Особенности управления кадрами на современном этапе. Количественная и качественная характеристика состава персонала предприятия. Критерии оценки производительности труда сотрудников. Анализ динамики численности кадров ЦЭС ОАО "ММК" в 2003–2004 годах.

Характеристика трудового потенциала предприятия. Анализ движения кадров. Методы управления трудовыми ресурсами, мотивация исполнителя. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия. Расчёт коэффициентов движения и обеспеченности персоналом.

Изучение основных показателей производительности труда, выработки и трудоемкости. Характеристика эффективности использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ. Анализ динамики, структуры и движения персонала, заработной платы, системы норм труда.

Состав, управление и структура кадров на предприятии. Производительность труда, его планирование и основные показатели. Анализ состава и структуры персонала предприятия. Численность, состав работников. Стоимостные показатели производительности труда.

Анализ кадрового состава муниципального учреждения, разработка и совершенствование качества кадровой структуры. Расчет количественных показателей кадрового состава, анализ движения кадров и показателей их оборота. Усовершенствование работы с персоналом.

Кадры торгового предприятия, их понятие, характеристика и структура. Нормирование и производительность труда. Сущность и социально-экономическое значение роста производительности труда. Факторы повышения и источники роста производительности труда.

Трудовой потенциал организации: понятие и структура. Планирование численности и состава работников. Определение дополнительной потребности в кадрах. Источники пополнения фирмы кадрами и методы набора. Организация подготовки и повышения квалификации.

Определение казенного предприятия и общие положения деятельности, правовой статус. Организация деятельности казенного предприятия, компетенция органов управления. Ликвидация и реорганизация, вопросы налогообложения. Проблемы управления собственностью.

Сходство и различие процессов инновационного развития и кайдзен-совершенствования. Анализ карты потока создания ценности, в графической форме показывающей этапы деятельности по созданию добавочной стоимости от сырьевого снабжения до поставки продукции.

Организация нового предпринимательства, источники его финансирования. Регистрация фирмы, финансовый анализ ее деятельности. Качества предпринимателя. Программа первичных предпринимательских действий. Бухгалтерский учет и баланс. Бизнес, цены и налоги.

Существующие подходы к формированию команд, их отличительные характеристики, этапы и направления реализации, плюсы и минусы: на основе эмоциональной сплоченности, ролевой, проблемно-ориентированный, динамический. Формирование команды по технологии SNED.

Значение подготовительного этапа для дальнейшего проведения процедуры оценки персонала. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации. Выбор методов и критериев, разработка процедуры оценки. Информирование сотрудников о предстоящем мероприятии.

Бизнес-план как процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления, этапы его составления. Порядок расчета расходов, связанных с созданием и арендой компании. Правила проведения анализа конкурентов, товаров и услуг. Реализация бизнес-стратегии.

Преимущества применения негативного психологического метода мотивации. Создание системы поощрения и стимулирования труда. Проведение тренингов по межличностным отношениям. Формирование вежливости и делового поведения. Цели и значение Хоторнского эффекта.

Лидерские качества как отличный помощник, как в работе, так и в обычной жизни. Понятие лидерства применимо к женской жизни. Проактивность как качество, означающее выход из-под влияния окружающих обстоятельств. Рекомендации к правильной постановке цели.

Внешние и внутренние факторы возникновения банкротства кредитных организаций. Структура стратегического управления, разработка миссии. Профиль эффективности управления банком. Анализ ассортиментной политики, виды конкурентных сил и их характеристика.

Психо-педагогические основы организаторской работы руководителя: прием нового члена коллектива, организация общественной деятельности. Становление чувства доверия руководителю. Умение отвечать на вопросы. Морально-психологический климат коллектива.

Основные проблемы лидерства, как для отдельной личности, так и для организации в целом. Сущность концепции регулярного подведения итогов деятельности компании. Характеристика и ключевые сферы применения методов кластерного анализа и мозгового штурма.

Успешность как основное требование к бизнес-идее. Теоретические аспекты понятия "бизнес-план" и техника его составления и оформления: разработка идеи, анализ конкурентов, их достоинств и недостатков, оценка рисков и расчет текущих финансовых показателей.

Понятие и сущность резюме, его основные составляющие и цель, правила написания, советы по составлению и значение окончательного текста. Подготовка к собеседованию при устройстве на работу, значение правильного поведения и умение отвечать на вопросы.

Причины потерь квалифицированных работников в организации и возможности сохранения квалифицированных специалистов без нанесения ущерба организации. Размер вознаграждения в организации. Поощрение производительности, творчества, опыта сотрудников.

Понятие внутреннего контроля. Организация системы внутреннего контроля и сфера ответственности комплаенс-службы. Применение и роль линий защиты в обеспечении своевременного выявления и реагирования на риски. Особенности и использование модели COSO ERM.

Важнейшие функции руководителя как лидера, безупречно руководящего персоналом, знающего его потребности, возможности и особенности, способность эффективного управления. Определение понятия "менеджер"; требования для достижения успеха и мотивация труда.

Доверие как составляющая корпоративной культуры, его характеристики. Характеристика факторов формирования имиджа банка. Система удаленных каналов обслуживания. Понятие, сущность, формы и принципы делегирования полномочий. Его основные стадии и проблемы.

Изучение инструментов в управлении временем с целью увеличения эффективности его использования. Характеристика практических советов по управлению временем. Определение метода Эйзенхауэра, принципа Парето и системы управления временем Б. Франклина.

Изучение основных методов управления временем. Предпосылки и преимущества применения метода Эйзенхауэра, принципа Парето и системы управления временем Б. Франклина. Практические советы по управлению временем. Рациональный подход к обладанию информацией.

Изучение основных особенностей собеседования по телефону. Анализ успешно пройденного телефонного интервью как еще одной важной ступени в деле поиска достойного места работы или построения карьеры. Анализ вопросов, которые можно обсуждать по телефону.

Характеристика некоторых актуальных на сегодня проблем в сфере образования и сложностей управления процессом трансформации современной российской экономики в экономику инновационную, связанных с отсутствием необходимых высококвалифицированных кадров.

Определение основных понятий менеджмента. Характеристика профессиональных и личностных умений и навыков, необходимых менеджеру. Основные функции руководителя по А. Файолю. Характер труда и роль руководителя в организации. Анализ успешности руководителя.

Зарождение логистики в России. Логистика как инструмент менеджмента, направленный на оптимизацию товарно-материальных, финансовых и информационных потоков с целью повышения качества обслуживания потребителей. Основные факторы логистики в экономике России.