Качественные показатели - основные свойства продукции, позволяющие ей удовлетворять конкретные потребности в соответствии с функциональным назначением. Организационно-методическая основа менеджмента качества. Производственная структура ЗАО "Тандер".
Аспекты стратегического планирования в антикризисном управлении, понятие кризиса. Анализ и оценка стратегической деятельности ОАО "Оренбургские минералы" за 2005-2006 годы, совершенствование стратегического планирования в управлении предприятия.
Характеристика службы управления персоналом как важнейшей составляющей современного менеджмента: принципы и методы управления персоналом; государственная система управления трудовыми ресурсами; факторы, влияющие на её элементы; система мотивации фирмы.
Управление персоналом в условиях рынка. Определение показателей трудовых ресурсов. Слабые стороны деятельности предприятия и причины их возникновения. Мероприятия по улучшению квалификации, роста карьеры сотрудников, улучшению организации производства.
Типы воспроизводства населения: расширенное, простое, суженное. Характеристика трудовых ресурсов и их структура. Специфика современных трудовых отношений, преобразование носителя рабочей силы, требования квалификации и стажу работы по специальности.
Современные методы управления в бизнесе. Модели премий в области качества, применяемые для оценки деятельности предприятия во многих странах мира. Методика двусторонней экспресс-оценки по критериям функциональной модели. Коэффициент согласия в коллективе.
Характеристика специфических особенностей применения ценового метода для повышения конкурентоспособности предприятия общественного питания. Методика определения частных показателей уровня рыночного состояния и конкурентной стратегии кафе "Каприз".
Системы управления, их классификация и проблематика исследования. Оценка финансовой деятельности, ее анализ и повышение эффективности на примере ООО "П-Оптик". Состав прибыли, факторы ее формирования. Анализ прибыли от продаж и показателей рентабельности.
Характеристика объекта и хозяйственной деятельности ООО "Биомедхим". Получение ссуды и расчет эффективности инвестиционного проекта. Покупка векселя, валюты, акций, вложение денежных средств на депозит. Финансовый и экономический анализ результатов.
Организация хозяйственных связей с поставщиками и покупателями в ООО "Русский дом". Виды договоров, применяемых на предприятии. Анализ показателей хозяйственной деятельности организации. Состав, структура и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Главные этапы закрытия контракта. Методы оценки инвестиционных проектов. Расчет коэффициента дисконтирования. Технико-экономическая характеристика ООО "Меркурий". Анализ показателей рентабельности. Разработка мероприятия по увеличению прибыли предприятия.
Влияние на горное предприятие факторов внешней и внутренней среды. Анализ организационной структуры управления организации. Анализ функций управления на горном предприятии. Разработка направлений и мероприятий по повышению эффективности менеджмента.
Персонал как объект управления. Формирование системы управления персоналом. Организационно-правовая характеристика деятельности магазина. Разработка мероприятий по устранению проблем в структуре управления персоналом магазина "Очень нужные товары".
Принципы существования и работы системы управления. Анализ внутренней и внешней среды ООО "Стройтехремонт". Программно-целевой подход к разработке стратегии развития, позволяющей повысить эффективность и конкурентоспособность системы управления.
Организация как система управления, методы ее исследования. Слабые места в управлении, не позволяющие предприятию значительно улучшить свои экономические показатели. Проведение мероприятий по управлению изменениями в современном торговом предприятии.
Применение методов организационного развития для совершенствования организационной деятельности. Характеристика управления земельными ресурсами, государственным и муниципальным имуществом. Управление социальной сферой, эффективность показателей.
Изучение понятия, методов поддержки и развития организационной культуры. Система стимулирования персонала. Критерии отбора в организацию. Суть государственного кадастрового учета земельных участков. Управление государственным и муниципальным имуществом.
Сущность производительности труда и показатели эффективности производства. Понятие экономического роста, способы увеличения реального продукта и дохода. Методы расчета выработки: натуральный, стоимостной (денежный) и трудовой. Основные виды трудоемкости.
Развитие трудового потенциала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров. Практика анализа кадров в торговом доме "РусьИмпорт", процедура аттестации. Новшества в системах повышения квалификации. Инструменты развития менеджмента.
Виды и цель обучающей деятельности предприятия. Подготовка, переподготовка рабочих кадров. Аттестация как процедура оценки персонала. Новшества в системах повышения квалификации. Инструменты развития менеджмента. Роль и место корпоративного тренинга.
Проблемы повышения эффективности деятельности вертикально-интегрированных нефтяных компаний при помощи совершенствования их структуры. Схема построения структуры бизнес-единиц интегрированной компании, алгоритм и методы оценки эффективности структуры.
Аудит и диагностика организационной системы. Общая характеристика деятельности ОАО "Газаппарат". Классификация управленческих решений на предприятии. Диагностика проблем и патологий системы принятия управленческих решений. Методы устранения проблем.
Специфика управления автомобильными цепями поставок. Актуальные меры производителей, направленные на повышение эффективности управления ЦП. Прогнозирование динамики автомобильного рынка. Расчёт оптимального экономического эффекта удлинения локальных ЦП.
Понятие и структура внутренней среды организации. Взаимосвязь внутренних переменных. Комплексный анализ деятельности внутренней среды ООО "КТд–Трейд". Пути повышения эффективности работы предприятия и совершенствования состояния внутренней среды.
Общие понятия документооборота. Актуальность внедрения решения для оптимизации документооборота. Теоретико-методологическая база для внедрения MS SharePoint. Оптимизация производственных процессов и сокращение издержек по хранению и обработке документов.
Организационные структуры, способствующие реализации принципов стратегического планирования и управления. Инженерное проектирование и его составляющие. Характеристики процесса принятия решений. Цель решений, принимаемых при инженерном проектировании.
Метод инженерного анализа: вычисления, проверка и оптимизация. Существенные черты процесса принятия решений. Его цель при инженерном проектировании и альтернативы. Значение основных групп количественных факторов. Рациональный порядок принятия решений.
Особенности анализа управленческих решений в условиях определенности и риска. Определение набора альтернативных вариантов. Оценка возможных исходов принятия управленческих решений и их вероятностей. Выбор оптимального варианта из набора альтернатив.
Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. Анализ как составная часть процесса. Последовательность действий по целенаправленному выбору лучшего варианта решения из выявленного их множества, роль руководителя.
Сущность, теории и показатели (затратные, структурные, показатель обновляемости и инновационности) национальной инновационной системы. Общий анализ функционирования национальной инновационной системы Российской Федерации, перспективы ее развития.
