Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии. Информационная поддержка контроллинга. Сущность и взаимосвязь оперативного и стратегического контролинга. Структура и состав службы контроллинга. Виды учета и отчетности в контроллинге.

Характеристика контроллинга обеспеченности ресурсами. Анализ положения товаров на рынках сбыта, состояния производственных запасов. Хозяйственный риск в принятии плановых решений. Расчет вероятности наступления благоприятного и неблагоприятного события.

Основи впровадження на підприємствах контроллінгу фінансових потоків з метою підвищення якості і оперативності управління їх фінансово-господарською діяльністю і оптимізації фінансових результатів. Деталізація об'єктів контроллінгу фінансових потоків.

Структура служби контроллінгу на підприємстві, місце і роль контролера у діяльності корпорації. Функції та обов'язки контролерів і їх помічників. Діяльність Спілки контролерів /Controller Verein eV (м. Мюнхен, Німеччина) і зарубіжний досвід контроллінгу.

Современные характеристики сущности контроля. Допустимый порог отклонений результатов от плана. Отлаженная информационная система, обеспечивающая менеджеров точной, своевременной и адресной информацией. Процесс реализации систем комплексного управления.

Назначение и содержание организационных структур управления организацией, основные функции и принципы контроля в менеджменте. Анализ влияния контроля на процесс управления предприятием. Характеристика особенностей и путей развития менеджмента в России.

Анализ управления как непрерывного процесса целенаправленных действий. Обоснованность процесса организации контроля в менеджменте. Сущность и значение контроля. Направленность функции контроля на выявление проблем и корректировку деятельности организации.

Роль и значение контроля в менеджменте как одной из важнейших функций управления для достижения стратегических целей и задач организации. Разработка и внедрение эффективной системы внешних и внутренних проверок. Основные принципы и этапы контроля.

Контроль как один из методов управления в менеджменте, его смысл, сущность, назначение, виды, этапы и характеристики. Разработка "положений о подразделениях". Общие положения, функции и обязанности, права и ответственность отдела главного технолога.

Основные понятия функции управленческого контроля, его виды, задачи, принципы, этапы. Смысл внешнего и внутреннего контроля, его поведенческие аспекты. Сущность управления по отклонениям. "Вход" и "выход" систем. Отклонения выходных характеристик системы.

Цели, преследуемые руководством предприятия при разработке эффективной системы внутреннего контроля. Предварительный контроль в области материальных ресурсов. Основные характеристики эффективного контроля, его стратегическая направленность и простота.

Контроль как функция управления. Сущностные черты контроля. Содержание прямых и обратных связей в контрольной деятельности. Объекты и субъекты, типы и виды контроля. Текущий контроль в процессе производства продукции или реализации важного проекта.

Контроль как фундаментальнейший элемент процесса управления. Основные виды контроля. Функции и процесс контроля. Виды контроля, существующие на предприятии ООО "Центротех". Основные пути совершенствования процесса организации контроля в организации.

Место и роль внешнего и внутреннего контроля в системе банковского менеджмента. Формы контроля: надзор; ревизия; экспертиза нормативно–правовых актов. Определение относительного изменения совокупной стоимости инвестиционного портфеля коммерческого банка.

Понятие и сущность контроля в системе управления. Этапы, виды и методы контроля деятельности предприятия. Исследование и анализ системы контроля на примере предприятия ООО "Гормолзавод Лискинский". Основные недостатки системы и пути их совершенствования.

Контроль в менеджменте как одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы другие функции. Основные виды контроля: предварительный, текущий и итоговый. Управления по отклонениям и создание специальной системы оповещения руководителя.

Контроль как одна из функций менеджмента, как базовый элемент процесса управления. Индивидуализированность контроля, нацеленная на конкретные процессы. Ориентированность на человеческий фактор. Основные типы контроля. Характеристики эффективного контроля.

Сущность и принципы управленческого контроля, определение его видов и функций. Инструменты реализации контроля как заключительной стадии управленческого процесса. Этапы контроля, его характеристики и роль во взаимодействии управляемой системы и менеджера.

Сущность и задачи контроля в системе управления. Контроль как обратная связь в управлении. Области применения контроля, процесс контроля и проблемы его осуществления. Виды контроля. Контроль в системе управления на предприятии ООО "Великая стена".

Эволюция управленческой мысли. Сущность и значение контроля в системе управления. Этапы процедуры контроля как процесса, обеспечивающего достижение целей организации. Характеристика эффективного контроля на местном уровне и международном масштабе.

Контроль как обратная связь в управлении. Области применения контроля, процесс и проблемы осуществления. Предварительный, текущий и заключительный виды контроля и их характеристика. Стратегическая направленность контроля, его ориентация на результаты.

Значимость контроля в процессе управления на предприятии. Разработка управленческого решения. Особенности процесса контроля различных типов. Контроль исполнения приказов, распоряжений и обращений граждан. Проблемы, характерные для всех видов контроля.

Определение понятия контроля, его виды, формы и методы. Основные правила поведения работников. Мотивация сотрудников к высокой производительности труда. Поведенческий контроль на основе предписаний и порядка. Цели и стандарты планирования работы.

Классификация контроля по объектам приложения, его виды и основные функции. Оценка результатов деятельности организации. Проведение физических проверок поступающих материалов. Распределение работы между исполнителями. Финансовое управление компанией.

Теоретические основы контроля в системе управления организацией, принципы достижения его эффективности. Предложения по усовершенствованию возможностей автоматизации системы управленческого контроля в туристском бизнесе на примере ООО "Вокруг света".

Організаційна структура суб’єкта господарювання, стиль управління, кадрова політика та її реалізація - чинники контрольного середовища. Ревізія як інструмент внутрішнього контролю в системі обліково-аналітичного забезпечення менеджменту підприємства.

Общие и конкретные функции управления и их основные свойства. Структура аппарата управления фирмой. Роль и место функций учета и контроля. Виды хозяйственного учета: оперативный, статистический, бухгалтерский. Контроль в процессе управления организацией.

Рассмотрение сущности и специфики функций контроля в управлении организацией. Изучение классификации внутреннего контроля. Характеристика основных принципов контроллинга: стратегического сознания, документирования, современности, движения и торможения.

Сущность контроля за деятельностью персонала фирмы, особенности функционирования служб кадрового планирования. Эффективность работы служб управления персоналом банка, разработка основных направлений по совершенствованию системы менеджмента предприятия.

Рассмотрение теоретических аспектов контроля за деятельностью персонала. Анализ практики контроля, разработка эффективных технологий и основных направлений в управлении персоналом с целью наращивания им своего трудового и творческого потенциала.