Поиск путей повышения эффективности управления бизнесом и совершенствование отдельных управленческих функций. Контроль как завершающая стадия единого планово-управленческого цикла. Проверка соответствия результатов, сложившихся при проведении контроля.

Понятие и виды функций менеджмента (планирование, организация, лидерство (руководство), мотивация, контроль), их сущность. Построение систем внутреннего контроля и управления рисками в банковском учреждении. Оценка работы службы внутреннего аудита.

Понятие, сущность, особенности и основные виды контроля. Характеристика этапов и элементов процесса контроля. Анализ контроля как завершающий стадии процесса управления. Характеристика эффективного контроля, стратегической направленности контроля.

Сущность, формы и поведенческие аспекты контроля. Контроль прибыльности и ежегодных планов. Условия рациональной организации контроля на предприятии. Процесс контроля и его эффективность. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.

Функция контроля в менеджменте. Основные требования к созданию систем контроля. Особенности построения, область применения, преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры управления. Особенности социально-психологических методов менеджмента.

Определение сущности контроля как одной из главных функций менеджмента. Характеристика методов контроля по периодичности, отношению к организации, уровню управления. Основные этапы контроля, повышение его эффективности посредством установления стандартов.

Основные понятия контроля, учета, анализа, а также их содержание как функции менеджмента. Принципы действия функций контроля. Характеристики эффективной системы контроля. Оперативный, финансовый и статистический учеты. Цели экономического анализа.

Сущность и виды контроля. Организационно-методические основы создания системы контролинга на предприятии. Последовательность этапов и характеристики эффективного контроля, его поведенческий аспект. Цели и задачи контроля ежегодных планов и прибыльности.

Анализ контроля как одной из основных функций менеджмента. Сущность и смысл контроля, его положительные и отрицательные стороны. Виды контроля и их характеристика. Предварительный, текущий и заключительный виды контроля. Признаки эффективного контроля.

Теоретические основы контроля в менеджменте: необходимость и сущность контроля, его основные виды и их задачи. Организация процесса контроля: основные этапы процесса и их задачи. Учет поведенческих аспектов в организации процесса контроля в менеджменте.

Понятие и виды контроля: бюрократический и децентрализованный. Краткая характеристика ПАО "Челныстройремонт". Анализ существующей системы контроля исполнения решений и документов. Разработка рекомендаций по совершенствованию контроля над персоналом.

Управление как сложный, непрерывный процесс, его сущность и содержание, структура и основные этапы, используемые инструменты и подходы, выполняемые функции. Понятие и типы контроля, его особенности. Функции и главные признаки эффективного контроля.

Сущность и формы контроля. Масштаб допустимых отклонений и принцип исключения. Поведенческие аспекты контроля. Характеристики эффективного и управленческого контроля. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии.

Сущность и основные концепции контроля. Разработка процедуры контроля. Анализ контроля на примере ООО "Электроника". Анализ хозяйственной деятельности и контроля на предприятии. Разработка рекомендаций по совершенствованию контроля над персоналом.

Функции, виды и этапы контроля. Поведенческие аспекты и условия эффективности управленческого контроля, его использование в процессе анализа ежегодных планов и прибыльности. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии.

Сущность, значение и виды контроля. Системы обратной связи и их признаки. Этапы процесса контроля. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами. Возможные негативные последствия. Рекомендации по проведению эффективного контроля.

Контроль, его место в ряду функций управления, этапы процесса. Сущность предварительного, текущего и заключительного контроля, его поведенческие аспекты. Подходы к контролю качества. Комплексное управление качеством. Характеристика контроллинга.

Сущность и основные функции контроля как фундаментального элемента процесса управления. Анализ сбыта, доли рынка, соотношения затрат/объема продаж. Алгоритм контроля маркетинговой прибыльности. Требования к созданию службы контроллинга на предприятии.

Измерение фактически достигнутых результатов по отношению к запланированным посредством контроля. Функции и классификация контроля. Анализ процесса контроля на примере предприятия ООО "Техно-мир". Оценка и анализ показателей оценки результатов труда.

Понятие, виды, особенности контроля и рекомендации по избеганию его негативных последствий. Персонал как элемент контроля. Свойства контроля для обеспечения достижения целей организации. Использование результатов контроля при принятии оперативных решений.

Понятие, сущность, этапы и виды управленческого контроля. Проверка и регулирование хода деятельности организации на основе сопоставления поставленных задач и достигнутых результатов. Полномочия, которые должен выполнять менеджер в процессе контроля.

Изучение сущности контроля – функции управления, а также установки стандартов, то есть конкретных, поддающихся измерению целей, имеющих временные границы. Поведенческие аспекты контроля и характеристики его эффективности. Понятие системы обратной связи.

Служба технического контроля качества, ее задачи, функции, виды, обязанности и принципы работы. Технические регламенты, их виды и порядок разработки. Стандартизация, показатели качества продукции и их класификация. Органы контроля и их полномочия.

Семь инструментов контроля качества: диаграмма Ишикавы и разброса, контрольные листки и карты, гистограммы, анализ Парето и стратификация. Подходы к управлению качеством, используемые на современных предприятиях, оценка их практической эффективности.

Определение понятия контроля качества. Описание процессов и служб контроля качества на предприятиях. Анализ сплошного и выборочного контроля. Характеристика основных функций и этапов применения статистических методов контроля в производстве продукции.

Организационная структура управления и планирование деятельности ООО "Издательско-полиграфический сервис". Контроль качества полиграфической продукции в типографии. Материалы для изготовления этикеток. Обязанности инженера по управлению качеством.

Краткая характеристика деревообрабатывающего и лесозаготовительного предприятия. Технология измерения толщины, ширины и длины досок. Геометрический метод измерения объема пакета досок. Приемка и погрузка пиломатериалов. Пороки, допускаемые при приемке.

Характеристика и назначение семи новых инструментов контроля качеством, используемых в повышении качества продукции, снижении затрат и разработке новой продукции. Внедрение этих инструментов всем персоналом организации, фирмы на любом участке работы.

Общее понятие контроля качества на промышленном предприятии. Идентификация процесса "Входной контроль качества" на исследуемом предприятии. Анализ данного процесса. Рекомендации по его улучшению. Проект регламента процесса "Входной контроль качества".

Основы повышения качества продукции. Показатели качества кулинарной продукции и методы их определения. Требования к реализации кулинарной продукции. Механизм управления качеством продукции. Системы управления качеством. Особенности сертификации услуг.