Концептуальные основы управления корпоративной культурой на предприятиях, использование синергетического подхода как базового для обеспечения ее самоорганизации и развития. Снижение асимметрии информации в управлении корпоративной культурой предприятия.

Закономерности организации системы менеджмента на современном машиностроительном предприятии. Определение и оценка взаимосвязи между целями и предметами деятельности, моделями, методами и механизмами функционирования организации в условиях рынка.

Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии. Особенности концепции менеджмента кадров. Выдвижение молодых и перспективных работников. Мотивация как основной фактор управления персоналом. Повышение обоснованности кадровых решений.

Вид функциональной подсистемы по управлению трудовыми ресурсами, социальным развитием коллектива в целях обеспечения управляемости. Схема традиционной организационной структуры системы управления персоналом крупной организации, функциональные подсистемы.

Основа эффективного менеджмента. Формирование двухуровневой банковской системы. Работы исследователей сферы управления персоналом в банковской системе. Концепция, принципы и подсистемы управления персоналом в банке. Схема системы управления персоналом.

Анализ системы управления персоналом в ООО "Строй-сервис". Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия. Организация системы управления, анализ преимуществ и недостатков. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.

Новый механизм рынка труда и присущие ему принципиальные черты. Основное структурное подразделение, службы по управлению кадрами и их цели. Классификация и структура трудовых ресурсов. Способы улучшения мотивации труда. Социально-психологические методы.

Факторы, влияющие на выбор стиля руководства. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала. Подготовка руководящих кадров. Организация управления персоналом на Хлебокомбинате № 7.

Обоснование комплексной концепции управления платежеспособностью и определение основных целей и рычагов руководства. Оптимизация долговой нагрузки и повышение эффективности использования средств. Планирование финансово-хозяйственной деятельности.

Установление миссии предприятия. Цели организации и их классификация. Стадии процесса управления. Основные функции управления проектами с инструментарием. Процедуры в управлении проектами. Формирование системы отчетности и документарный контроль.

Исследование содержания концепции управления поставщиками как важнейшего направления в стратегическом управлении снабжением производства. Изучение системы управления поставками в ООО "Астомстрой": формирование "портфеля поставщиков" и интеграция с ними.

Концепция и базовые понятия управления проектами. Типы организационных структур проекта. Разработка концепции проекта. Анализ инвестиционного климата Московской области. Инвестиционные проекты исследуемого региона: реализованные; реализуемые; планируемые.

Концепция управления на основе стоимости VBM с идеологией повышения благосостояния акционеров компании как часть стратегического бизнес-менеджмента. Стоимостное мышление как видение своей главной финансовой цели в максимизации стоимости компании.

Принципы управления эффективностью бизнеса. Система управления эффективностью бизнеса в рамках управления корпоративной эффективностью. Повышение роли информационных технологий. Управление эффективностью бизнеса на основе показателей эффективности.

Характеристика финансового и управленческого учета производственной деятельности. Изучение основных приемов и методов, применяемых в статистике и экономическом анализе. Определение точки безубыточности деятельности предприятия и границ его безопасности.

Особенности разработки и внедрения системы контроллинга и управленческого учета в рамках создания эффективной системы правления управляющей компании индустриального парка. Использование документов для регистров бюджетных и нефинансовых показателей.

Теоретические аспекты концепции управления, а также общие принципы управления образовательным учреждением и гуманизация учебно-педагогического процесса. Использование новых образовательных технологий и роль руководителя в образовательном учреждении.

Специфика спортивного менеджмента. Элементы процесса менеджмента. Компетенции в спортивном менеджменте. Профессиональные качества спортивного руководителя, стили руководства. Концепция управленческой деятельности детско-юношеской спортивной школы.

Рассматриваются вопросы функционирования системы качества и условия ее развития на железнодорожном транспорте, зарубежный опыт инноваций в этой области. Проблемы на пути к созданию эффективной системы менеджмента качества на железнодорожном транспорте.

Суть, цели, основополагающие принципы и ключевые составляющие концепции устойчивого развития. Использование природных ресурсов человеком. Факторы окружающей среды и социально-экономического развития Молдовы. Этапы развития экологического менеджмента.

Переосмысление роли высших учебных заведений в обществе, внедрение новых моделей их функционирования. Разработка конкурентоспособной стратегии развития высшего учебного заведения. Организационная ответственность университета, ее основные причины.

Определение эффективности затрат на персонал как неотъемлемая задача кадровой политики. Знакомство с основными особенностями планирования кадровых издержек. Общая характеристика составных элементов косвенных затрат на рабочую силу работодателей.

Рассмотрена концепция формирования сервисной инфраструктуры малого инновационного предпринимательства в современных социально-экономических условиях. Анализируется формирование региональной инновационной системы на примере города Санкт-Петербурга.

Необходимость мотивации в организации и ее основные элементы. Мотивирование и стимулирование, содержательные и процессуальные теории мотивации. Влияние мотивации на поведение человека. Модель мотивации поведения через удовлетворение потребностей.

Формирование школы человеческих отношений. Анализ социальных и психологических аспектов трудовой деятельности. Исследования Мэйо и основные результаты Хотторнских экспериментов. Роль неформальных групп и методов руководства. Способы мотивации сотрудников.

Визначення сутності основних категорій у системі оцінки вартості підприємства та сутності концептуальних категорій щодо вартісно-орієнтованого управління підприємством. Аналіз і синтез існуючих підходів та методів вартісно-орієнтованого управління.

Найважливіші параметри ділової культури у міжнародному бізнесі. Альтернативи Т. Парсонса, концепція Е. Холл, культурні виміри Ф. Тромпенаарса і Ч. Хемпден-Тернера. Високо- та низькоконтекстні культури. Характерні риси універсалізму та партикуляризму.

Суть та основні характеристики стратегічного управління персоналом. Кадрова політика сучасної компанії. Проблеми стратегічного управління персоналом. Підвищення професіоналізму й компетентності, особистісних якостей, мотиваційного потенціалу працівників.

П. Дракер як один з найвидатніших американських теоретиків сучасного менеджменту. Соціокультура корпорації — система переконань і очікувань, відображена в ціннісних установках, стилі управління і підході до прийняття управлінських рішень персоналом.

Аналіз проблем управління підприємствами оборонно-промислового комплексу України. Систематизація, уточнення та доповнення базових принципів розвитку економіки. Особливості прогнозування, менеджменту та програмно-цільового планування оборонних підприємств.