой дисциплины.

Рабочее время как один из наиболее важных ресурсов на предприятии. Особенности использования различных приемов и методик для рационализации использования ресурсов. Воздействие концепции бережливого производства на всю организацию и все цепочки поставок.

Исследование инновационной деятельности промышленных предприятий РФ путем рассмотрения статистических данных. Определение стадий инновационного процесса и соответствующих им задач, факторов, сдерживающих развитие инновационных направлений деятельности.

Расчет показателей диагностики кризисного состояния предприятия. Нормативный и интегральный подход российских (адаптированные модели) и западных экономистов. Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних). План антикризисного управления.

Теоретическая оценка использования результатов изучения затрат рабочего времени на предприятии. Понятие и классификация трудозатрат. Планирование мероприятий по рационализации трудового процесса. Проектирование системы обслуживания рабочих мест.

Изучение и измерение затрат рабочего времени на производстве. Классификация рабочего времени, хронометраж. Методика установления норм времени. Методика определения норм выработки (комплексной бригадной, индивидуальной, при многостаночной работе).

Культура организации как главный фактор ее конкурентоспособности. Субъективная организационная культура - основа формирования стилей руководства. Проведение праздничных корпоративных мероприятий как метод обеспечения качественной работы сотрудников.

Теоретические основы мотивации труда персонала и ее место в системе управления предприятием. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования. Анализ методов мотивации, используемых современными руководителями.

Способность менеджера организовать свою собственную работу. Четкое планирование своего рабочего и свободного времени. Составление ежедневного графика. Необходимость самоменеджмента в деловой сфере. Умение менеджера общаться и руководить людьми.

Отбор персонала на предприятии. Оценка эффективности в отборе персонала. Определение источников поступления кандидатов. Движение рабочей силы. Разработка проекта оптимизации подбора нового сотрудника на вакантную должность на примере ООО "Триумф".

Ожидаемые результаты проекта. Строительный процесс, нормирование длительности работ. Сетевой график выполнения работ, диаграмма Ганта. Планирование ресурсов и затрат. Оптимизация строительного процесса. Вероятность выполнения проекта в назначенный срок.

Содержание и стадии процесса принятия решений. Информационное обеспечение менеджмента. Роль управленческих решений. Анализ выявленных проблем на предприятии, выбор варианта действий. Управление персоналом, финансами, производственными процессами.

Изучение проблемы использования синергетического подхода и интерактивных технологий в развитии инновационного мышления будущих управленцев как фактор внешнего воздействия на временные учебные сообщества, трактуемые как саморазвивающиеся системы.

Внедрение и применение специальных систем КПИ (Ключевые Показатели Эффективности (KPI) для планирования и осуществления деятельности организации. Формирование структуры компании для снижения рисков возникновения неправильной работы системы управления.

Актуальность внедрения TMS-систем в сферу управления персоналом. Функции наиболее передовых информационных систем управления талантами. Основные преимущества использования TMS на предприятиях. Удержание высококвалифицированных талантливых специалистов.

Использование современных инструментов в процессе реализации кадровой политики. Индивидуальная система управления кадровым потенциалом, ориентированная на достижение стратегических целей предприятия, что позволит обеспечить преимущества среди конкурентов.

Анализ типологии руководителей И.К. Адизеса. Исследование особенностей построения эффективной команды и аппарата управления на основе модели компетенций И.К. Адизеса. Характеристика достоинств и недостатков модели управления компетенциями И.К. Адизеса.

Внедрение системы сбалансированных показателей на предприятии теплоснабжения. Формирование системы сбалансированных показателей. Определение показателей, характеризующих факторы успеха. Разработка системы для оценки инноваций и развития предприятия.

Оптимизация механизмов финансового менеджмента и инвестиционной политики, направленных на совершенствование физических активов. Применение сбалансированной системы показателей для повышения эффективности предприятий туристско-рекреационной сферы.

История создания, сущность, назначение, содержание, структура, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Метод составления стратегической карты и внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии.

Особенности реформирования системы управления предприятий в монополизированных отраслях. Использование программно-целевого подхода в целях реформирования жилищно-коммунального хозяйства, деятельность предприятий водопроводно-канализационного комплекса.

Современные подходы к менеджменту, характеристика и условия эффективного использования ситуационного подхода в данном процессе. Ситуационные модели руководства, их классификация и разновидности. Существующие теории, их значение и актуальность на сегодня.

Собеседование как ключевой метод отбора персонала. Особенности британского, немецкого, американского и китайского методов собеседований. Классификация типов собеседований по содержанию и в зависимости от целей. Преимущества методов собеседования.

Организационно-экономическая характеристика СПК "Теренсайский". Оценка состава, структуры и динамики собственного и заемного капитала. Факторный анализ рентабельности; расчет коэффициента финансового рычага, достаточности источников финансирования.

Сравнительные характеристики методов контроля качества оказываемых услуг у операторов подвижной связи. Общее состояние сети и ее характеристик. Качество услуг на абонентских терминалах в сети. Восприятие качества оказываемых услуг со стороны клиентов.

Внедрения информационных технологий в отрасль управления персоналом. Аналитика их использования в управлении персоналом компанией "Яркий мир". Характеристика компании. Управленческие разработки на предприятии.

Информационные технологии и средства телекоммуникаций как ресурс, экономящий трудовые затраты и финансовые средства организации. Влияние информационных технологий и систем на структуру предприятия, органы управления, стандартные процедуры и персонал.

Рассмотрение современных кадровых технологий, которые применяются в кадровой политике образовательной организации. Технологии проектирования, планирования, принятия управленческого решения, стимулирования инновационной деятельности и маркетинга.

Понятие, значение и цель кадрового менеджмента органов муниципального образования. Изучение технологий в обеспечении кадрами администрации. Применение механизмов подготовки персонала. Определение уровня профессиональных знаний, навыков и умений служащих.

Функции и задачи системы управления проектами в организации, благодаря которой снижаются сроки и затраты на реализацию типовых проектов, обеспечивается прозрачность проектной деятельности и повышается объем портфеля проектов, выполняемых сотрудниками.