Рассмотрение контроля документооборота как формы своевременности исполнения документов. Характеристика его основных особенностей принципов и задач. Пути повышения эффективности контроля за исполнением документов в аппарате администрации области.

Функции управления, устанавливающие степень соответствия принятых решений фактическому состоянию системы, выявляющие отклонения и их причины. Диагностическая функция контроля. Менеджеры среднего звена и их влияние на эффективность деятельности компании.

Проверка соответствия действий поставленным целям, задачам, действующим законам. Анализ основных причин необходимости контроля. Разновидности контроля по времени осуществления. Сочетание документального анализа с изучением дел при осуществлении проверки.

Контроль как процесс мониторинга деятельности, для обеспечения гарантии того, что она ведется как запланировано. Понятие стандартов. Общая схема процесса контроля и его сферы. Методы оценки достоверности информации. Характеристики эффективного контроля.

Контроль как один из главных инструментов выработки политики и принятия решений. Разработка стандартной системы отчетности, ее анализ по результатам хозяйственной деятельности фирмы. Принятие управленческих решений по результатам проведенного контроля.

Рассмотрение системы административного контроля, которая дает возможность поддерживать сочетание централизации и децентрализации в управлении. Изучение характеристик контроля: стратегической направленности, своевременности, гибкости, соответствия делу.

Понятие и виды управленческого контроля - одной из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Предупреждение возникновения кризисных ситуаций.

Основные правила документирования: прием, обработка, распределение. Порядок направления на исполнение и работы исполнителя с документами; правила обработки исходящих документов. Документированная информация - основа управления, ресурс производства.

Технологический процесс разлаженной карты со средним арифметическим значением. Факторы образования тренда (дрейфа), когда точки образуют непрерывно повышающуюся или непрерывно понижающуюся кривую. Признаки разлаженности технологического процесса.

Подходы к текущему контролю качества. Карты, используемые при принятии решений. Контрольные карты доли дефектных единиц продукции, применяемые для метода учета дефектов. Пример карты для процесса, находящегося в статистически устойчивом состоянии.

Изучение способов построения и исследования контрольных карт Шухарта. Контроль и регулирование карт технологического процесса с помощью пакета "Statgraphics Centurion XV". Построение графика контроля качества автоматического токарного станка на заводе.

Інтегрована система "Галактика". Застосування програмного курсу "Галактика" у процесі автоматизації роботи менеджера. Модулі адміністративного, оперативного управління, управління виробництвом. Фінансовий модуль, модуль логістики, бухгалтерського обліку.

Сутнісні характеристики та зміст поняття гнучкості організаційно-інформаційного забезпечення антикризового управління агроформуваннями. З’ясування регламенту, передумов, принципів її формування та виявлення чинників зовнішнього і внутрішнього впливу.

Характеристика системы контроллинга, позволяющая осуществлять мониторинг финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Отслеживание изменений, происходящих во внешней и внутренней средах. Анализ контуров поддержки управления в системе контроллинга.

Характеристика історичних аспектів становлення TEDx в Україні як осередка міжнародної конференції TED, дослідження тематики і локації виступів спікерів. Розгляд головних проблем TED-конференцій, класифікація типів подій. Проведення TEDxStandard в Україні.

Основные виды конфликтов, их причины, ошибки, функциональные и дисфункциональные последствия. Методы управления конфликтами. Организационные мероприятия по минимизации причин, порождающих конфликт. Типы поведения в конфликте, виды выхода из конфликта.

Конфликтность организационной структуры. Субъекты конфликта, конфликтность инновации. Межгрупповые и межличностные конфликты. Межгрупповая дифференциация, Признаки эффективного сотрудничества. Моббинг, причины неожиданного межличностного конфликта.

Сущность и разновидности конфликтов: внутриличностный, межличностный, между личностью и группой, межгрупповой. Причины конфликтов в организациях: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в психологических особенностях.

Изучение конфликтов, видов, причин возникновения и определение основных методов их разрешения. Рассмотрение задач: понятие конфликта, причины его возникновения, функции конфликта. Разрешение конфликтов для повышения эффективности деятельности организации.

Теоретические аспекты управления конфликтом в производственной организации. Выявление альтернатив решения спорных вопросов. Борьба за ценности, притязания на определенный статус, власть и ресурсы, в которой целями противника является устранение соперника.

Понятие и сущность конфликта. Значение и последствия конфликтов на предприятиях. Основные причины возникновения конфликтов в коллективе предприятия. Типы конфликтов, их характеристика. Стили поведения в конфликтных ситуациях. Пути профилактики конфликта.

Сущность и понятие конфликта в организации, его основные типы и особенности поведения. Методы преодоления конфликтных ситуаций и их специфика. Принципы и условия существования конфликтов в организациях, их основные этапы и особенности урегулирования.

Изучение причины и последствий формирования конфликтной ситуации в организации. Анализ структурных элементов конфликта: субъектов, предмета, мотивов, образа, позиции участников по отношению друг к другу. Виды конфликта, его этапы и способы решения.

Понятие, сущность, признаки, виды и типы, причины возникновения и развития конфликтов. Основные приемы их профилактики, способы разрешения. Типология и причины конфликтных личностей, их характеристика. Стереотипы поведения человека в конфликтной ситуации.

Анализ понятия конфликта, его причин, основных этапов развития и последствий. Элементы конфликтной ситуации. Анализ основных типов конфликтов. Анализ стратегий преодоления конфликта, управления конфликтом. Переговоры как метод разрешения конфликта.

Конфликт как социальное противоречие: структура, конструктивные функции и дисфункции; конфликтная ситуация. Особенности организационно-управленческого конфликта, его виды в сфере "организационного императива". Межличностные стили разрешения конфликтов.

Анализ типичных конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности студенческих общественных организаций. Разработка некоторых рекомендаций по их урегулированию и разрешению на основе теоретических положений современной социологии конфликта.

Изучение теоретических основ конфликтов и спорных ситуаций. Организационно–экономическая характеристика ОАО "Вишневецкий-агро"; анализ влияния конфликтов на результаты работы персонала. Оценка роли руководителя в разрешении конфликтов и управлении ими.

Суть и структура конфликта. Социология конфликта, система социального партнерства. Межличностные конфликты в процессе совместной деятельности. Роль руководителя в управлении конфликтами. Предупреждение конфликта как особая форма управления в организации.

Сущность и виды конфликтов, формы их проявления, основные составляющие элементы. Конструктивные и деструктивные функции разногласий. Действия руководителя и способы преодоления противоречий. Принципы эффективного управления конфликтным взаимодействием.