Теоретические основы различных моделей менеджмента, их особенности, роль и значение. Анализ основных проблем российского предпринимательства в сравнении с зарубежными моделями. Роль модели менеджмента для формирования условий для устойчивого развития.

Определение технологии чат-ботов и их значимость для современных инфраструктур компаний и потенциальных потребителей. Модели принятия технологии. Рекомендации для брендов, планирующих вводить технологию чат-ботов как инструмент внешней коммуникации.

Уровни культуры: артефакты, базовые представления. Значимость разработки правил и стратегий взаимодействия двух ценностно-смысловых систем: организационной и человеческой. Анализ результатов, полученных в ходе обследования персонала различных организаций.

Глобализация мировой экономики. Интенсивные процессы интернационализации качества как основного фактора конкурентоспособности организаций. Международные стандарты и технические регламенты, унификация и расширение систем и моделей управления качеством.

Содержание групповой динамики как системы процессов, происходящих в коллективе. Эмпирическое изучение групповой динамики в тренинге формирования корпоративной культуры. Применение тренинговых форм взаимодействия в образовательном процессе высшей школы.

Рассмотрение влияния уровня эмоционального интеллекта руководителя на эффективность профессиональной деятельности. Современные методики диагностики эмоционального интеллекта. Развитие и поддержание уровня эмоционального интеллекта у руководителей.

Номинирование и избрание представителей инвесторов в советы директоров крупных российских компаний. Роль независимых директоров в системе корпоративного управления. Различия между "Независимым директором" и "Представителем миноритарных акционеров".

Анализ проблемы дефицита кадров. Рассмотрение условий обитания и деятельности индивида. Исследование экономических аспектов мотивации. Определение значимости мотивационных факторов для ИТР и рабочих. Схема формирования мотивации персонала в организации.

Основные понятия и виды организационных структур управления. Содержание нормативно-правовых документов деятельности ювелирного предприятия. Анализ организационной структуры управления ювелирной организации. Разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Менеджмент как деятельность управляющей подсистемы, заключающейся в выработке управляющего воздействия и его осуществления и направленная на эффективное достижение цели деятельности системы в целом. Исследование закономерностей и принципов управления.

Диверсифицированные предпринимательские бизнес-системы как сложная организационно-структурная форма объединения самостоятельных бизнес-единиц. Характерные особенности, отличительные черты корпоративных структур. Дивизиональные и сетевые формы предприятий.

Изучение моделей стимулирования персонала в Западной Европе и направлений повышения эффективности его трудовой деятельности. Влияние использования нестандартных и современных методов стимулирования персонала на повышение конкурентоспособности организации.

Изучение практического опыта применения методов стимулирования труда в станах Европы, Великобритании и США. Характеристика нестандартных и современных методов мотивации персонала. Анализ кадрового портала Stepstone. Принципы корпоративной культуры BMW.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного повысить ее эффективность. Кадровые технологии и проблемы их использования. Внедрение современных технологий в управление персоналом в организации ООО "Инна тур".

Исследование систем управления, как научная дисциплина, разрабатывающая методологические принципы исследования систем. Главная особенность общей теории систем в подходе к объектам исследования как к системам. Участники реинжиринга бизнес-процессов.

Основ риск-менеджмента, анализ существующих подходов к оценке рисков инновационных проектов. Анализ и оценка инновационно-инвестиционной деятельности с учетом белорусской экономической модели. Оценка величины рисков на примере, пути их снижения.

Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки. Линейная организационная структура управления, ее преимущества и недостатки. Положительные и отрицательные стороны линейно-функциональной структуры. Принципы построения систем.

Последовательность задач организационного проектирования системы управления. Этапы проектирования системы управления методом организационного моделирования. Исследование управленческих решений, процедуры процесса их принятия, распределение по уровням.

Классификация управленческих решений. Содержание основных фаз их принятия и реализации. Практические примеры процедуры подготовки и принятия управленческих распоряжений в ООО "Новые Технологии". Последствия делегирования и централизации решений.

Рассмотрение сущности и целей исследования систем управления. Оценка конкурентных преимуществ предприятия с использованием экспертного метода. Проектирование управленческого решения в области товарной политики с использованием корреляционного анализа.

Определение понятия управленческого решения, как выбора альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленных на достижение целей организации. Рассмотрение основных стадий управленческого решения согласно технологии менеджмента.

Функции - один из основных компонентов, составляющих содержание управления. Круг функциональных обязанностей элементов, включенных в организационную структуру. Общие и специфические функции. Пример проведения функционального анализа системы управления.

Исследование проблем в деятельности процесса управления персоналом на предприятии. Разработка и обоснование инновационных предложений по внедрению целесообразных задач для повышения общего качества и эффективности деятельности персонала организации.

Цели системы управления персоналом организации. Факторы конкурентоспособности предприятия. Основные методы стимулирования сотрудников. Структура основных средств ОАО "КААЗ". Возрастная группа трудового коллектива. Анализ деловой активности фирмы.

Анализ финансово-экономических показателей предприятия. Конкурентная среда. Бильярд и боулинг клубы. Средний уровень цен и качество обслуживания в представленных клубах. Уровень цен. Определение рыночных возможностей и угроз. Финансовые расчеты.

Понятие и классификация стратегии организации, теоретические основы ее разработки. Процедуры и факторы, определяющие стратегию организации. Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации. Совершенствование разработки стратегии.

Исследование и анализ стилей и методов руководства (процесса влияния на подчиненных) образовательным учреждением. Разработка методов совершенствования стилей руководства в МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области".

Определение понятия организационной структуры управления, как упорядоченной совокупности взаимосвязанных элементов. Анализ первичной группы организационный структуры — коллектива работников, у которого есть общий руководитель, но нет подчиненных.

Понятие, сущность, типы (линейная, функциональная, смешанная, матричная) и принципы построения, недостатки и преимущества организационных структур. Основные направления совершенствования организационной структуры управления персоналом в ООО "АльфаСтиль".

Взгляд работодателей на имидж выпускников высших заведений. Основные личностные и деловые качества. Анализ соответствия профессиональных и квалификационных параметров молодых специалистов требованиям потенциальных потребителей образовательных услуг.