Понятие и сущность менеджмента. Определение понятия "менеджер". Три стадии становления менеджера: специалист в своей области, управленец, лидер. Рекомендации начинающему менеджеру. Модель современного менеджера, его обязанности, навыки и личные качества.

Достижений организацией определенный целей путем использования разных методов и тактик управления. Определение важных личностных качеств менеджера. Стадии формирования современного менеджера. Построение модели формирования современного менеджера.

Функції менеджменту на підприємстві. Технології менеджменту в організації "Автошлях". Реалізація управлінських рішень. Особливості формування та функціонування формальних та неформальних груп. Ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту.

Поняття інноваційного потенціалу дослідницьких університетів та розробка моделі його реалізації. алгоритм для розрахунку вагових коефіцієнтів критеріїв, лінгвістичного оцінювання і підрахунку інтегральних оцінок інноваційного потенціалу університету.

Основные проблемы функционирования агропромышленного холдинга, анализ литературы по стратегическому управлению им. Методы и механизмы, дискретная модель построения организационной структуры и оценка ее преимуществ. Пути и принципы минимизации затрат.

Аналіз основних методологічних підходів до проектування моделі фахівця та розробка моделі майбутнього менеджера зовнішньоекономічної діяльності. Взаємозв'язок елементів моделі менеджера ЗЕД. Розвиток адміністративної компетентності, духовні цінності.

Значение и характеристика сценарного управления для развития современных хозяйствующих субъектов. Формирование методических и методологических основ, способствующих эффективной реализации сценариев управления процессами развития на предприятиях.

Этапы развития управленческой мысли. Особенности формирования и анализ современной российской модели организационного управления. Предложения по совершенствованию мотивации труда на предприятии. Принципы системного подхода к управлению качеством.

Вопрос повышения конкурентоспособности продукции на рынках черных металлов. Комплексный подход к качеству сортопрокатной продукции: квалификация персонала; использование новейших информационных технологий и современного высокотехнологичного оборудования.

Сущность и особенности менеджмента в социально-культурной сфере в условиях рыночных отношений. Анализ практики руководства деятельностью военного музея в условиях рыночных отношений. Модель управления деятельностью коллективом музея в условиях рынка.

Послевоенное положение Японии: экономические условия в Японии после окончания второй мировой войны, предпосылки экономического подъема. Модель управления трудом в Японии: переход от "пожизненного найма" к гибким формам занятости, особенности оплаты труда.

Мета, задачі, структура організації. Зв'язок між внутрішніми складовими та виробнича структура підприємства. Рекомендації щодо впровадження системної моделі управління підприємством шляхом використання технології безперервного покращення бізнес-процесів.

Аналіз вітчизняного і зарубіжного досвіду та дослідження особливостей управління розвитком кадрового потенціалу підприємства. Визначення теоретико-методологічних засад забезпечення ефективного управління розвитком кадрового потенціалу підприємства.

Дослідження особливостей управління розвитком кадрового потенціалу підприємства. Аналіз теоретико-методологічних засад, які мають забезпечити ефективне управління розвитком кадрового потенціалу підприємства. Створення єдиного управлінського простору.

Особливості формування культурної моделі управління персоналом у процесі фахової підготовки майбутніх менеджерів. Основна мета та завдання дослідження. Педагогічні умови, критерії та рівні сформованості досліджуваного явища і очікуваний результат.

Важливість застосування моделі функціонального моделювання та графічного опису процесів (IDEF0) для формування механізму управління безпековою діяльністю інноваційно-активних підприємств. Ієрархія блоків функціональної моделі IDEF0 механізму управління.

Базові характеристики керівника, необхідні йому для формування ефективного лідерського стилю керівництва. Обґрунтування доцільності вдосконалення моделі функціонально-орієнтованого управління розвитком людських ресурсів підприємства, її адаптування.

Рассмотрение неформализованной задачи экологического менеджмента предприятия, факторы выбора метода ее решения. Разработка модели показателей экологического менеджмента для экологической безопасности (ЭБ) предприятия. Характеристики задач оценки ЭБ.

Підвищення ефективності операційного менеджменту на промисловому підприємстві та розробка моделі менеджменту в умовах конкуренції. Використання сучасних підходів до управління виробництвом, впровадження інновацій і компонентів "бережливого виробництва".

Дослідження ефективності діяльності Федорівської сільської ради та обґрунтування напрямків підвищення її ефективності на підставі аналізу показників її діяльності. Аналіз існуючих бізнес-процесів установи та шляхи їх оптимізації на підприємстві.

Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи. Основні підходи до побудови моделей управління та їх характеристика. Моделі матеріальні (предметні): предметні, фізичні, аналогові. Моделі ідеальні (змістовні): знакові і математичні.

Шляхи формування життєвого циклу інноваційного продукту. Математичний опис фаз переходу інноваційного продукту з одного етапу життєвого циклу на інший. Пошук оптимального часового моменту виходу на ринок сучасного підприємства з інновацією-наступником.

Планування інноваційно-інвестиційних проектів. Аналіз та порівняння різноманітних схем реалізації довгострокових та короткострокових проектів. Визначення алгоритмів реалізації проектів. Розрахунок економічної ефективності проектів за умови обмежень.

Розгляд однієї з актуальних проблем, що виникає під час впровадження стратегій логістичного аутсорсингу – визначення відповідальності підприємства замовника та аутсорсера. Запропонування алгоритму з описом етапів моделювання структури управління.

Інструменти проведення на ІТ-підприємстві стратегічної кадрової політики. Місце серед них фрілансу та аутсорсингу, переваги та недоліки. Моделювання ефективного використання фріланс-ресурсу на ІТ-підприємстві з позиції вивчення пропозиції заявок.

Характеристика основної методології моделювання бізнес-процесів. Використання IDEF0 нотації для розробки функціональної моделі процесу управління стратегічною гнучкістю підприємства. Особливості основних компонентів синтаксису графічної мови IDEF0.

Управління персоналом підприємства з урахуванням узгодження кадрової політики і стратегії розвитку в сучасних умовах розвитку економіки. Визначення впливу на рівень управління персоналом економічних, організаційних аспектів діяльності підприємства.

Дослідження особливостей моделювання розвитку корпоративної культури для машинобудівних підприємств України. Визначення основних рис опору процесам розвитку корпоративної культури. Характеристика основних моделей та аналіз можливих напрямів їх розвитку.

Розглядається проблема взаємозалежності стратегічної мети, стратегічного потенціалу для забезпечення ефективного стратегічного управління. Пропонується оптимізаційна модель для визначення стратегічного потенціалу розвитку морського торговельного порту.

Аналіз проблем і вибір стратегії управління соціально-економічним суб’єктом на макрорівні. Розробка системно-матричної моделі розвитку інтелектуального бізнесу. Використання результатів структурної ієрархічної дифузії при побудові моделі бізнес-процесу.