Study of the theory and analysis of management. Principles of management of organizational, economic, social, cultural and educational aspects. Scientific and methodological significance of entrepreneurship, skills control, business incentives for staff.

Study of theoretical foundations and practical application of agricultural investment management. Recommendations for investments in the agricultural sector by analyzing and solving the problems of the development of rural areas on the example of China.

Current and expected hotel lodging industry situation in Petersburg. Legislative framework, description of interview procedures. Project technical and economic specification, business infrastructure and hotel territories to rent budget. Hotel operators.

Successful promotion in the field of service, social, scientific and other activity; promotion upwards on a service stairs. The prospect of career growth. Sincere desire to do the work. Perfection, independent search and reception of new knowledge.

Consideration of the main problems of sustainable development of international clothing companies. Features of the development of a theoretical model of success factors affecting the level of sustainability of companies in the clothing industry.

The choice of strategic goals of sustainable development and the main directions of achievement were highlighted and their expediency was also substantiated in the publication. Study and characteristic of the concept of corporate social responsibility.

The work version of the model named "Building a Bridge". The relationships between particular stakeholders of consumer environment and the steps leading to reaching their mutual agreement are outlined. The creation and searching mutual relationships.

Presentation of recent forward-looking technological research that is directly aimed at aligning technological development with the long-term goal of achieving sustainable development. Description of the purpose of long-term strategies of the state.

The study of sustainable production management of enterprises. The advantages and disadvantages of sustainable production management in the activities of an enterprise and its impact on the environment. The involvement of stakeholders in the management.

SWOT анализ: разбор "с нуля". Анализ сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды. Задачи анализа, объекты. Популярность проведения SWOT аналитики. Преимущества и недостатки. Порядок применения.

Strategic analysis of the state of development of Galichmed LLC. Identification of positive and negative trends and changes. Factors causing inhibition of the development of the enterprise. Priority ways and directions of development of the company.

Технология и методика проведения SWOT-анализа. Направления SWOT-анализа организации. Проведение SWOT – анализа на примере компании "Панда". Анализ внешней и внутренней среды. Количественный анализ. Сильные и слабые стороны фирмы, её возможности и угрозы.

Оценка внутренней среды фирмы на предмет её силы и слабости, внешних и внутренних возможностей и угроз (SWOT-анализ). Ознакомление с методом проведения стратегического анализа и привлекательность его использования. Составление матрицы SWOT-анализа.

Понятие и основные цели стратегического анализа экономического положения и конкурентных возможностей компании. Методология проведения SWOT-анализа: определения сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из внешней среды.

SWOT-анализ как метод стратегического планирования. Выявление факторов внутренней и внешней среды организации, их представление: "Сила", "Слабость", "Возможности", "Угрозы". Применение PEST-анализа для оценки макросреды и рыночных тенденций отрасли.

Подготовка, принятие и реализация управленческих решений. Понятие, характеристика, цели и задачи SWOT-анализа как важнейшего инструмента обоснования решений. Изучение финансового состояния предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Понятие, сущность и классификация управленческих решений. Анализ финансового состояния ИП "Анкар". Исследование внешних и внутренних факторов фирмы, выявление проблемных участков. Разработка и принятие управленческого решения на основе SWOT-анализа.

История возникновения акронима SWOT, его роль в организации процесса стратегического планирования. Порядок проведения SWOT-анализа, его характеристика и специфика. Оценка возможных угроз при использовании SWOT-анализа банка, его сильные стороны.

Факторы, учитываемые в SWOT-анализе. Формулирование стратегий и мероприятий организации. Методика SWOT–анализа и её шаги. Форма для опроса экспертов и правила её заполнения. Оценка уровня благоприятных возможностей. Итоговая матрица SWOT–анализа.

Место и роль SWOT-анализа в стратегическом управлении. Особенность исследования сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз предприятия. Исследование уровня цен на лекарственные препараты по сравнению с другими аптечными организациями.

Рассмотрение понятия внешней среды организации, определение ее ключевых компонентов. Проведение SWOT-анализа внешней и внутренней среды предприятия. Выявление его сильных и слабых сторон, а также внешних угроз, возможностей и конкурентных преимуществ.

История развития методологии SWOT-анализа. Разработка стратегии предприятия на основе SWOT-анализа. Выявление проблем развития банка и ключевых факторов успеха посредством SWOT-анализа. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности банка.

Понятие внешней среды организации, микроокружение. Общая экономическая характеристика ИП Бабейкин Е.Д. Показатели себестоимости и рентабельности организации. Проведение SWOT-анализа деятельности индивидуального предпринимателя, возможности и угрозы.

Исследование методики ситуационного анализа внешней и внутренней среды организации. Изучение позиции на рынке, динамики ее развития и потенциала, поведения конкурентов. Составление плана мероприятий по совершенствованию деятельности ресторана "Эдем".

Цели, задачи и особенности SWOT-анализа как одного из наиболее распространенных качественных методов проведения стратегического анализа. Процедура проведения SWOT-анализа. Состав и взаимосвязь основных факторов внешней и внутренней среды предприятия.

Современные технологии проведения эффективных методов стратегического планирования. Выявление сильных и слабых сторон организации путём SWOT-анализа. Определение факторов внешней среды, наиболее влияющих на деятельность компании методом PEST-анализа.

Ознакомление с принципами проведения SWOT-анализа. Этапы реализации рассматриваемого способа стратегического планирования. Понятие внешней и внутренней среды предприятия. Управление конкурентоспособностью. Рекомендаций по выбору стратегии компании.

Понятие, элементы и этапы стратегического менеджмента. Роль стратегического анализа в стратегическом менеджменте. Сущность SWOT-анализа и методика его проведения. SWOT-анализ деятельности предприятия туриндустрии на примере отеля "Примавера-отель".

Основные конкурентные преимущества, SWOT-анализ предприятия. Основные направления стратегического развития фирмы. Особенности организации инновационной деятельности на предприятии. Работа менеджера по управлению персоналом. Анализ мотивации труда.

Разработка и теоретическое обоснование универсальной методики проведения SWOT-анализа, направленного на совершенствование системы стратегического управления промышленным предприятием в рыночных условиях. Анализ внутренней и внешней среды фирмы "Чашмасор".