Оценка качества сотрудников отдела внутренних дел, специфика их распределения по социальным параметрам. Определение компетенций управляющих кадров правоохранительных органов. Выделение групп резерва для руководителей отдела по степени перспективности.

Теоретические основы различных моделей менеджмента, их особенности, роль и значение. Анализ основных проблем российского предпринимательства в сравнении с зарубежными моделями. Роль модели менеджмента для формирования условий для устойчивого развития.

Определение технологии чат-ботов и их значимость для современных инфраструктур компаний и потенциальных потребителей. Модели принятия технологии. Рекомендации для брендов, планирующих вводить технологию чат-ботов как инструмент внешней коммуникации.

Уровни культуры: артефакты, базовые представления. Значимость разработки правил и стратегий взаимодействия двух ценностно-смысловых систем: организационной и человеческой. Анализ результатов, полученных в ходе обследования персонала различных организаций.

Глобализация мировой экономики. Интенсивные процессы интернационализации качества как основного фактора конкурентоспособности организаций. Международные стандарты и технические регламенты, унификация и расширение систем и моделей управления качеством.

Роль грузовых перевозок в коммерческой деятельности. Два вида функций процессов и операция, совершаемых в торговле. Место транспортировки в этих процессах. Виды разрывов между производством и потребителями. Виды транспорта: речной, морской, авиационный.

Содержание групповой динамики как системы процессов, происходящих в коллективе. Эмпирическое изучение групповой динамики в тренинге формирования корпоративной культуры. Применение тренинговых форм взаимодействия в образовательном процессе высшей школы.

Классификация групп и их значимость. Ключевые факторы, влияющие на эффективность работы группы. Обзор и характеристика основных концепций лидерства. Сравнительный анализ руководителя и неформального лидера. Рекомендации по работе с неформальным лидером.

Рассмотрение влияния уровня эмоционального интеллекта руководителя на эффективность профессиональной деятельности. Современные методики диагностики эмоционального интеллекта. Развитие и поддержание уровня эмоционального интеллекта у руководителей.

Номинирование и избрание представителей инвесторов в советы директоров крупных российских компаний. Роль независимых директоров в системе корпоративного управления. Различия между "Независимым директором" и "Представителем миноритарных акционеров".

Анализ проблемы дефицита кадров. Рассмотрение условий обитания и деятельности индивида. Исследование экономических аспектов мотивации. Определение значимости мотивационных факторов для ИТР и рабочих. Схема формирования мотивации персонала в организации.

Основные понятия и виды организационных структур управления. Содержание нормативно-правовых документов деятельности ювелирного предприятия. Анализ организационной структуры управления ювелирной организации. Разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Менеджмент как деятельность управляющей подсистемы, заключающейся в выработке управляющего воздействия и его осуществления и направленная на эффективное достижение цели деятельности системы в целом. Исследование закономерностей и принципов управления.

Диверсифицированные предпринимательские бизнес-системы как сложная организационно-структурная форма объединения самостоятельных бизнес-единиц. Характерные особенности, отличительные черты корпоративных структур. Дивизиональные и сетевые формы предприятий.

Изучение моделей стимулирования персонала в Западной Европе и направлений повышения эффективности его трудовой деятельности. Влияние использования нестандартных и современных методов стимулирования персонала на повышение конкурентоспособности организации.

Изучение практического опыта применения методов стимулирования труда в станах Европы, Великобритании и США. Характеристика нестандартных и современных методов мотивации персонала. Анализ кадрового портала Stepstone. Принципы корпоративной культуры BMW.

Инновации как неотъемлемый атрибут конкурентоспособности в рыночной экономике, определение и обоснование ключевых факторов их эффективности, порядок оценки. Принципы и перспективы организации финансирования научной деятельности, подходы к управлению.

Принципы построения организационных структур управления проектом. Функциональная, проектная, матричная организационные структуры управления проектами, их сущностная характеристика. Комплексный анализ организационной структуры ОАО "Крок Инкорпорейтед".

Модель системы менеджмента качества на основе международного стандарта ISO 9001:2000. Классификация затрат на качество на примере предприятия, разрабатывающего и внедряющего системы автоматизации учётной и управленческой деятельности, ее составляющие.

Характеристика современных направлений в области управления персоналом путем введения понятий кадровой технологии, ее описания и классификации с целью раскрытия механизма внедрения современных кадровых технологий в виде проекта на ООО "Инна Тур".

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного повысить ее эффективность. Кадровые технологии и проблемы их использования. Внедрение современных технологий в управление персоналом в организации ООО "Инна тур".

Исследование систем управления, как научная дисциплина, разрабатывающая методологические принципы исследования систем. Главная особенность общей теории систем в подходе к объектам исследования как к системам. Участники реинжиринга бизнес-процессов.

Основ риск-менеджмента, анализ существующих подходов к оценке рисков инновационных проектов. Анализ и оценка инновационно-инвестиционной деятельности с учетом белорусской экономической модели. Оценка величины рисков на примере, пути их снижения.

Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки. Линейная организационная структура управления, ее преимущества и недостатки. Положительные и отрицательные стороны линейно-функциональной структуры. Принципы построения систем.

Последовательность задач организационного проектирования системы управления. Этапы проектирования системы управления методом организационного моделирования. Исследование управленческих решений, процедуры процесса их принятия, распределение по уровням.

Классификация управленческих решений. Содержание основных фаз их принятия и реализации. Практические примеры процедуры подготовки и принятия управленческих распоряжений в ООО "Новые Технологии". Последствия делегирования и централизации решений.

Рассмотрение сущности и целей исследования систем управления. Оценка конкурентных преимуществ предприятия с использованием экспертного метода. Проектирование управленческого решения в области товарной политики с использованием корреляционного анализа.

Определение понятия управленческого решения, как выбора альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленных на достижение целей организации. Рассмотрение основных стадий управленческого решения согласно технологии менеджмента.

Функции - один из основных компонентов, составляющих содержание управления. Круг функциональных обязанностей элементов, включенных в организационную структуру. Общие и специфические функции. Пример проведения функционального анализа системы управления.

Исследование проблем в деятельности процесса управления персоналом на предприятии. Разработка и обоснование инновационных предложений по внедрению целесообразных задач для повышения общего качества и эффективности деятельности персонала организации.