Роль и функции стратегического планирования в хозяйственной действительности фирмы. Описание этапов данного вида планирования, таких как формулировка миссии и целей предприятия, управленческое обследование его сильных и слабых сторон, выбор стратегии.

Теоретические аспекты изучения мотивации. Система мотивации и стимулирования, как составляющая часть системы управления персоналом. Теории мотивации. Потребности и мотивы, как основа трудового поведения. Значение мотивации для повышения работы персонала.

Сущность и состав трудовых ресурсов промышленной организации. Трудовые ресурсы Республики Беларусь за 2009–2011 гг. и система показателей оценки их использования. Методы измерения, а также и влияние основных факторов на производительность труда.

Способы формирования трудовых ресурсов организации. Разработка программы удовлетворения потребностей. Особенности набора и отбора кадров. Профессиональная ориентация, адаптация в коллективе, развитие персонала. Способы повышения качества трудовой жизни.

Произведение расчета потребности завода в рабочих, руководителях, специалистах и техническом персонале. Планирование источников погашения дополнительной потребности в служащих. Определение значения трудоемкости работ в расчете численности рабочих.

Определение укрупненной классификации сотрудников в организации, описание функций управления как неотъемлемых категорий для нормального существования фирмы. Классификация стилей руководства, цепочка "планирование – организация - мотивация - контроль".

Рассмотрение практического применения оценки уровня удовлетворенности предприятия. Определение значимости корпоративных стандартов обслуживания при оценке деятельности персонала на примере сети медицинских клиник "Центр молекулярной диагностики".

Важные качества успешного руководителя. Время - главный ресурс руководителя. Исследование особенностей осуществления эффективного делегирования работы. Характеристика типичных ошибок управляющего. Оценка стиля использования рабочего времени менеджером.

Определение и характеристика основных аспектов финансового менеджмента и финансового планирования в системе управления предприятием. Сущность финансового менеджмента, функции, цели и задачи. Стратегическое планирование и экономическая эффективность.

Оценка финансового положения предприятия. Проблема управления платежеспособностью, дебиторской и кредиторской задолженностями организации. Расчет коэффициентов платежеспособности, финансовой устойчивости. Управление денежными потоками предприятия.

Теоретические основы управления персоналом: понятие, принципы, значение. Состояние системы управления персоналом в ООО "Апельсинка". Методика разработки мероприятий и рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в исследуемой организации.

Исторический взгляд и современные концепции управления. Понитие деловой карьерой в организации, система служебно-профессионального продвижения. Состав и структура кадров, проблемы подготовки оперативного персонала, психологические критерии отбора.

Модернизация кадровой политики, повышение ее целенаправленности, укрепление трудовой дисциплины. Современные методы стимулирования мотивации работников. Использование результатов многоуровневой аттестации персонала, стратегия подготовки специалистов.

Отбор кандидатов и основные факторы влияющие на него. Предварительная отборочная беседа. Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты. Тесты по найму. Проверки рекомендаций и послужного списка. Достоверность и обоснованность методов отбора.

Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом. Сущность теорий ожиданий и справедливости. Стимулирование трудовой деятельности. Мотивация трудового поведения, понятие потребностей человека.

Розкриття поняття, ролі та важливості інформації, її обробки, збереження, обміну інформацією для повноцінної і ефективної роботи підприємства. Використання інформації в системі управління організацією, а також визначення шляхів її вдосконалення.

Визначення поняття івент-менеджменту, який представляє собою процес розробки, управління і контролю за проектом, що здійснюється підготовленими фахівцями. Ознайомлення з професіоналізацією івент-діяльності. Аналіз поширеності деяких типів івент-заходів.

Особливість збору, аналізу і використання інформації в організації. Створення спеціальних структурних підрозділів для обробки даних. Зміст інформаційних джерел, як стратегічного ресурсу підприємства. Використання методів довгострокового планування.

Концепції та принципи підвищення ефективності управління. Підготовка висококваліфікованих кадрів, ініціативних керівників та самостійних фахівців в Україні. Способи класифікації менеджерів в організаціях. Аналіз структури управлінського апарату компанії.

Регулювання групових стосунків у середині колективу. Формування корпоративної культури організації як джерело її стабільного розвитку. Передбачення адекватності психологічної реакції у процесі діяльності. Оптимальне поєднання типів поведінки людей.

Кроскультурні проблеми міжнародного менеджменту. Об’єктивна необхідність кроскультурного менеджменту в системі управління. Питання глобалізації компаній та їх менеджерів; особливості кроскультурного аналізу; кроскультурна некомпетентність менеджерів.

Основні причини банкрутства підприємств. Проблема кроскультурного менеджменту в українській економіці, його головні завдання. Довгострокові тенденції глобальної цивілізації. Основні напрямки та негативні чинники кроскультурної компетентності менеджменту.

Характеристика основних питань управління якістю продукції на основі впливу функції мотивації. Особливості мотивації працівників для підвищення якості продукції. Вплив матеріального та морального стимулювання персоналу на ефективність їх діяльності.

На основі аналізу підходів різних дослідників щодо дефініції поняття "педагогічний менеджмент" встановлення його ролі, як складової професійної діяльності. Складові педагогічного менеджменту: планування, організація і управління, вихованням та контроль.

Розгляд сучасної системи управління персоналом як гнучкої та відкритої до прогресивних змін у зовнішньому середовищі відповідно до тенденцій розвитку науки і техніки системи. Аналіз ролі персонала у підвищенні результативності діяльності підприємства.

Обґрунтування ролі покращення кваліфікації персоналу в забезпеченні його ефективного використання на сільськогосподарських підприємствах. Проведення аналізу щодо формувань завдань у сфері підготовки, перепідготовки та підвищення фаху працівників.

Сутність концептуальних вимог до професійної компетентності, дослідження комплексу професійних компетентностей персоналу транспортного підприємства відповідно до вимог ринкового бізнес-середовища. Можливі складові професійної компетентності персоналу.

Пристосування персоналу до сучасних умов виробничої діяльності як питання успішності адаптації працівників. Комплекс заходів, що прискорює процес адаптації до умов функціонування підприємства, допомагає вирішенню виробничих і соціальних завдань.

Хедхантинг як один з видів рекрутингу. Роль хедхантингу в забезпеченні ефективного підбору персоналу. Аналіз ринку хедхантингових послуг, їх основні споживачі та відмінні риси українських та західних хедхантерів. Пріоритетні завдання кадрової політики.

Можливість збільшення кількості потенційних покупців, зміцнення ринкової позиції - конкурентні переваги факторингу для постачальників. Умови стратегічного управління діяльністю підприємств в Україні. Бізнес-модель формування корпоративної стратегії.