- 8251. Краткий курс. Менеджмент
Организация как большая открытая система, внутренняя и внешняя среда. Стратегическое, оперативное и адаптивное управление. Соотношение цели и достигнутых результатов. Принципы и функции менеджмента. Интенсивный и экстенсивный пути развития организаций.
Сущность, особенности, механизм принятия, классификация и проблемы управленческих решений, а также факторы, определяющие их качество и эффективность. Основные виды, принципы и этапы краткосрочных управленческих решений. Анализ безубыточности производства.
Систематизація знання про креативний менеджмент і його місце в системі популяризації читання. Специфіка креативного менеджменту, визначення складових системи популяризації читання. Створення вільного робочого простору для генерування цікавих ідей.
Особливості механізму поведінки особистості з високим та низьким рівнем емоційного інтелекту. Розгляд схильності таких особистостей до творчого пошуку. Значення креативного менеджменту для формування творчого, потужного колективу та для розвитку фірми.
Впровадження креативного менеджменту в практику господарювання сучасних підприємств. Чинники, що сприяють креативній діяльності. Розробка концепції креативного менеджменту на основі реалізації корпоративної культури та розвитку креативності персоналу.
Креативный менеджмент как системообразующий фактор креативности потенциала коллектива. Рост требований к управленцам и связь с эскалацией процессов реформирования и инновационных преобразований в России. Некоторые приемы творческого разрешения проблем.
- 8257. Креативность и кризис – новые ресурсы коммерческой организации в условиях цифровой трансформации
Анал́из подходов к преобразованию стиля управления современной организацией. Креативность и кризис как мощные ресурсы изменения компании в условиях цифровой трансформации. Разработка и обоснование рекомендаций по организации креативного процесса.
- 8258. Креативность как ключевой навык будущего и фактор совершенствования внутренней среды организации
Формулирование концептуальных принципов по формированию внутренней креативной среды в организации и методологии креативного мышления как ключевого навыка будущего. Создание идей, воспринимаемых людьми, превращение абстрактных смыслов в рабочие продукты.
- 8259. Креативность управленцев
Креативность личности: сущность, факторы развития. Диагностика и особенности развития креативности управленцев. Креативный менеджмент как системообразующий фактор креативности потенциала коллектива. Практика финансового планирования в России, за рубежом.
Методы оценки логики, сообразительности, организованности, психологического потенциала соискателя, уровня его адаптации в новом рабочем коллективе. Анализ популярных на рынке труда нетрадиционных методов подбора персонала. Цели стрессового интервью.
Исследование творческих процессов в связи с созидательной деятельностью человека. Определение оптимальной номенклатуры и рациональной последовательности исходя из разработок. Менеджмент творческих процессов, связанный с проблемами мыследеятельности.
- 8262. Креативный менеджмент
Креативность личности: сущность и факторы развития. Критическое мышление, необходимость переосмысления ситуации в контексте меняющихся времени и места. Диагностика и особенности развития креативности управленцев. Креативный менеджмент и его специфика.
- 8263. Креативный менеджмент
Анализ креативности личности и креативного менеджмента как системообразующих факторов креативности потенциала коллектива. Особенности развития креативности управленцев на разных этапах подготовки. Оптимальная модель развития креативности менеджеров.
- 8264. Креативный менеджмент как фактор повышения эффективности системы социального управления в России
Рассмотрение способности креативного менеджмента стать катализатором повышения эффективности системы социального управления в Российской Федерации. Обоснование необходимости перевода управленческой деятельности в состояние творческой активности.
Сущность и классификация рисков в банковской деятельности. Организация кредитования в коммерческих банках. Создание резерва на возможные потери по ссудам. Методика оценки кредитного риска заемщиков банков с учетом оценки их потенциальных банкротств.
Управління наукою в системі інноваційного процесу. Аналіз закордонного досвіду створення технопарків і технополісів. Сутність ризиків економіки та їх наслідків в інноваційній діяльності. Обчислення ефекту від розробки і використання нової технології.
Кризисные ситуации в деятельности организации. Психологические особенности восприятия информации в кризисных условиях. Психологические барьеры и коммуникационное управление в кризисных ситуациях. Коммуникационная модель управления в условиях кризиса.
Понятие кризиса и причины его возникновения. Человеческий фактор кризисных ситуаций. Кризисы в цикличных тенденциях развития организации. Сущность, проблематика и эффективность антикризисного управления. Способы минимизации последствий кризиса.
Условия и причины возникновения и развития кризиса в организации, сущность стабилизационной программы, её специфика и характеристика. Стратегические задачи антикризисного управления персоналом, определение принципов управления кадрами на предприятии.
Понятие кризиса в социально-экономической системе, его признаки, причины возникновения, методология распознавания, последствия, преодоление и типология. Характеристика методик анализа кризисных ситуаций и основные принципы антикризисного управления.
Сущность кризиса, стадии жизненного цикла организаций. Определение признаков кризисной ситуации, их внешние признаки. Задачи антикризисных менеджеров. Характеристика и специфика методов преодоления сопротивления персонала организационным изменениям.
Основные признаки и этапы кризиса государственного управления. Последовательность тактических действий по управлению социально-политическим конфликтом. Цели маркетинга, его место в системе управления предприятием при реализации антикризисной политики.
Факторы, влияющие на возникновение кризисов в организации. Статическая динамическая устойчивость организации. Кризис организации: виды, фазы и возможные последствия. Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства организации.
- 8274. Кризис предприятий
Сущность кризиса: понятие и типология, признаки, человеческий фактор. Система, виды и принципы антикризисного управления персоналом предприятия, основные функции руководителя в его планировании. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии.
- 8275. Кризис предприятия
Содержание и методы эффективного и антикризисного управления. Снижение рентабельности и объемов прибыли. Оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. Достижение критического порога.
Сущность трансформации экономики России. Предпосылки и причины кризиса трансформации. Диагностика финансового состояния предприятия ООО "Белснабсервис". Разработка методики стабилизации и путей выхода строительного предприятия из финансового кризиса.
Труд как основной фактор формирования социальной активности человека. Понятие и необходимость мотивации трудовой деятельности. Причины современного кризиса трудовой мотивации. Оптимальная концепция системы трудовой мотивации работников предприятия.
Характеристика самых распространенных мифов об управлении. Ознакомление с объективной критикой некоторых укоренившихся, но изживших себя постулатов управления. Рассмотрение и анализ взглядов Дж. Голдсмита на дальнейшее развитие эпохи менеджмента.
Понятие и цели "Crisis management" его составные элементы и значение в деятельности современного предприятия. Спектр охватываемых рисков. Иллюстрации кризисных технологий с использованием ситуационного моделирования. Управление во время кризиса.
Исследование современных концепций антикризисного управления организацией. Изучение понятия кризиса в социально-экономическом развитии и причин его возникновения. Анализ принципов антикризисного управления в странах Запада на макроэкономическом уровне.