Consideration of strategic tasks of introduction of management accounting at enterprises, substantiation of its necessity and prospects of further development. National features of doing business. Directions of development of domestic management.

The latest management theories and trends are explored and insights into the role intercultural competence in the strategic management of human resources are provided. The importance of aligning human resource management practices with business strategy.

Transformation of mobile technology in modern socio-economic development. A comprehensive assessment of the strategic impact of mobility on the competitiveness and efficiency of the company. Use of technology in the communication process of staff.

Sources of strategic management. Five ways to kick-start innovation. Start the thinking process at different points. Redefine the business for company. Process for developing new ideas. A dramatic technological innovation to attack the leader market.

Assessment of the role of strategic development management in the practice of medical institutions. Justification of the importance of ensuring the continuity of strategic goals, the need to take into account the specifics of the health care industry.

Study of current issues of the development of the modern education system in Ukraine. The process of determining and substantiating strategic prospects for the development of the personnel management system in educational institutions of Ukraine.

Employee motivation as a critical factor in the success of an organization. Productivity and reduced turnover of motivated employees. Effective strategies and practical examples of recognition, reward, and successful increase in employee motivation.

Characteristics of the main problems and goals of development of the Russian pharmaceutical industry. Analysis of patent information in the field of pharmaceuticals. Study of basic strategies of russian companies to protect intellectual property.

Strategy as a tool for increasing the effectiveness of the organization's activities. Relationship of organizational structure and strategy. Improvement organizational structure for product promotion, communication with customers on the example of Nestle.

Customer service strategy of an industrial enterprise in the context of the implementation of the concept of strategic management. Features that characterize customer service with high quality. Measures to motivate employees to quality customer service.

Familiarization with the forms, methods of independent work of students, consideration of the specifics and problems of its organization, the importance of independent training in the formation of professional competence of highly qualified specialists.

Significance of studying the theory and analysis of management. Their significance in the field of management of organizational, economic, cultural and educational processes. Analysis of the scientific and methodological significance of decision making.

Study of theoretical foundations and practical application of agricultural investment management. Recommendations for investments in the agricultural sector by analyzing and solving the problems of the development of rural areas on the example of China.

Current and expected hotel lodging industry situation in Petersburg. Legislative framework, description of interview procedures. Project technical and economic specification, business infrastructure and hotel territories to rent budget. Hotel operators.

Consideration of the main problems of sustainable development of international clothing companies. Features of the development of a theoretical model of success factors affecting the level of sustainability of companies in the clothing industry.

Presentation of recent forward-looking technological research that is directly aimed at aligning technological development with the long-term goal of achieving sustainable development. Description of the purpose of long-term strategies of the state.

The study of sustainable production management of enterprises. The advantages and disadvantages of sustainable production management in the activities of an enterprise and its impact on the environment. The involvement of stakeholders in the management.

SWOT анализ: разбор "с нуля". Анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. Задачи анализа, объекты. Популярность проведения SWOT аналитики. Преимущества и недостатки. Порядок применения.

Strategic analysis of the state of development of Galichmed LLC. Identification of positive and negative trends and changes. Factors causing inhibition of the development of the enterprise. Priority ways and directions of development of the company.

Технология и методика проведения SWOT-анализа. Направления SWOT-анализа организации. Проведение SWOT – анализа на примере компании "Панда". Анализ внешней и внутренней среды. Количественный анализ. Сильные и слабые стороны фирмы, её возможности и угрозы.

Оценка внутренней среды фирмы на предмет её силы и слабости, внешних и внутренних возможностей и угроз (SWOT-анализ). Ознакомление с методом проведения стратегического анализа и привлекательность его использования. Составление матрицы SWOT-анализа.

Понятие и основные цели стратегического анализа экономического положения и конкурентных возможностей компании. Методология проведения SWOT-анализа: определения сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из внешней среды.

SWOT-анализ как метод стратегического планирования. Выявление факторов внутренней и внешней среды организации, их представление: "Сила", "Слабость", "Возможности", "Угрозы". Применение PEST-анализа для оценки макросреды и рыночных тенденций отрасли.

Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Понятие, характеристика, цели и задачи SWOT-анализа как важнейшего инструмента обоснования решений. Изучение финансового состояния предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Понятие, сущность и классификация управленческих решений. Анализ финансового состояния ИП "Анкар". Исследование внешних и внутренних факторов фирмы, выявление проблемных участков. Разработка и принятие управленческого решения на основе SWOT-анализа.

История возникновения акронима SWOT, его роль в организации процесса стратегического планирования. Порядок проведения SWOT-анализа, его характеристика и специфика. Оценка возможных угроз при использовании SWOT-анализа банка, его сильные стороны.

Факторы, учитываемые в SWOT-анализе. Формулирование стратегий и мероприятий организации. Методика SWOT–анализа и её шаги. Форма для опроса экспертов и правила её заполнения. Оценка уровня благоприятных возможностей. Итоговая матрица SWOT–анализа.

Исследование методики ситуационного анализа внешней и внутренней среды организации. Изучение позиции на рынке, динамики ее развития и потенциала, поведения конкурентов. Составление плана мероприятий по совершенствованию деятельности ресторана "Эдем".

Современные технологии проведения эффективных методов стратегического планирования. Выявление сильных и слабых сторон организации путём SWOT-анализа. Определение факторов внешней среды, наиболее влияющих на деятельность компании методом PEST-анализа.

Ознакомление с принципами проведения SWOT-анализа. Этапы реализации рассматриваемого способа стратегического планирования. Понятие внешней и внутренней среды предприятия. Управление конкурентоспособностью. Рекомендаций по выбору стратегии компании.