Визначення переваг для споживача залежно від зміцнення тенденції диференціації послуг перевізника в умовах жорсткої ринкової конкуренції. Обґрунтування залежності ефективності діяльності промислових та комерційних фірм від вдалого вибору перевізника.

Розрахунково-аналітичні методи оцінки рівня ризику. Розрахунок та порівняння показників чутливості проектів. Співвідношення максимально можливого збитку та власних фінансових ресурсів підприємства. Принципи ризик-менеджменту. Оцінка обсягів збитків.

Дослідження методичних підходів до визначення класифікації інноваційних рішень. Необхідність кількісної оцінки всіх витрати, які потрібні для розробки інноваційного проекту підприємства. Перешкоди, які пов'язані з необхідністю прийняття ряду допущень.

Використання досягнень науково-технічного прогресу. Проблема своєчасного просування інноваційних можливостей, концентрації ресурсів, оперативного управління інноваційним процесом при мінімальному ризику від неправильного вибору інноваційного напрямку.

Характеристика роли критики подчиненных в процессе менеджмента предприятия. Изучение правил, принципов, целей, задач, психологических приемов конструктивной критики сотрудников предприятия. Анализ влияния эффективной критики на деятельность компании.

Отличительные особенности методологии менеджмента. Сущность понятия "критическая масса профессионализма". Характеристика данному явлению в современном менеджменте. Основные функции управления. Профессиональный потенциал каждого работника предприятия.

Формирование умения находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность. Понятие управленческого решения: этапы, роли членов группы в принятии решений. Личностные оценки руководителя, поведенческие и информационные ограничения.

Концептуальные подходы к понятию успеха проекта. Процесс цифровой трансформации организаций: этапы, результаты, барьеры. Факторы успешного управления в процессе цифровой трансформации. Рекомендации по управлению проектами. Анализ глубинных интервью.

Типы моделей принятия решений и процесс их построения: постановка задачи, формулирование, проверка на достоверность, применение и обновление схемы. Характеристика физических, аналоговых и математических моделей и проблемы менеджера при их создании.

Понятие и значение на предприятии делопроизводства. Критический анализ организационно-правовой, распорядительной, информационно-справочной, кадровой документации. Подробное исследование каждого документа, формулирование замечаний и пути их устранения.

Відображення особливостей розвитку категорії "крос-культурна бізнес-взаємодія". Уточнення сутності поняття бізнес-взаємодії з позиції багатокультурної бізнес-співпраці з міжнародними партнерами, а також залучення до колективу фахівців-іноземців.

Обґрунтування доцільності визначення, побудови та застосування кроскультурного концепту у теорії та практиці корпоративного брендингу. Аналіз концепцій бренд-менеджменту з позицій кроскультурності комунікаційних впливів на цільові та контактні аудиторії.

Сущность кросс–культурного менеджмента. Модели управления людьми: ресурсная модель, модель типов корпоративной культуры и культурных особенностей, модель трехуровневой организационной культуры. Кросс–культурные проблемы международного менеджмента.

Представления об иррациональным поведении иностранцев: итальянцев, японцев и финнов. Источники и предпосылки формирования итальянского менталитета. Влияние различия культур на ход межкультурной коммуникации. Функции невербальных средств передачи информаци

Урегулирование конфликтов в организации, возникающих на межкультурной почве. Этапы и принципы разрешения конфликтных ситуаций. Налаживание коммуникаций и ведение переговоров. Особенности организации кросс-культурного менеджмента в Российской Федерации.

Значение вербальных и невербальных коммуникаций в современном деловом общении. Сущность и закономерности кросскультурного общения. Культурные традиции и особенности общения в разных странах, необходимость их учета при построении деловых контактов.

Изучение понятия и основных функций менеджмента. Управление, как сочетание различных видов деятельности. Характерные черты универсальных и конкретных функций менеджмента. Спортивный менеджмент, как функция общественного разделения и кооперации труда.

Японский подход "кружки качества", как один из способов увеличения степени участия персонала в решении проблем. Обобщение основных задач кружков качества: улучшение качества, уменьшение затрат, повышение производительности, улучшение безопасности труда.

Характеристика японской модели управления качеством, история создания, ее отличительные черты и аспекты формирования. Вклад в совершенствование производства и развитие предприятия в Японии. Предложения по улучшению технологического процесса компании.

Порядок формирования кружков качества, особенности их деятельности и структура. Подготовка руководителя кружка, его основные обязанности. Сущность и уровни сертификации, ее формы и значение. Управление качеством молочной продукции в ОАО "Кобринский МСЗ".

Конструктор Систем Менеджмента Организаций, основные возможности КСМО: описание системы менеджмента на трех уровнях – всей организации, процесса и действия, ввод параметров для оценки всей организации, всех видов ее продукции или услуг, всех процессов.

Классификация заинтересованных сторон по М. Кларксону. Этический кодекс компании Nestle, принципы деятельности компании "Нестле Россия". Выявление приоритетных областей для социальных инвестиций, развитие сельских областей и управление водными ресурсами.

Понятие и признаки, характерные для делового общения на современном этапе развития общества. Значение первого впечатления при приеме на работу. Этикет деловой беседы по телефону. Основные положения национального этикета. Роль аргументов в переговорах.

Культура бізнес-комунікацій як елемент формування взаємодії між працівниками, клієнтами, постачальниками та акціонерами. Можливості підвищення ефективності взаємодії через використання технічних систем автоматичного розпізнавання та ідентифікації товарів.

Культура личности в организации. Организационная культура: ее генезис, специфика создания и поддержания. Ценности в организационной культуре и поведении персонала. Пути совершенствования организационной культуры на примере организации "Полиграфист".

Рассмотрение вопросов культуры деловой переписки как основного официального средства общения между организациями, организациями и частными лицами. Характерные свойства компетентного руководителя сервисной организации, процесс становления личности.

Этика и нравственные ценности управления. Ценности и этика управления в Государственном учреждении - Управлении Пенсионного фонда. Направления развития этических требований в сфере управления. Разработка и внедрение этических кодексов организации.

Формування високої культури мовлення як невід’ємна ознака загальнолюдської культури. Загальносистемні та часткові показники оцінки рівня культури менеджменту. Головні етичні вимоги до керівника, який приймає відвідувачів, зустрічається з клієнтами.

Цикл ділової бесіди як форми обміну інформацією між декількома особами у "вузькому колі". Характеристика типів співрозмовників. Схема ділової бесіди, уникнення конфліктів при її проведенні. Основні рекомендації по ефективному веденню ділової бесіди.

Теоретические подходы к понятию и типологии организационной культуры, управление ею. Понятие, структура корпоративной культуры. Корпоративная культура и управление ею в организации ООО "Регион-Агро". Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета.