Точка отсчета начала истории корпорации Google, ее эволюция и современный этап. Цель и миссия корпорации. Корпоративная культура компании, принципы конфиденциальности. Подбор и отбор персонала в организации. Десять правил создания удобной рабочей среды.

Тенденции и особенности корпоративного строительства. Методология формирования системы управления в холдинге. Формирование корпоративной собственности в Украине. Методологические подходы, принципы и методы оценки эффективности деятельности корпорации.

Розглянуто сучасний менеджмент культури як інструмент забезпечення креативного процесу в культуротворчій діяльності. Визначено, що умовами ефективної реалізації креативних технологій і практик є забезпечення розвитку креативного мислення особистості.

Дослідження особливостей розвитку сфери культури. Визначення ключових проблем недостатнього кадрового забезпечення сфери культури в Україні. Переосмислення значення менеджменту культури та адекватної державної кадрової політики в культурній сфері.

Найважливіші сфери суспільного розвитку українського соціуму: політична, економічна і культурна, пов'язані з ними типи соціального управління. Формування системи менеджменту культурно-мистецької сфери у період розбудови України як незалежної держави.

Становление характера и личности Ли Якокки - известного американский менеджера. Краткий обзор книги "Карьера менеджера". Работа Ли Якокки президентом компании Ford и председателем правления корпорации Chrysler. Личностные качества менеджера-лидера.

Основные предпосылки развития менеджмента личности в рамках неоклассической парадигмы менеджмента. Попытки выстраивания системы, которая бы рассматривала все основные элементы менеджмента, необходимые персонально человеку, чтобы стать эффективнее.

Рассмотрение принципов формирования ассортиментной политики на примере спортивного магазина. Функциональные обязанности продавца. Изучение структуры управления персоналом предприятия. Способы мотивации труда. Организация технологических процессов.

Сучасні практики управління мережами створення знань та інновацій у багатонаціональних підприємствах. Структурні особливості міжнародних мереж знань, їх поділ на мережі виробничих та науково-дослідних підрозділів. Фактори, що впливають на їх роботу.

Общая характеристика организации, нормативно-правовая база ее деятельности и организационная структура управления. Принцип работы и назначение отдела кадров, цели и задачи работы его сотрудников. Информационная система управления на предприятии.

Общая характеристика и основные направления деятельности исследуемого предприятия, стратегия его дальнейшего развития. Анализ организационной структуры управления, анализ стиля руководства и оценка его практической эффективности, пути совершенствования.

Общая характеристика предприятия, его организационная структура управления, тип менеджмента. Система стратегических целей. Количественные показатели оценки организационной структуры. Анализ основных экономических показателей, финансирования запасов.

Организационно-производственная структура предприятия. Перечень видов продукции (услуг). Система технического контроля, менеджмента качества. Брак в производстве. Методика сертификации программного продукта на предприятии оборонно-промышленного комплекс

Организационная структура управления СПБ ГУП "Горэлектротранс" "ОСП Автобаза", функции подразделений. Технологический процесс на предприятии, оказание услуг потребителям. Система сохранения здоровья и жизни работников в процессе трудовой деятельности.

Культурная среда и истоки менеджмента. Развитие менеджмента на начальном этапе промышленного развития в Европе 16-17 веках. Макиавелли - провозвестник европейского менеджмента. Менеджмент в средние века. Влияние культуры на формирование менеджмента.

Текущие активы и чистый (рабочий) оборотный капитал. Методы финансирования текущих активов. Особенности и способы управления оборотным капиталом. Цикл денежной конверсии. Менеджмент товарно-материальных запасов, выработка оптимальной политики управления.

Теория, методы, анализ решения задач оптимизации операционных процессов, характеристик продукции, планирования. Совершенствование годового планирования. Системные требования к месячному планированию. Оптимизация плана методом линейного программирования.

Характеристика организации ООО "Фаворит". Процесс управления, ассортимент выпускаемой продукции, миссия, цели, виды выполняемых работ, на основе анализа деятельности предприятия осуществляющей замер, монтаж металлопластиковых светопрозрачных конструкций.

Ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению. Процесс и функции управления. Виды подходов к управлению. Сущность и особенности системного подхода в социальном менеджменте. Ситуация анализа, определяющие ситуацию обстоятельства.

Общая характеристика менеджмента. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления. Понятие и основные характеристики стратегического планирования. Содержание и концепция организационной культуры. Процесс принятия управленческих решений.

Процедура регистрации организации в Украине. Анализ внешней среды бизнеса. Понятие, характерные черты и значение менеджмента организаций. Специфика формирования украинской модели менеджмента. Основные черты ментальности трудовых отношений украинцев.

Конкуренция: ее виды, методы, функции. Валовой доход и прибыль. Функции прибыли. Методы и стратегии ценообразования. Понятие и функции финансового менеджмента. Налоги, их роль и функции. Управление риском: значение, функции. Производственный процесс.

Ознакомление со структурой организации. Определение сложности и подвижности внешней среды фирмы. Анализ целей, направлений деятельности и управленческих возможностей предприятия. Описание систем мотивации персонала и стилей поведения руководителя.

Проектирование организации, обеспечивающее установление взаимодействия между членами организации с учетом выполненных ими работ в проявлении структуры организации и в динамическом виде как процессы, протекающие в процессе руководства фирмой.

Управление коммуникацией как ключевой организационный процесс, позволяющий организовать персонал фирмы наиболее эффективным образом в соответствии со сложившейся ситуацией. Стили управления коллективом и их использование в разрешении трудовых конфликтов.

Подходы к изучению лидерства, которые различаются комбинацией трех основных переменных: лидерских качеств, лидерского поведения и ситуации, в которой действует лидер. Концепции преимущества и достижения как традиционного, так и ситуационного лидерства.

Финансовый, хозяйственный, коммерческий и управленческий анализ деятельности предприятия. Процесс управления закупочной деятельностью предприятия. Динамика и структура объема закупок по товарной номенклатуре. Критерии и методы выбора поставщиков.

Производственная структура предприятия. Типы производства, прибыль и рентабельность. Франчайзинг и лизинг. Оборотные и необоротные средства. Жизненный цикл продукта, ценообразование. Мотивация персонала, управление качеством, стратегия организации.

Изучение элементов, выделяющихся в структуре управления организацией. Основные действия при управлении предприятием. Анализ причин возникновения управления. Осуществление реализации функций и принципов управления путем применения различных методов.

Исследование сущность, признаков и процессов жизнедеятельности организации. Рассмотрение содержания, основных задач и функций стратегии менеджмента. Анализ процедур, способов и методов принятия решений. Аспекты взаимоотношений и преодоления конфликтов.